Die Kulturimmobilie: Planen – Bauen – Betreiben. Beispiele und Erfolgskonzepte

Simone Raskob; Oliver Scheytt; Gabriele Willems

doi:10.14361/9783839429815

Zusammenfassung

Museen, Opern, Theater, Konzerthäuser, Kulturzentren, Bibliotheken und Volkshochschulen prägen als Bauwerke das Stadtbild. Sie sind Motoren der Stadtentwicklung sowie des Kulturtourismus und bergen ein Investitionsvolumen in Milliardenhöhe. Nicht nur das Planen und Bauen neuer Häuser, sondern auch die Renovierung alter Kulturimmobilien sowie die Umnutzung von Baudenkmälern sind herausfordernde Aufgaben.Die Beiträge dieses Bandes sind den Spezifika der einzelnen Sparten (Theatern, Museen etc.) gewidmet und von Akteurinnen und Akteuren verfasst, die in das Planen, Bauen und Betreiben von Kulturimmobilien involviert sind. Sie präsentieren erstmalig ganzheitliche Lösungen für »Kulturimmobilien« in den Spannungsfeldern von Stadtentwicklung und Kulturbetrieb, Investitionen und Folgekosten, öffentlicher Hand und Privatwirtschaft.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2016
Copyrightjahr: 2016
ISBN-Print: 978-3-8376-2981-1
ISBN-Online: 978-3-8394-2981-5
Verlag: transcript, Bielefeld
Reihe: Edition Umbruch - Texte zur Kulturpolitik
Band: 32
Sprache: Deutsch
Seiten: 382
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Frontmatter Vollzugriff Seiten 1 - 4
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Inhalt Vollzugriff Seiten 5 - 8
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Vorwort Kein Zugriff Seiten 9 - 10
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Die Bedeutung von Kulturbauten für die Stadtentwicklung und die Baukultur Kein Zugriff Seiten 13 - 22
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Die Elbphilharmonie und die Öffentliche Hand als Bauherr Kein Zugriff Seiten 23 - 34
Autor:innen:
Nicht die Ouvertüre - das Gesamtkonzert bestimmt das Erlebnis Kein Zugriff Seiten 35 - 62
Autor:innen:
Kulturimmobilien - Erfolgsfaktor Projektmanagement Kein Zugriff Seiten 63 - 74
Autor:innen:
Baulogistik bei Kulturimmobilien Kein Zugriff Seiten 75 - 96
Autor:innen:
Kulturbauten, Architekturqualität und öffentlich-private Partnerschaften - ein Widerspruch? Kein Zugriff Seiten 97 - 102
Autor:innen:
Dienstleistungspartnerschaften als wertstiftendes Pendant zur Kulturimmobilie Kein Zugriff Seiten 103 - 110
Autor:innen:
Gastronomie in Kulturimmobilien Kein Zugriff Seiten 111 - 116
Autor:innen:
Kulturbauten als Ressource oder Wie man ein Museum entwirft Kein Zugriff Seiten 119 - 126
Autor:innen:
Die »Kulturimmobilie« Museum Kein Zugriff Seiten 127 - 140
Autor:innen:
Raum, Ding, Betrachter Kein Zugriff Seiten 141 - 166
Autor:innen:
Museum in Bewegung? Kein Zugriff Seiten 167 - 174
Autor:innen:
Der Neubau Museum Folkwang Essen Kein Zugriff Seiten 175 - 194
Autor:innen:
Der Betrieb als Kernaufgabe Kein Zugriff Seiten 195 - 208
Autor:innen:
Theater bauen, wozu eigentlich? Kein Zugriff Seiten 211 - 234
Autor:innen:
Die Akustik von Konzerthäusern, Opern- und Theaterräumen Kein Zugriff Seiten 235 - 248
Autor:innen:
Planung und Betrieb eines Konzertsaals Kein Zugriff Seiten 249 - 264
Autor:innen:
Konzentration, Kooperation, Koordination Kein Zugriff Seiten 265 - 284
Autor:innen:
Technischer Gebäudebetrieb und Veranstaltungsbetrieb der Kulturimmobilien in Essen Kein Zugriff Seiten 285 - 308
Autor:innen:
Ökologieorientierter Betrieb historischer Kulturimmobilien Kein Zugriff Seiten 309 - 328
Autor:innen:
Ein Bildungshaus für Wolfsburg - ein öffentlicher Raum im Herzen der Stadt Kein Zugriff Seiten 331 - 354
Autor:innen:
Bibliotheken als Kulturimmobilien Kein Zugriff Seiten 355 - 368
Autor:innen:
AutorInnen und Autoren Kein Zugriff Seiten 369 - 378
Autor:innen:
Herausgeberteam Kein Zugriff Seiten 379 - 382
Autor:innen:

Die Kulturimmobilie

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