Ärztliche Niederlassung: Rechtliche, steuerliche und finanzielle Grundlagen – von der Anstellung bis zur Praxisgründung

Frehse; Joachim Blum; Vera Keisers; Veronika Poulheim; Jan Siol; Max Tischler

doi:10.47420/9783769138689

Zusammenfassung

Ambulante Versorgung neu gedacht: Praxis, Finanzen, Steuern, Erfolg Stehen Sie vor der Frage, ob Sie sich für die Krankenhauslaufbahn oder für die Niederlassung mit allen unternehmerischen Fragen und Herausforderungen entscheiden sollen? Keine einfache Frage angesichts der zahlreichen betriebswirtschaftlichen Überlegungen, die gut durchdacht sein wollen! Doch keine Sorge - mit unserem Buch erhalten Sie ehrliches Rüstzeug, um eine solide und vor allem zeitgemäße Entscheidung treffen zu können. Die Autoren beleuchten alle Aspekte, die sich bei der Niederlassung stellen: Von Grundlagen der Gründung Ihrer eigenen Praxis über die Auswahl der richtigen Organisationsform bis hin zur Optimierung Ihrer Finanzen - dieses Buch begleitet Sie auf jedem Schritt Ihres unternehmerischen Weges. Das erwartet Sie: 1.Grundlagen der ambulanten Versorgung: Entdecken Sie die verschiedenen Organisationsformen für ärztliche Praxen und treffen Sie fundierte Entscheidungen, die zu Ihren individuellen Bedürfnissen passen. Neben den Zulassungsarten geben Erfahrungsberichte Einblick, wie Ihre Kolleginnen und Kollegen die Niederlassung erleben und wie Ihre persönliche Work-Life-Balance Praxis aussehen kann. 2.Finanzielle Überlegungen: Welche Vor- und Nachteile bringt die Selbständigkeit, wie sieht die Finanzplanung aus? 3.Steuern und Abgaben: Welche Steuern und Abgaben kommen auf Sie zu? Von der Planungsphase über die Kauf- und Praxisphase geben erhalten Sie einen Überblick im Dschungel der Steuerangelegenheiten. Sie haben sich für die Niederlassung entschieden? Die Autoren zeigen, wer Sie in dieser Phase unterstützen kann, wie die Vertragsgestaltung und Liquiditätsplanung aussehen soll. 4.Finanzen im Überblick: Erhalten Sie wertvolle Einblicke in die Absicherung von finanziellen Risiken, um langfristig wirtschaftlich erfolgreich zu sein. 5.Die notwendigen Praxisversicherungen runden das Werk ab. So erreichen Sie Ihre unternehmerischen Ziele und legen den Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft in der ambulanten Versorgung. Zeitgemäße Begleitung auf jedem Schritt Ihres unternehmerischen Weges!

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2026
Copyrightjahr: 2026
ISBN-Print: 978-3-7691-3867-2
ISBN-Online: 978-3-7691-3868-9
Verlag: Dt. Ärzteverlag, Köln
Sprache: Deutsch
Seiten: 159
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

1. Geleitwort Kein Zugriff
2. Autorenverzeichnis Kein Zugriff
3. Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff
1. 1. 1.1.1 Arten der Niederlassung Kein Zugriff
  2. 1.1.2 Möglichkeiten der Anstellung Kein Zugriff
2. 1. 1.2.1 Privatpraxis oder Vertragsarztpraxis Kein Zugriff
  2. 1.2.2 Bedarfsplanung und Planungsbereiche Kein Zugriff
  3. 1.2.3 Die Zulassung zur Teilnahme an der vertragsärztlichen Versorgung Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Einkommensvergleich Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Weitere Vor- und Nachteile der Selbstständigkeit Kein Zugriff
  3. 2.1.3 Private Gewinn- und Verlustrechnung – wie viel Liquidität benötige ich? Kein Zugriff
  4. 2.1.4 Businessplan Kein Zugriff
  5. 2.1.5 Tragfähigkeitsberechnung: (Wie) rechnet sich die Übernahme der Praxis? Kein Zugriff
  6. 2.1.6 Praxisbewertung: Wie ermittelt sich der Wert einer Praxis? Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Die Grundlagen für das Bankgespräch Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Datengrundlage für die Einstufung der Bonität Kein Zugriff
  3. 2.2.3 Ermittlung des Finanzierungsbedarfs und der Finanzierungsdauer Kein Zugriff
  4. 2.2.4 Vorausschauende Finanzierungsplanung Kein Zugriff
  5. 2.2.5 Nutzung von Steuervorteilen Kein Zugriff
  6. 2.2.6 Finanzierung von Investitionen im laufenden Praxisbetrieb Kein Zugriff
  7. 2.2.7 Welche Kreditart ist die Richtige? Kein Zugriff
  8. 2.2.8 Möglichkeit für Sondertilgungen bei Bankkrediten Kein Zugriff
  9. 2.2.9 Kontokorrent-/ Betriebsmittelfinanzierung Kein Zugriff
  10. 2.2.10 Sicherheiten Kein Zugriff
  11. 2.2.11 Wie läuft eine Verhandlungsführung mit der Bank? Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Welche Steuern und Abgaben muss ich zahlen, wenn ich ärztlich tätig werde? Kein Zugriff
  2. 3.1.2 Wer muss eine Steuererklärung abgeben? Kein Zugriff
  3. 3.1.3 Welche Fristen gelten für die Steuererklärung? Kein Zugriff
  4. 3.1.4 Wie berechnet sich die Höhe der Steuer? Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Die Steuerklassenwahl und ihr Einfluss auf die Höhe der Steuernachzahlung bzw. -erstattung Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Die erste eigene Steuererklärung – häufig hohe Steuererstattungen Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Welche Kosten kann ich als angestellter Arzt/angestellte Ärztin geltend machen? Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Betriebseinnahmen statt Gehalt, Betriebsausgaben statt Werbungskosten Kein Zugriff
  2. 3.3.2 Gewinnermittlung Kein Zugriff
  3. 3.3.3 Abschreibung des Praxiskaufpreises Kein Zugriff
  4. 3.3.4 Planungsphase: Was ist aus steuerlicher Sicht vor Praxisstart zu beachten? Kein Zugriff
  5. 3.3.5 Praxisphase: Achtung Steuerfallen! Kein Zugriff
  6. 3.3.6 Das Auto in der Praxis – Steuersparmodell oder Mythos? Kein Zugriff
1. 1. 4.1.1 Wie finde ich eine Praxis? Kein Zugriff
  2. 4.1.2 Wer hilft bei der Niederlassung? Kein Zugriff
  3. 4.1.3 Vertragliche Gestaltung: Praxiskaufvertrag, Gesellschaftsanteilskaufvertrag, Berufsaus übungsgemeinschaftsvertrag, Praxismietvertrag Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1 Grundregeln der Liquiditätsplanung Kein Zugriff
3. 1. 4.3.1 Absicherungsmodelle für Abgeber und Übernehmer Kein Zugriff
  2. 4.3.2 Absicherung innerhalb der Familiennachfolge Kein Zugriff
  3. 4.3.3 Praxisübergabemodelle innerhalb der Familie Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Berufshaftpflichtversicherung: Besonderheit in der Anstellung/Ausbildung und im Praktischen Jahr (PJ) Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Krankenversicherung in der Anstellung Kein Zugriff
  3. 5.1.3 Gesetzliche (GKV) versus Private Krankenversicherung (PKV) Kein Zugriff
  4. 5.1.4 Weiterführende Überlegungen zur Absicherung von schweren Erkrankungen Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Bestandsaufnahme – Ermittlung des individuellen Status quo Kein Zugriff
  2. 5.2.2 Ruhestandsplanung – die Zeitachse im Fokus Kein Zugriff
  3. 5.2.3 Strukturierung der Altersvorsorge – Planung und Umsetzung Kein Zugriff
1. 1. 6.1.1 Todesfallabsicherung im klassischen Sinne Kein Zugriff
  2. 6.1.2 Absicherung des Kapitaldienstes bei schwerer Krankheit oder im Fall einer Berufsunfähigkeit Kein Zugriff
2. 1. 6.2.1 Berufshaftpflichtversicherung Kein Zugriff
  2. 6.2.2 Inhalts- und Ertragsausfallpolice Kein Zugriff
  3. 6.2.3 Elektronikversicherung Kein Zugriff
  4. 6.2.4 Rechtsschutz Kein Zugriff
  5. 6.2.5 Cyberversicherung Kein Zugriff
3. 1. 6.3.1 Krankentagegeld bei krankheitsbedingter Betriebsunterbrechung Kein Zugriff
  2. 6.3.2 Praxisausfallversicherungen Kein Zugriff
  3. 6.3.3 Risikolebensversicherungen Kein Zugriff
  4. 6.3.4 Berufsunfähigkeitsversicherung Kein Zugriff
  5. 6.3.5 Dread-Disease-Police zur Sicherung des Kapitaldienstes Kein Zugriff
  6. 6.3.6 Unfallversicherung Kein Zugriff
  7. 6.3.7 Absicherung unter Praxispartnerinnen und -partnern Kein Zugriff
4. 1. 6.4.1 Betriebliche Altersvorsorge Kein Zugriff
  2. 6.4.2 Betriebliche Krankenversicherung Kein Zugriff
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 157 - 159