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Monographie Kein Zugriff
Cut! Rezepte für ein wirkungsvolles Kostenmanagement
So behalten Sie Ihre Kosten im Griff
Autor:innen:
Verlag:
2016
Zusammenfassung
Die wichtigsten Methoden kennen, um Kosten in Unternehmen und Nonprofit-Organisationen zu beeinflussen
Ob Abteilungsleiter oder Controller in einem Unternehmen, ob Manager in einer Nonprofit-Organisation oder Gründer eines Start-ups – der Blick auf die Kosten, die Kenntnis der wichtigsten Kostentreiber und der Einsatz der zentralen Instrumente zur Kostensenkung gehören zum notwendigen Handwerkszeug eines Entscheiders. Dieses Buch liefert Ihnen grundlegendes Wissen für ein erfolgreiches Kostenmanagement.
In den ersten Kapiteln von „Cut!“ lernen Sie die Methoden kennen, mit denen Sie die einzelnen Kostenarten hinsichtlich ihrer Höhe beeinflussen können. Mit dem Zielkosten- (Target Costing) und Prozesskostenmanagement werden danach zwei wirkungsvolle Konzepte eingeführt, mit denen sich Kosten und Leistungen systematisch und strategisch beeinflussen lassen. Abschließend werden Ihnen Methoden vorgestellt, mit denen Sie den wirtschaftlichen Erfolg Ihrer Maßnahmen zur Kosten- und Leistungsbeeinflussung messen und beurteilen können.
Aus dem Inhalt:
• Haben Sie Ihre Personalkosten im Griff?
• Steuern Sie Ihre Beschaffungskosten!
• Reduzieren Sie Ihre Lagerhaltungskosten!
• Steuern Sie kalkulatorische Abschreibungen!
• Überprüfen Sie Ihre Investitionskosten!
• So steuern Sie Fremdleistungskosten!
• Haben Sie Ihre Logistikkosten im Griff?
• Optimieren Sie Ihre Werbekosten!
• Laufen Ihre Projektkosten aus dem Ruder?
• Erstellen Sie Soll-/Ist-Analysen mit dem Target Costing!
• Kalkulieren Sie Ihre Prozesse genau!
• Bauen Sie Kennzahlensysteme auf!
Der Autor:
Prof. Dr. Stefan Georg lehrt Kostenrechnung, Kostenmanagement, Business Planning und Controlling an der Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes. Auf seiner Website wiin-kostenmanagement.de beschreibt er zentrale Methoden des Kostenmanagements.
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2016
ISBN-Print
978-3-8006-5114-6
ISBN-Online
978-3-8006-5115-3
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Seiten
178
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - IX
1 Was bedeutet eigentlich Kosten- und Leistungsmanagement? Kein Zugriff Seiten 1 - 3
2.1 Herausforderungen zur Optimierung der Personalkosten Kein Zugriff
2.2 Handlungsempfehlungen zur Gestaltung der Personalkosten Kein Zugriff
2.3 Mögliche Hürden der Personalkostenoptimierung Kein Zugriff
3.1 Die Beschaffungskosten beeinflussen Ihre Materialkosten Kein Zugriff
3.2 Handlungsempfehlungen zum Beschaffungskostenmanagement Kein Zugriff
3.3 Mögliche Hürden Ihrer Beschaffungskostenoptimierung Kein Zugriff
4.1 Die Lagerhaltungskosten beeinflussen Ihre Materialkosten! Kein Zugriff
4.2 Handlungsempfehlungen zum Lagerhaltungskostenmanagement Kein Zugriff
4.3 Mögliche Hürden Ihrer Lagerhaltungskostenoptimierung Kein Zugriff
5.1 Investitionen verursachen Abschreibungen Kein Zugriff
5.2 Handlungsempfehlungen zur Steuerung von Abschreibungen Kein Zugriff
5.3 Mögliche Hürden der Steuerung von Abschreibungen Kein Zugriff
6.1 Erhöhen Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch sinnvolle Investitionen Kein Zugriff
6.2 Handlungsempfehlungen zur Anwendung der Kapitalwertmethode Kein Zugriff
6.3 Mögliche Probleme bei der Anwendung der Kapitalwertmethode Kein Zugriff
7.1 Ihre Herausforderung bei unvollkommenen Kapitalmärkten Kein Zugriff
7.2 Handlungsempfehlungen zur Anwendung der Vermögensendwertmethode Kein Zugriff
7.3 Typische Probleme bei der Umsetzung der Vermögensendwertmethode Kein Zugriff
8.1 Energiekosten sind Fremdleistungskosten Kein Zugriff
8.2 Handlungsempfehlungen zur Energiekostenoptimierung Kein Zugriff
8.3 Probleme der Energiekostensenkung Kein Zugriff
9.1 Vergessen Sie nicht die Logistikkosten! Kein Zugriff
9.2 Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Logistikkosten Kein Zugriff
9.3 Schwierigkeiten bei der Logistikkostenoptimierung Kein Zugriff
10.1 Ist Ihr Werbebudget angemessen? Kein Zugriff
10.2 Handlungsempfehlungen zur Optimierung Ihrer Werbekosten Kein Zugriff
10.3 Mögliche Hürden der Werbekostenoptimierung Kein Zugriff
11.1 Projekte verursachen häufig Mehrkosten Kein Zugriff
11.2 Handlungsempfehlungen zur Projektkostensteuerung Kein Zugriff
11.3 Schwierigkeiten bei der Umsetzung der Projektkostensteuerung Kein Zugriff
12.1 Der erste Schritt zur Plankostenrechnung Kein Zugriff
12.2 Handlungsempfehlungen zur Umsetzung des Target Costings Kein Zugriff
12.3 Mögliche Hürden beim Einsatz des Target Costings Kein Zugriff
13.1 Kennen Sie Ihre Prozesskosten? Kein Zugriff
13.2 Handlungsempfehlungen zur Einführung einer Prozesskostenrechnung Kein Zugriff
13.3 Schwierigkeiten bei der Einführung einer Prozesskostenrechnung Kein Zugriff
14.1 Haben Sie noch den Überblick? Kein Zugriff
14.2 Handlungsempfehlungen zum Aufbau eines Kennzahlensystems Kein Zugriff
14.3 Mögliche Hürden bei der Verwendung von Kennzahlen Kein Zugriff
15 Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 172 - 175
16 Sachregister Kein Zugriff Seiten 176 - 177
Impressum Kein Zugriff Seiten 178 - 178
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