Richtig entscheiden

Elisabeth Göbel

doi:10.24053/9783739801346

Zusammenfassung

Dieses Fachbuch führt den Leser in die Entscheidungstheorie ein und stellt die Unterschiede zwischen der normativen und deskriptiven Entscheidungslehre, d.h. wie man entscheiden sollte und wie man tatsächlich entscheidet, ausführlich dar. Es ist verständlich geschrieben und mit über 150 anschaulichen Beispielen angereichert. Zudem finden sich im Anhang zahlreiche Fragen und Aufgaben als zusätzliche Lernhilfe.

Das Buch richtet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften, Dozenten und Praktiker, die sich das Handwerkszeug für die Lösung von Entscheidungsproblemen aneignen wollen.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2016
ISBN-Print: 978-3-86764-721-2
ISBN-Online: 978-3-7398-0134-6
Verlag: uvk, Konstanz/München
Sprache: Deutsch
Seiten: 320
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 14
1. 1. BWL als Lehre vom Betrieb Kein Zugriff
  2. BWL als Lehre vom Wirtschaften Kein Zugriff
  3. Rationales Entscheiden als Erkenntnisgegenstand der BWL Kein Zugriff
  4. Entscheiden in Betrieben als Erkenntnisgegenstand der BWL Kein Zugriff
  5. Zusammenfassung und Überblick Kein Zugriff
1. 1. Was ist eine Entscheidung? Kein Zugriff
  2. Typische Entscheidungen in Unternehmen Kein Zugriff
  3. Gut und schlecht strukturierte Entscheidungen Kein Zugriff
  4. 1. Unterschiedliche Rationalitätsbegriffe Kein Zugriff
    2. Prozedurale Rationalität Kein Zugriff
    3. Rationalität und Vernunft Kein Zugriff
  5. 1. Der Aktionenraum Kein Zugriff
    2. Der Zustandsraum Kein Zugriff
    3. Die Ergebnisfunktion Kein Zugriff
    4. Das Zielsystem Kein Zugriff
  6. Überblick über unterschiedliche Entscheidungssituationen Kein Zugriff
2. 1. Das Grundmodell Kein Zugriff
  2. Prüfung auf ineffiziente Alternativen Kein Zugriff
  3. Auswahl eines dominanten Zieles Kein Zugriff
  4. Lexikografische Ordnung Kein Zugriff
  5. 1. Bestimmung der Wertfunktion Kein Zugriff
    2. Bestimmung der Zielgewichte Kein Zugriff
  6. Der Prozess der Zielentscheidung Kein Zugriff
3. 1. Entscheidungen bei einem Ziel und mehreren Umweltzuständen Kein Zugriff
  2. Maximin-Regel (Minimax-Regel) und Maximax-Regel Kein Zugriff
  3. Hurwicz-Regel Kein Zugriff
  4. Savage-Niehans-Regel Kein Zugriff
  5. Laplace-Kriterium Kein Zugriff
  6. Die Risikopräferenz des Entscheiders Kein Zugriff
4. 1. Mehrere Umweltzustände, bekannte Eintrittswahrscheinlichkeiten Kein Zugriff
  2. Bayes-Regel (μ-Prinzip) Kein Zugriff
  3. (μσ)-Prinzip Kein Zugriff
  4. 1. Die Risiko-Nutzen-Funktion (RNF) Kein Zugriff
    2. Ermittlung der RNF durch die Bernoulli-Befragung Kein Zugriff
    3. Verschiedene Risiko-Nutzen-Funktionen Kein Zugriff
    4. Beispiel Kein Zugriff
  5. 1. Schwierige Schätzung von Wahrscheinlichkeiten Kein Zugriff
    2. Schwierige Quantifizierung von Wahrscheinlichkeiten Kein Zugriff
    3. Keine eindeutige Risikopräferenz Kein Zugriff
    4. Entscheiden Menschen nach der Erwartungsnutzentheorie? Kein Zugriff
5. 1. Grundbegriffe und Grundmodell der Spieltheorie Kein Zugriff
  2. Überblick über unterschiedliche Spielformen Kein Zugriff
  3. Sequenzielle Spiele (Spielbäume) Kein Zugriff
  4. Konträre Interessen: Zwei-Personen-Nullsummenspiele Kein Zugriff
  5. Harmonische Interessen: Reine Koordinationsspiele Kein Zugriff
  6. Konfliktäre und harmonische Interessen: Kampf der Geschlechter Kein Zugriff
  7. 1. Allgemeine Darstellung Kein Zugriff
    2. Erwünschte und unerwünschte Dilemmata Kein Zugriff
    3. Gibt es Auswege aus dem Dilemma? Kein Zugriff
    4. Wiederholtes (iteriertes) Gefangenendilemma Kein Zugriff
    5. Beispiel für eine betriebswirtschaftliche Anwendung Kein Zugriff
    6. Gefangenendilemma und Unternehmensethik Kein Zugriff
  8. Was bringt die Spieltheorie? Kein Zugriff
6. 1. Was kennzeichnet Gruppenentscheidungen? Kein Zugriff
  2. Zwei Vorgehensweisen zum Treffen von Gruppenentscheidungen Kein Zugriff
  3. 1. Die Generierung eines gemeinsamen Zielsystems Kein Zugriff
    2. Die Alternativensuche Kein Zugriff
    3. Die Erzeugung von Gruppenwertfunktionen Kein Zugriff
    4. Die Schätzung von Wahrscheinlichkeiten Kein Zugriff
    5. Gemeinsame Risikopräferenzen Kein Zugriff
  4. Aggregation individueller Entscheidungen: Abstimmungsregeln Kein Zugriff
  5. Gibt es eine beste Abstimmungsregel? Kein Zugriff
  6. Kann man Gruppenentscheidungen verbessern? Kein Zugriff
1. 1. Unterschiede zwischen normativer und deskriptiver Entscheidungstheorie Kein Zugriff
  2. 1. Grenzen der Aufmerksamkeit, Rationalität und Willenskraft Kein Zugriff
    2. Entscheiden in Organisationen Kein Zugriff
    3. Opportunismus Kein Zugriff
    4. Das Papierkorb-Modell der Entscheidung Kein Zugriff
  3. 1. Intuition, Heuristiken und Erfahrung Kein Zugriff
    2. Unterstützung durch Institutionen Kein Zugriff
    3. Jenseits des Eigeninteresses Kein Zugriff
2. 1. 1. Bandbreiteneffekt Kein Zugriff
    2. Splitting-Bias Kein Zugriff
    3. Dynamische Inkonsistenz Kein Zugriff
    4. Take-the-best und Tallying Kein Zugriff
  2. 1. Repräsentativitäts-Heuristik Kein Zugriff
    2. Verfügbarkeitsheuristik (availability heuristic) Kein Zugriff
    3. Umkehrung bedingter Wahrscheinlichkeiten Kein Zugriff
    4. Verankerung und Anpassung (anchoring) Kein Zugriff
  3. 1. Das Allais-Paradoxon Kein Zugriff
    2. Inkonsistente Bewertung extremer Wahrscheinlichkeiten Kein Zugriff
    3. Referenzpunkt-Effekte Kein Zugriff
    4. Präsentationseffekte (Framing) Kein Zugriff
    5. Intransitive Bewertungen Kein Zugriff
    6. Berücksichtigung von Sunk Costs Kein Zugriff
  4. 1. Unterlassungseffekt (Omission-Bias) Kein Zugriff
    2. Status-Quo-Bias Kein Zugriff
    3. Bestätigungstendenz (Confirmation-Bias) Kein Zugriff
  5. 1. Ignorieren von Wahrnehmungsfiltern Kein Zugriff
    2. What you see is all there is (WYSIATI) Kein Zugriff
    3. Kompetenzillusion Kein Zugriff
    4. Rückschaufehler (Hindsight-Bias) und curse of knowledge Kein Zugriff
    5. Illusion der Kontextunabhängigkeit Kein Zugriff
    6. Übermäßiger Optimismus Kein Zugriff
  6. 1. Sinn für Gerechtigkeit Kein Zugriff
    2. Vertrauen Kein Zugriff
    3. Investition in öffentliche Güter Kein Zugriff
    4. Reziprozität Kein Zugriff
    5. Herdentrieb Kein Zugriff
  7. Entscheidungsfehler in Verhandlungssituationen Kein Zugriff
  8. Zusammenfassender Überblick Kein Zugriff
1. 1. Das Wissenschaftsideal der BWL und die Entscheidungstheorie Kein Zugriff
  2. 1. Präskriptive und deskriptive Theorie ignorieren sich Kein Zugriff
    2. Die deskriptive Theorie löst die präskriptive Theorie ab Kein Zugriff
    3. Die deskriptive Theorie zeigt Fehler auf und soll dadurch helfen, sich dem normativen Ideal anzunähern Kein Zugriff
    4. Es gibt rationale Entscheider, die sich das Wissen über die Entscheidungsfehler der anderen systematisch zunutze machen Kein Zugriff
    5. Eine Entscheidungsarchitektur für kluge Entscheidungen schaffen Kein Zugriff
  3. 1. Subjektive und objektive Rationalität – informierte Entscheidungen treffen Kein Zugriff
    2. Formale und substanzielle Rationalität – vernünftige Entscheidungen treffen Kein Zugriff
    3. Prozessrationalität – Lernen und Evolution Kein Zugriff
  4. Entscheidung und Management Kein Zugriff
2. 1. 1. Probleme der Humans Kein Zugriff
    2. Probleme der Organisation Kein Zugriff
    3. Probleme der Situation Kein Zugriff
  2. 1. Halte es stabil Kein Zugriff
    2. Halte es einfach Kein Zugriff
    3. Vermeide Unsicherheit Kein Zugriff
    4. Baue Puffer ein Kein Zugriff
    5. Nutze Selbstbindung Kein Zugriff
    6. Suche gezielt nach Informationen Kein Zugriff
    7. Lerne aus Erfahrung Kein Zugriff
    8. Gestalte Anreize Kein Zugriff
    9. Erzeuge Loyalität Kein Zugriff
    10. Realisiere Kooperationsgewinne Kein Zugriff
    11. Wähle kluge Standards Kein Zugriff
    12. Delegiere Entscheidungen Kein Zugriff
    13. Ermögliche Wandel Kein Zugriff
    14. Verfolge angemessene Ziele Kein Zugriff
  3. Bleibende Probleme Kein Zugriff
3. Schlusswort Kein Zugriff
1. Fragen und Aufgaben Kein Zugriff
2. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
3. Sachregister Kein Zugriff

Literaturverzeichnis (111 Einträge)

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