Kunst der Veränderung
Vorurteilslose Führung und Organisationsentwicklung- Herausgeber:innen:
- |
- Verlag:
- 2021
Zusammenfassung
Vom Start-up bis zur reifen Organisation, alle Teams und Organisationen benötigen Kulturarbeit. Im Zeitalter von Globalisierung und digitalem Wettbewerb sind daher vorurteilsfreie Führung und Kulturentwicklung von zentraler Bedeutung. Gerhard Fatzer und Daniel C. Schmid zeigen mit den hier zusammengestellten Texten wichtige Grundlagen von Veränderungsarbeit und Management auf. Die Autoren und Autorinnen aus dem Umfeld von Edgar H. Schein, dem Mitbegründer der Organisationsentwicklung, regen zu einem internationalen Dialog über die »Kunst der Veränderung« im Zeitalter der Digitalisierung an und bringen hierzu deutsche und amerikanische Ansätze zusammen. Die präzisen Beschreibungen der Grundlagen von nachhaltiger Organisationsentwicklung können direkt in Projekten und Transformationsprozessen eingesetzt werden. Mit Beiträgen von Gerhard Fatzer, Mouna Läderach, Christoph E. Mandl, Hanna Mandl, Constantin Peer, Wolfgang Pilarz, Michael Rautenberg, Claus Otto Scharmer, Edgar H. Schein, Peter Schein, Daniel C. Schmid, Sabina Schoefer, Peter Senge, John Van Maanen und Wolfgang G. Weber.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2021
- Copyrightjahr
- 2021
- ISBN-Print
- 978-3-8379-2927-0
- ISBN-Online
- 978-3-8379-7817-9
- Verlag
- Psychosozial-Verlag, Gießen
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 261
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
- Vorwort Kein Zugriff Seiten 9 - 12Autor:innen: |
- Dank Kein Zugriff Seiten 13 - 14
- Von der Gestaltpädagogik zur Systemischen Gestalt-Organisationsentwicklung Kein ZugriffAutor:innen:
- »Lasst uns einander kennenlernen!« Kein Zugriff Seiten 37 - 50
- Vorurteilsloses Führen Kein Zugriff Seiten 51 - 54Autor:innen:
- Die Kunst der Sieben Kein Zugriff Seiten 55 - 70Autor:innen:
- Ed Schein: Der bescheidene Pädagoge Kein Zugriff Seiten 71 - 76Autor:innen:
- Überlegungen zu einem Helfer der Helfer: Ed Schein Kein Zugriff Seiten 77 - 80Autor:innen:
- Eine Entdeckungsreise nach Trstená auf Basis von Edgar H. Scheins »Kulturebenen-Modell« Kein Zugriff Seiten 81 - 92Autor:innen:
- Im Augenblick, seiner Zeit voraus Kein Zugriff Seiten 93 - 102Autor:innen:
- Von Füchsen und Igeln Kein Zugriff Seiten 103 - 120Autor:innen:
- Edgar H. Scheins Beiträge zur Unternehmensberatung im humanistischen Geist und ihre Bezüge zur Wirtschaftsethik Kein Zugriff Seiten 121 - 136Autor:innen:
- Die Kraft des Dialogs Kein Zugriff Seiten 137 - 174Autor:innen:
- Dialog, Lerngeschichte und »Humble Leadership« Kein Zugriff Seiten 175 - 188Autor:innen:
- Coaching im Geiste des Zen Kein Zugriff Seiten 189 - 212Autor:innen:
- Social Labs entwickeln und gestalten Kein Zugriff Seiten 213 - 226Autor:innen: |
- Trend Exploration – handlungsorientierte Strategien zur Gestaltung der Zukunft Kein Zugriff Seiten 227 - 252Autor:innen:
- Auf dem Weg zur »Triple-A-Gesellschaft« Kein ZugriffAutor:innen: | |
