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Monographie Teilzugriff

Synergiemanagement von Forschungseinrichtungen.

Synergieorientierte Lösungsansätze für die Planung und Organisation von sich wandelnden Forschungs- und Laboreinrichtungen dargestellt am Beispiel des Zentrums für Bauforschung.
Autor:innen:
Verlag:
 2018

Zusammenfassung

Der steigende Synergiebedarf zur Erfüllung der Universitätsstrategie erfordert passende Maßnahmen, wie die Schaffung entsprechender Bedingungen zur Entwicklung und Realisierung von Synergiepotenzialen in einer universitären Forschungsumgebung unter Berücksichtigung von Wissenschaftleranforderungen und synergieorientierten Organisationsformen. In ausgewählten Instituten des Zentrums für Bauforschung an der TU Dresden, wurde das entwickelte Synergiekonzept implementiert und validiert.

Schlagworte


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2018
ISBN-Print
978-3-7388-0093-7
ISBN-Online
978-3-7388-0094-4
Verlag
Fraunhofer IRB Verlag, Stuttgart
Reihe
Schriftenreihe / Publication Series - Technische Universität Dresden, Institut für Bauklimatik
Sprache
Deutsch
Seiten
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Teilzugriff Seiten 1 - 10 Download Kapitel (PDF)
  2. Danksagung Kein Zugriff Seiten 11 - 12
  3. Kurzfassung Kein Zugriff Seiten 13 - 13
  4. Abstract Kein Zugriff Seiten 14 - 14
  5. Glossar Kein Zugriff Seiten 15 - 16
    1. 1.1. Problematik universitärer Forschungseinheiten Kein Zugriff
    2. 1.2. Spezifikation der Problematik in der Forschungsumgebung der TU Dresden Kein Zugriff
    3. 1.3. Zielsetzung Kein Zugriff
    4. 1.4. Relevanz des Themas für entsprechende Zielgruppen. Fallstudienobjekt Kein Zugriff
    5. 1.5. Methodik und Aufbau der Arbeit Kein Zugriff
      1. 2.1.1. Ziele und Strategien der TU Dresden Kein Zugriff
      2. 2.1.2. Strukturen und Rollen Kein Zugriff
      3. 2.1.3. Forschungsverwaltungsprozesse Kein Zugriff
      1. 2.2.1. Bestandsüberblick Kein Zugriff
      2. 2.2.2. Systemnutzung durch Organisationseinheiten Kein Zugriff
      3. 2.2.3. Eigenschaften des zentralen Projektverwaltungssystems (SAP) Kein Zugriff
      4. 2.2.4. Eigenschaften des zentralen Forschungsinformationssystems (FIS) Kein Zugriff
      5. 2.2.5. Eigenschaften der Technologieplattform (TP) Kein Zugriff
      1. 2.3.1. Funktionsprinzipien der Forschungseinheiten. Synergien mit der Verwaltungsebene Kein Zugriff
      2. 2.3.2. Forschung und Lehre im Bereich Bauwesen. Synergien zwischen den Instituten Kein Zugriff
      1. 2.4.1. Konzeptgrundlagen Kein Zugriff
      2. 2.4.2. Planungsprozess zur gemeinsamen Nachnutzung der Bautestflächen Kein Zugriff
      3. 2.4.3. Entwicklungsprozess von gemeinsamen Forschungsinitiativen Kein Zugriff
      1. 2.5.1. Soziale Ebene Kein Zugriff
      2. 2.5.2. Wissenschaftliche Ebene Kein Zugriff
      3. 2.5.3. Prozess-technische Ebene Kein Zugriff
      4. 2.5.4. Technologische Ebene Kein Zugriff
      5. 2.5.5. Bauliche Ebene Kein Zugriff
      1. 2.6.1. Abstimmung der gemeinsamen Flächennutzung Kein Zugriff
      2. 2.6.2. Technisch-bauliche Konzeptausführung Kein Zugriff
      3. 2.6.3. Gemeinsame Entwicklung von Forschungsinitiativen Kein Zugriff
      4. 2.6.4. Detaillierung und Umsetzung von wissenschaftlichen Vorhaben Kein Zugriff
      1. 2.7.1. Charakteristik der Synergien in der universitären Forschungsumgebung Kein Zugriff
      2. 2.7.2. Abstrahierte positive Einflüsse eines synergetischen Handelns Kein Zugriff
      3. 2.7.3. Abstrahierte negative Auswirkungen eines Synergiehandelns und ihre Gründe Kein Zugriff
      4. 2.7.4. Messung von Synergiepotenzialen und vorhandenen Synergien Kein Zugriff
      5. 2.7.5. Realisierung von Synergien in Form eines Zentrums für Bauforschung. Erfüllung von Prämissen zu seiner Errichtung. Kein Zugriff
      1. 3.1.1. Allgemeine Betrachtung Kein Zugriff
      2. 3.1.2. Synergien im Organisationskontext Kein Zugriff
      1. 3.2.1. Synergiebegriff Kein Zugriff
      2. 3.2.2. Positive Auswirkungen des synergetischen Handelns Kein Zugriff
      3. 3.2.3. Negative Auswirkungen des synergetischen Handelns Kein Zugriff
      4. 3.2.4. Synergiefelder und -arten Kein Zugriff
      1. 3.3.1. Bedingungen der Synergieentstehung Kein Zugriff
      2. 3.3.2. Identifikation von Synergiepotenzialen Kein Zugriff
      3. 3.3.3. Messen und Beurteilen von Synergiepotenzialen Kein Zugriff
      4. 3.3.4. Realisierung von Synergien Kein Zugriff
      5. 3.3.5. Probleme der Synergieentstehung Kein Zugriff
    1. 3.4. Ansätze zu Informationssystemen im Kontext der Synergieentwicklung Kein Zugriff
    2. 3.5. Schlussfolgerungen Kein Zugriff
    1. 4.1. Konzeptgrundlagen Kein Zugriff
      1. 4.2.1. Wissenschaftleranforderungen an die Projektverwaltung Kein Zugriff
      2. 4.2.2. Wissenschaftleranforderungen an die Verwaltung von Forschungsinformationen Kein Zugriff
      3. 4.2.3. Wissenschaftleranforderungen an die Ressourcenverwaltung Kein Zugriff
      4. 4.2.4. Außeradministrative Wissenschaftleranforderungen Kein Zugriff
      1. 4.3.1. Projektverwaltung mit dem zentralen SAP System Kein Zugriff
      2. 4.3.2. Forschungsinformationsverwaltung mit dem zentralen FIS System Kein Zugriff
      3. 4.3.3. Technologieverwaltung mit dem zentralen TP- System Kein Zugriff
      4. 4.3.4. Zusammenfassung Kein Zugriff
      1. 4.4.1. Informationstechnische Konzeptbeschreibung Kein Zugriff
      2. 4.4.2. Strukturen und Rollen Kein Zugriff
      3. 4.4.3. Forschungs- und Verwaltungsprozesse Kein Zugriff
      1. 4.5.1. Systemkonzept Kein Zugriff
      2. 4.5.2. Inhaltliche und funktionale Anforderungen Kein Zugriff
      3. 4.5.3. Technische Anforderungen Kein Zugriff
      4. 4.5.4. Rollen und Prozesse Kein Zugriff
      1. 4.6.1. Systemkonzept Kein Zugriff
      2. 4.6.2. Inhaltliche und funktionale Anforderungen Kein Zugriff
      3. 4.6.3. Technische Anforderungen Kein Zugriff
      4. 4.6.4. Rollen und Prozesse Kein Zugriff
      1. 4.7.1. Systemkonzept Kein Zugriff
      2. 4.7.2. Inhaltliche und funktionale Anforderungen Kein Zugriff
      3. 4.7.3. Technische Anforderungen Kein Zugriff
      4. 4.7.4. Rollen und Prozesse Kein Zugriff
    2. 4.8. Schlussfolgerungen und modellspezifische Hypothesen Kein Zugriff
      1. 5.1.1. Umgesetztes Modell Kein Zugriff
      2. 5.1.2. Informationstechnische Konzeptimplementierung Kein Zugriff
      3. 5.1.3. Implementierung der Strukturen und Rollen Kein Zugriff
      4. 5.1.4. Implementierung der Forschungs- und Verwaltungsprozesse Kein Zugriff
      1. 5.2.1. Umsetzung des Konzeptes Kein Zugriff
      2. 5.2.2. Umsetzung der inhaltlichen und funktionalen Anforderungen Kein Zugriff
      3. 5.2.3. Umsetzung der technischen Anforderungen Kein Zugriff
      4. 5.2.4. Umsetzung der Rollen und Prozesse Kein Zugriff
      1. 5.3.1. Umsetzung des Konzeptes Kein Zugriff
      2. 5.3.2. Umsetzung der inhaltlichen und funktionalen Anforderungen Kein Zugriff
      3. 5.3.3. Umsetzung der technischen Anforderungen Kein Zugriff
      4. 5.3.4. Umsetzung der Rollen und Prozesse Kein Zugriff
      1. 5.4.1. Umsetzung des Konzeptes Kein Zugriff
      2. 5.4.2. Umsetzung der inhaltlichen und funktionalen Anforderungen Kein Zugriff
      3. 5.4.3. Umsetzung der technischen Anforderungen Kein Zugriff
      4. 5.4.4. Umsetzung der Rollen und Prozesse Kein Zugriff
    1. 5.5. Zusammenfassung Kein Zugriff
    1. 6.1. Methodenauswahl Kein Zugriff
      1. 6.2.1. Bewertungsprozess des Systemverbundes Kein Zugriff
      2. 6.2.2. Bewertungsprozess der Nützlichkeit von Systemeigenschaften Kein Zugriff
      3. 6.2.3. Bewertungsprozess des Rollen- und Prozesskonzeptes Kein Zugriff
      1. 6.3.1. Konzept eines zentralen Systems für alle Anforderungen Kein Zugriff
      2. 6.3.2. Konzept eines dezentralen Systems für alle Anforderungen Kein Zugriff
      3. 6.3.3. Konzept eines Systemverbundes für alle Anforderungen Kein Zugriff
      1. 6.4.1. Ziel- und Anforderungsdefinition Kein Zugriff
        1. 6.4.2.1. Konzept des alleinigen zentralen TUD-Verwaltungssystems für alle Anforderungen Kein Zugriff
        2. 6.4.2.2. Konzept des dezentralen IBK-Projektverwaltungssystems als Teil des Systemverbundes Kein Zugriff
        3. 6.4.2.3. Konzept des Systemverbunds Kein Zugriff
        1. 6.4.3.1. Konzept des alleinigen zentralen TUD-Verwaltungssystems für alle Anforderungen Kein Zugriff
        2. 6.4.3.2. Konzept des dezentralen IBK-Projektverwaltungssystems als Teil des Systemverbundes Kein Zugriff
        3. 6.4.3.3. Konzept des Systemverbunds Kein Zugriff
        1. 6.4.4.1. Konzept des alleinigen zentralen TUD-Verwaltungssystems für alle Anforderungen Kein Zugriff
        2. 6.4.4.2. Konzept des dezentralen IBK-Projektverwaltungssystems als Teil des Systemverbundes Kein Zugriff
        3. 6.4.4.3. Konzept des Systemverbunds Kein Zugriff
      2. 6.4.5. Schlussfolgerungen Kein Zugriff
      1. 6.5.1. Zieldefinition und Umfrageformulierung Kein Zugriff
      2. 6.5.2. Bewertung der Aussagen zu Systemfunktionen Kein Zugriff
      3. 6.5.3. Schlussfolgerungen Kein Zugriff
      1. 6.6.1. Zieldefinition Kein Zugriff
      2. 6.6.2. Umfrageformulierung Kein Zugriff
      3. 6.6.3. Bewertung der rollen- und prozessbezogenen Aussagen Kein Zugriff
      4. 6.6.4. Bewertung der datentransferbezogenen Angaben Kein Zugriff
      5. 6.6.5. Schlussfolgerungen Kein Zugriff
    2. 6.7. Zusammenfassung Kein Zugriff
    1. 7.1. Theoretische Beiträge Kein Zugriff
    2. 7.2. Praktische Konsequenzen Kein Zugriff
    3. 7.3. Forschungsbedarf und Ausblick Kein Zugriff
  6. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 341 - 346
  7. Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 347 - 354
    1. a. Halbstandardisiertes Interview: Synergie und Forschungsprinzipien Kein Zugriff
    2. b. Fragebogen: Dezentrale Projektverwaltung (DPV) inkl. Forschungsinformationsverwaltung Kein Zugriff
      1. c. Tabelle Kein Zugriff
      1. d. Tabelle Kein Zugriff
      1. e. Tabelle Kein Zugriff
      1. f. Tabelle Kein Zugriff

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