Strategie und Kultur
Neue Perspektiven für den öffentlichen Kultursektor- Autor:innen:
- Verlag:
- 2019
Zusammenfassung
Der Begriff »Strategie« findet vielerorts Anwendung – auch im Alltag von Kultureinrichtungen. Doch was bedeutet Strategie wirklich? Björn Johannsen bietet eine neue Perspektive auf das Themenfeld, indem er aktuelle Tendenzen im Kulturmanagement hinterfragt, sich kritisch mit tradierten Theorien auseinandersetzt und dabei auch philosophische Überlegungen einbringt. Er formuliert die These, dass Strategie eine Fähigkeit ist, löst sie somit aus ihrem wirtschaftlichen Bezug und stellt sie hier besonders dem öffentlich getragenen Kultursektor mit seinen spezifischen Vorzeichen zur Verfügung. Es werden jedoch auch grundsätzliche Anregungen gegeben, wie die Fähigkeit »Strategie« praktisch geschult werden kann. Interviews mit Gerd Uecker, Andreas Hoffmann und Konstanze Ullmer ergänzen die Ausführungen.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2019
- ISBN-Print
- 978-3-8376-4755-6
- ISBN-Online
- 978-3-8394-4755-0
- Verlag
- transcript, Bielefeld
- Reihe
- Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement
- Band
- 0
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 336
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- FrontmatterSeiten 1 - 4 Download Kapitel (PDF)
- InhaltsverzeichnisSeiten 5 - 8 Download Kapitel (PDF)
- Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 9 - 10
- Tabellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 11 - 12
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 13 - 14
- Widmung und Dank Kein Zugriff Seiten 15 - 16
- 1. Hinführung und These Kein Zugriff Seiten 17 - 32
- 2. Zusammenspiel von Kultur und Strategie Kein Zugriff Seiten 33 - 54
- 3. Kulturmanagement und Strategie Kein Zugriff Seiten 55 - 84
- 4. Der künstlerisch-kulturelle Inhalt als Zentrum der Eigengesetzlichkeiten des öffentlich getragenen Kultursektors Kein Zugriff Seiten 85 - 112
- 5. Die militärische und wirtschaftliche Perspektive Kein Zugriff Seiten 113 - 150
- 6. Elemente der Strategietheorie Kein Zugriff Seiten 151 - 194
- 7. Spezifizierung der Strategietheorie im öffentlich getragenen Kultursektor Kein Zugriff Seiten 195 - 246
- 8. Theoretisch-praktische Anwendung Kein Zugriff Seiten 247 - 260
- Anhang Kein Zugriff Seiten 261 - 312
- Quellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 313 - 336





