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Monographie Kein Zugriff

Die Selbst- und Koregulierung privater Sicherheits- und Militärfirmen

Autor:innen:
Verlag:
 2009

Zusammenfassung

Wie wirksam ist eine freiwillige Selbstkontrolle privater Sicherheits- und Militärfirmen (PSMFs)? Die Frage nach einer Regulierung von PSMFs ist vor allem im Zuge des letzten Irakkrieges brisant geworden. Dort wurde deutlich, dass es bei den Einsätzen dieser Firmen immer wieder zu Straftaten und gar schweren Menschenrechtsverletzungen kommt. Da es an effektiver staatlicher Kontrolle und Regulierung mangelt, bleiben derartige Verstöße jedoch meist ungeahndet. Nun haben sich einzelne PSMFs und deren Verband IPOA eigene Verhaltenskodizes gegeben. Für Bosnien und Herzegowina wurde ein solcher Kodex gemeinsam mit Regierungs- und NGO-Vertretern etabliert. Die Studie untersucht diese Verhaltenskodizes und geht der Frage nach, ob sie nur der Imagepflege dienen oder eine effektive Regulierung erlauben.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2009
ISBN-Print
978-3-8329-4534-3
ISBN-Online
978-3-8452-1632-4
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Demokratie, Sicherheit, Frieden
Band
193
Sprache
Deutsch
Seiten
237
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 2 - 7
  2. Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff 8 - 8
  3. Tabellenverzeichnis Kein Zugriff 8 - 8
  4. Kastenverzeichnis Kein Zugriff 8 - 8
  5. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff 9 - 12
  6. Vorwort Kein Zugriff 13 - 14
      1. Begriffsvielfalt Kein Zugriff 15 - 18
      2. „PSMF-Boom“ Kein Zugriff 18 - 20
      3. Intransparenz Kein Zugriff 20 - 20
      4. Gründe für den „PSMF-Boom“ Kein Zugriff 20 - 22
      5. Relevanz des PSMF-Phänomens Kein Zugriff 22 - 25
      6. Verhaltenskodizes zur Selbst- und Koregulierung Kein Zugriff 25 - 26
    2. Erkenntnisinteresse und Fragestellung Kein Zugriff 26 - 28
    3. Gang der Untersuchung und Aufbau der Arbeit Kein Zugriff 28 - 31
    4. Stand der Forschung Kein Zugriff 31 - 33
    1. Das Dienstleistungsspektrum von PSMFs Kein Zugriff 34 - 39
      1. Diversifizierung des Dienstleistungsspektrums Kein Zugriff 39 - 46
      2. „Upscale Firms” – „Downscale Firms” Kein Zugriff 46 - 51
      3. PSMFs in den USA und in Großbritannien Kein Zugriff 51 - 56
    1. Der Sicherheitsbegriff Kein Zugriff 57 - 61
    2. Qualität der Sicherheit Kein Zugriff 61 - 65
    3. PSMFs als „securitizer“ Kein Zugriff 65 - 69
      1. Bewaffnung Kein Zugriff 69 - 71
      2. Willkürlicher und maßloser Einsatz von Gewalt Kein Zugriff 71 - 72
      3. Mangelnde Qualifikation der PSMF-Mitarbeiter Kein Zugriff 72 - 73
      4. Die Verwischung der Grenzen zwischen militärischen Operationen, humanitärer Hilfe und Wiederaufbaumaßnahmen Kein Zugriff 73 - 74
      5. „Friendly Fire“ durch mangelnde Kooperation Kein Zugriff 74 - 76
      6. Machtdiffusion nach innen Kein Zugriff 76 - 77
    5. Beeinflussung der (Sicherheits-)Strategien anderer Akteure Kein Zugriff 77 - 81
      1. Der Status der PSMF-Angestellten im Humanitären Völkerrecht Kein Zugriff 82 - 86
      2. Individuelle strafrechtliche Verantwortlichkeit Kein Zugriff 86 - 87
      3. Söldner-Konventionen Kein Zugriff 87 - 88
      4. VN-Sonderberichterstatter Kein Zugriff 88 - 91
      1. Heimatstaaten: Exportregulierung am Beispiel USA und Südafrika Kein Zugriff 91 - 99
      2. Auftraggebende Staaten: USA Kein Zugriff 99 - 101
      3. Einsatzländer: Irak Kein Zugriff 101 - 103
      4. Die Schweizer Initiative Kein Zugriff 103 - 106
      1. Selbstregulierung Kein Zugriff 107 - 108
      2. Koregulierung im Rahmen von trisektoralen Netzwerken Kein Zugriff 108 - 110
      1. Hypothesenbildung Kein Zugriff 110 - 116
      2. Firmeninterne Verhaltenskodizes Kein Zugriff 116 - 118
      3. Der IPOA-Verhaltenskodex Kein Zugriff 118 - 122
      4. Der Sarajevo-Verhaltenskodex Kein Zugriff 122 - 124
      1. ... durch Selbstregulierung Kein Zugriff 124 - 128
      2. ... durch Koregulierung im Rahmen von trisektoralen Netzwerken Kein Zugriff 128 - 129
      1. Monitoring- und Sanktionsmechanismen Kein Zugriff 129 - 132
      2. Der IPOA-Verhaltenskodex Kein Zugriff 132 - 135
      3. Der Sarajevo-Verhaltenskodex Kein Zugriff 135 - 138
    1. Formen von Governance Kein Zugriff 139 - 145
      1. Globalisierung Kein Zugriff 145 - 147
      2. Das Ende des Ost-West-Konflikts Kein Zugriff 147 - 148
      3. Räume begrenzter Staatlichkeit Kein Zugriff 148 - 149
      1. James N. Rosenaus empirisch-analytisches Global Governance-Konzept Kein Zugriff 149 - 152
      2. Exkurs Regimeforschung: Bedingungen für Kooperation Kein Zugriff 152 - 155
      3. Der Problemlösungsbias normativer Global Governance-Konzepte Kein Zugriff 155 - 157
      1. Sicherheitsproduktion Kein Zugriff 157 - 159
      2. Die Verregelung der Sicherheitsproduktion Kein Zugriff 159 - 164
    5. Bestehende Instrumente von Selbst- und Koregulierung von PSMFs im Rahmen von Governance im Sicherheitsbereich Kein Zugriff 164 - 166
    1. Resümee Kein Zugriff 167 - 172
      1. Regulierung auf internationaler Ebene Kein Zugriff 172 - 175
      2. Staatliche Regulierung Kein Zugriff 175 - 177
      3. Selbst- und Koregulierung Kein Zugriff 177 - 179
    3. Sicherheit als öffentliches Gut – Integration von PSMFs in SSR Kein Zugriff 179 - 187
    4. Ausblick Kein Zugriff 187 - 190
  14. Für diese Arbeit untersuchte PSMF-Homepages Kein Zugriff 191 - 197
  15. Mitglieder der IPOA Kein Zugriff 198 - 199
  16. Mitglieder der BAPSC Kein Zugriff 200 - 200
  17. Mitglieder der PSCAI Kein Zugriff 201 - 202
    1. Darstellung über PSMFs Kein Zugriff 203 - 212
    2. (Selbst-)Darstellung von PSMFs Kein Zugriff 212 - 216
    3. Sicherheit Kein Zugriff 216 - 218
    4. Regulierung Kein Zugriff 218 - 227
    5. Governance Kein Zugriff 227 - 237

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