Das Event als kommunikationswissenschaftlicher Prozess
Basiswissen für eine erfolgreiche Eventrealisation- Autor:innen:
- Verlag:
- 2017
Zusammenfassung
Dieses Buch ist perfekte Praxishilfe, Nachschlagewerk und Begleiter für alle, die Events in ihrer gesamten Komplexität erlernen, verstehen und erfolgreich realisieren möchten. Praxisnah und mit viel Fachwissen stellt Helmut Kienast die komplexe Thematik des Events als kommunikationswissenschaftlichen Prozess vor. Neben eventspezifischem Basiswissen erfolgt die schrittweise Einführung in Themen wie Eventzielsetzungen, Eventtypologie und Zielgruppenanalyse, Locationselektion und Locationdesign, Dramaturgie und Inszenierung, psychologische und soziale Wirkungsforschung, kognitive Erlebnisverarbeitung und ökonomische Eventfaktoren.
Eine klare Kaufempfehlung für Veranstalter von Events, Eventagenturen sowie für Studierende und Lehrende der Fächer Kommunikationswissenschaften, Eventmanagement, Eventengineering und Eventtechnik.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2017
- ISBN-Print
- 978-3-8288-3966-3
- ISBN-Online
- 978-3-8288-6848-9
- Verlag
- Tectum, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 118
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Teilzugriff Seiten I - XIV Download Kapitel (PDF)
- 1.1 Von der Idee zur technischen Umsetzung Kein Zugriff
- 1.2.1 Definition Event Kein Zugriff
- 1.2.2 Definition Engineering Kein Zugriff
- 1.2.3 Definition Event Engineering Kein Zugriff
- 1.3 Charakteristische Eventfaktoren Kein Zugriff
- 2.1.1 Kommunikator Kein Zugriff
- 2.1.2 Rezipient Kein Zugriff
- 2.1.3 Aussage Kein Zugriff
- 2.1.4 Medium Kein Zugriff
- 2.2.1.1 Psychologisch orientierte Wirkungsforschung Kein Zugriff
- 2.2.1.2 Soziologisch orientierte Wirkungsforschung Kein Zugriff
- 2.2.1.3 Meinungsführer (Opinionleader) Kein Zugriff
- 2.2.2 Sekundäre Wirkung Kein Zugriff
- 2.3 Problemfeld Eventklassifizierung und Eventtypologie Kein Zugriff
- 2.4 Eventtypologie Kein Zugriff
- Beispiel: Kein Zugriff
- Beispiel: Kein Zugriff
- 3.1.1.3 Osborne Method Kein Zugriff
- 3.2.1.1 Projektmanagementbuch Kein Zugriff
- 3.2.1.2 Projektmanagementstruktur Kein Zugriff
- 3.2.1.3 Projektmanagementparameter Kein Zugriff
- Wirtschaftliche Ebene: Kein Zugriff
- Soziale Ebene: Kein Zugriff
- Kulturelle Ebene: Kein Zugriff
- Politische Ebene: Kein Zugriff
- Beispiele für eine sekundäre Zielsetzung sind: Kein Zugriff
- Beispiel Rockkonzert: Kein Zugriff
- Fragestellung aus Sicht des Veranstalters: Kein Zugriff
- Fragestellung aus Sicht des Rezipienten: Kein Zugriff
- Demographische Parameter: Kein Zugriff
- Soziale Parameter: Kein Zugriff
- Öffentliche Parameter: Kein Zugriff
- Beispiel: Kein Zugriff
- 3.5.2 Eventzeitrahmen (T) Kein Zugriff
- Maximalwert: Kein Zugriff
- Gesamtwert: Kein Zugriff
- Wechselrate W: Kein Zugriff
- 2 Beispiele: Kein Zugriff
- Durchschnittswert: Kein Zugriff
- 4.1 Locationselektion Kein Zugriff
- 4.2 Primäres Locationdesign Kein Zugriff
- Direkter Veranstaltungsort: Kein Zugriff
- 4.3.1 Visuelle Bezugspunkte – Orientierungshilfen Kein Zugriff
- 4.3.2 Visuelle Bezugspunkte - Symbole Kein Zugriff
- 4.3.3 Räumliche Anordnung von Zuschauerbereichen Kein Zugriff
- 4.3.4 Psychologische Trennlinien Kein Zugriff
- 4.4.1 Dekoration und Ausstattung Kein Zugriff
- Beispiel: Kein Zugriff
- Beispiele: Kein Zugriff
- 4.4.4 Auditive Elemente – Musik Kein Zugriff
- 4.4.5 Visuelle technische Elemente Kein Zugriff
- 4.4.6 Kostüme und Bodystyle Kein Zugriff
- 4.4.7 Geruch Kein Zugriff
- 4.5.1 Primäre Bühnenform Kein Zugriff
- 4.5.2 Sekundäre Bühnenform Kein Zugriff
- 4.5.3 Szenenbereiche Kein Zugriff
- 4.5.4.1 Bühnenboden Kein Zugriff
- 4.5.4.2 Beleuchtungsbrücken Kein Zugriff
- 4.5.4.3 Dekorationszüge Kein Zugriff
- 4.6 Zuschauerbereich Kein Zugriff
- 4.7 Virtuelle Location Kein Zugriff
- 5.1.1 Die visuelle Wahrnehmung Kein Zugriff
- 5.1.2 Die haptische Wahrnehmung Kein Zugriff
- 5.1.3 Die auditive Wahrnehmung Kein Zugriff
- 5.1.4 Die olfaktorische Wahrnehmung Kein Zugriff
- 5.1.5 Die gustatorische Wahrnehmung Kein Zugriff
- 5.2.1 Wie wird mein Event unvergesslich? Kein Zugriff
- 5.3 Das Spiel mit der Zeit Kein Zugriff
- 6.1.1 Kiss – Keep it simple as stupid Kein Zugriff
- 6.1.2 Neugierde Kein Zugriff
- 6.1.3 Erwartungshaltung Kein Zugriff
- 6.1.4 Verzögerungstaktik Kein Zugriff
- 6.2.1 Verbotener Raum Kein Zugriff
- Das Matrjoschka-Prinzip Kein Zugriff
- 6.2.3 Szenische Inszenierung Kein Zugriff
- 6.2.4 Anspannung und Entspannung Kein Zugriff
- Auftakt Kein Zugriff
- Exposition Kein Zugriff
- Höhepunkt Kein Zugriff
- Reflexion Kein Zugriff
- Ausklang Kein Zugriff
- 7.1.1 Corporate Identity Kein Zugriff
- 7.1.2 Unique Selling Proposition Kein Zugriff
- 7.2 Eventkonzeption unter Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher Faktoren Kein Zugriff
- 7.3.1 Etablierte Eventmarke in (event‑)gesättigten Märkten Kein Zugriff
- 7.3.2 Etablierte Eventmarke in wachsenden Märkten Kein Zugriff
- 7.3.3 Neue Eventmarke in (event‑)etablierten Märkten Kein Zugriff
- 7.3.4 Neue Eventmarke in wachsenden Märkten Kein Zugriff
- 7.4 Event als Werbealternative zur Informationsüberlastung Kein Zugriff
- 7.5 Marktforschung Kein Zugriff
- 7.6.1 Zielgruppen von Public Relations Kein Zugriff
- 7.6.2 Wirkung von Public Relations Kein Zugriff
- 7.6.3 Medienselektion Kein Zugriff
- 7.6.4 Public Relations in der Konzeptionsphase Kein Zugriff
- 7.6.5 Public Relations vor dem Event Kein Zugriff
- 7.6.6 Public Relations während des Events Kein Zugriff
- 7.6.7 Public Relations nach dem Event Kein Zugriff
- 7.6.8 Mediale Faktoren von Public Relations Kein Zugriff
- 7.7.1 Ziel von TTT Kein Zugriff
- 7.7.2.1 Teamstrukturen nach innen Kein Zugriff
- 7.7.2.2 Teamstrukturen nach außen Kein Zugriff
- 7.7.3 Teamleading Kein Zugriff
- 7.7.4 Teammanagement Kein Zugriff
- 7.7.5 Negative Auswirkungen von schlechtem TTT Kein Zugriff
- 7.8.1 Sponsoren Kein Zugriff
- 7.8.2 Zielsetzungen des Sponsorings Kein Zugriff
- Akquisemethoden: Kein Zugriff
- Wirtschaftliche Ebene Kein Zugriff
- Soziale Ebene Kein Zugriff
- Kulturelle Ebene Kein Zugriff
- Politische Ebene Kein Zugriff
- Eventkommunikationsfaktoren: Kein Zugriff
- Universalevaluation Kein Zugriff
- 7.10.3 Analyse Kein Zugriff
- 8.1 Konzertinitiator Kein Zugriff
- 8.2.1 Basisparameter Kein Zugriff
- Direkter Eventbereich eines Konzertevents Kein Zugriff
- Indirekter Eventbereich eines Konzertevents Kein Zugriff
- Public-Technik (PA) Kein Zugriff
- Stagetechnik Kein Zugriff
- Lichttechnik Kein Zugriff
- Visuelle Technik Kein Zugriff
- 8.3 Künstlerakquise Kein Zugriff
- 8.4 Risikoanalyse Kein Zugriff
- 8.5 Technical Rider Kein Zugriff
- Tour Management Kein Zugriff
- Vorortbetreuung Kein Zugriff
- Get-in-Phase Kein Zugriff
- Get-out-Phase Kein Zugriff
- Auftreten, Überzeugung, begeisternde Argumentation: Kein Zugriff
- Struktur/Aufbau: Kein Zugriff
- Nachvollziehbarkeit/Umsetzung des Konzepts: Kein Zugriff
- Kreativität: Kein Zugriff
- Locationplan/Eventdrehbuch: Kein Zugriff
- Idee/Kreativität: Kein Zugriff
- Struktur/Aufbau: Kein Zugriff
- Nachvollziehbarkeit: Kein Zugriff
- Konformität mit der Vorstellung des Kunden: Kein Zugriff
- Zeitlicher Ablauf in der Realisierung des Projekts: Kein Zugriff
- Locationplan: Kein Zugriff
- Beschreibung der Locationgestaltung: Kein Zugriff
- Eventdrehbuch: Kein Zugriff
- Marketing: Kein Zugriff
- Mitarbeiterkonzeption: Kein Zugriff
- Risikomanagement: Kein Zugriff
- Kosten: Kein Zugriff
- 11.1 Medien und Events Kein Zugriff
- 11.2 Technik und Events Kein Zugriff
- 11.3 Controlling und Events Kein Zugriff
- 11.4 Berufsbild Eventengineer - vom Eventmanager zum Experten Kein Zugriff
- 12 Literaturliste Kein Zugriff Seiten 113 - 116
- Leere Seite Kein Zugriff Seiten 117 - 117
- Leere Seite Kein Zugriff Seiten 118 - 118





