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Einkaufscontrolling

Instrumente und Kennzahlen für einen höheren Wertbeitrag des Einkaufs
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2022

Zusammenfassung

Das Aufgabenportfolio des Einkaufs ist in den letzten Jahren durch Digitalisierung, Corona-Krise, Lieferkettengesetz sowie Störungen der Supply Chain stark gestiegen. Damit erhöht sich aber auch die Notwendigkeit, Einkaufstätigkeiten zu planen, zu steuern, zu kontrollieren und eine Koordination mit anderen Unternehmensbereichen herzustellen. Dieses Buch gibt eine Übersicht über ein modernes Einkaufscontrolling und ausgewählte Spezialthemen wie strategische Steuerung, Kennzahlen im Einkauf, die Auswirkungen des Lieferkettengesetzes, Make-or-Buy-Entscheidungen oder die Berücksichtigung von Nachhaltigkeit im Einkauf. Inhalte: - Neue Anforderungen, Ziele und Strategieumsetzung - Beschaffungscontrolling: den Einkauf zielorientiert steuern - Kennzahlen, Kostenkalkulation und Working Capitel Management - Nachhaltigkeit und Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz - Risikomanagement und Resilienz von Lieferketten - Working-Capital-Management: Strategien bei Lieferengpässen und Preissteigerungen


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2022
ISBN-Print
978-3-648-16539-3
ISBN-Online
978-3-648-16541-6
Verlag
Haufe Lexware, Freiburg
Sprache
Deutsch
Seiten
204
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
    1. Experten-Interview zum Thema „Einkaufscontrolling“ (Patrick Reiß) Kein Zugriff
    1. Beschaffungscontrolling: Den Einkauf zielorientiert steuern (Peter Schentler/ Martin Tschandl) Kein Zugriff
    2. Strategische Einkaufsteuerung: Ziele, Kennzahlen, Erfolgsmessung und Reporting (Tobias Steinhauser/ Peter Schentler) Kein Zugriff
    3. Nachhaltigkeitscontrolling in den Lieferketten: Handlungsfelder identifizieren (Maßnahmen umsetzen/ Uwe Brunner/ Martin Tschandl/ Sascha Stradner) Kein Zugriff
    4. Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz: Neue Aufgaben und Chancen für das Einkaufscontrolling (Michael Henke/ Tobias Jornitz) Kein Zugriff
    1. Kennzahlen zur Steuerung in der Beschaffung – Mit Excel-Arbeitshilfe (Jörgen Erichsen) Kein Zugriff
    2. Invoice-to-Pay-Prozess (I2P): Kennzahlbasierte Steuerung bei der Plasser & Theurer Export GmbHs (Johannes Scheutz/ Christina Schlager/ Lukas Deger/ Daniel Salvenmoser) Kein Zugriff
    3. Beschaffungskosten bei globalem Einkauf vollständig kalkulieren (Reinhard Bleiber) Kein Zugriff
    4. Working-Capital-Management: Strategien bei Lieferengpässen und Preissteigerungen auf den Prüfstand stellen – Mit Excel-Arbeitshilfe (Jörgen Erichsen) Kein Zugriff
    1. Lieferketten: So erkennen Sie Störungen frühzeitig (Reinhard Bleiber) Kein Zugriff
    2. Risikomanagement im Einkauf – von der reaktiven Aufgabe zum pro-aktiven Wettbewerbsvorteil (Tobias Steinhauser/ Annette Koll) Kein Zugriff
    3. Supply Chain Management: Robuste Logistik und resiliente Lieferketten (Matthias Nagel/ Ralph Riedel) Kein Zugriff
    1. Literaturanalyse zum Thema „Einkaufscontrolling“ Kein Zugriff
  2. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 201 - 204

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