Führung in Krise und Katastrophe

Brigadegeneral a. D. Gerd Kropf; Prof. Dr. Doris Keye-Ehing; Jessica Markmann-Krüger

doi:10.5771/9783748968276

Zusammenfassung

Gelingendes Krisenmanagement ist kein Zufall. Dieses Buch macht deutlich: Kompetente Führung ist der Schlüssel zum Erfolg. In den Beiträgen verbinden erfahrene Krisenexpertinnen und -experten theoretische Grundlagen mit praktischen Erfahrungen, teilen konkrete Lösungsansätze und geben Einblicke in nationale und internationaler Fallbeispiele. Sie zeigen, wie Strukturen geschaffen, Verantwortlichkeiten geklärt und Kommunikation gesichert werden müssen, damit Politik, Verwaltung, Einsatzkräfte und Ehrenamt gemeinsam handlungsfähig bleiben. Das Besondere an diesem Band ist die Vielfalt der Perspektiven: Von Cyberangriffen in deutschen Landkreisen über Naturkatastrophen in Asien bis hin zu neuen rechtlichen Rahmenbedingungen in Europa. Theorie und Praxis greifen ineinander und liefern konkrete Impulse für mehr Resilienz. Damit richtet sich das Buch nicht nur an Fachleute, sondern bietet auch für Praktiker und Politiker spannende Einblicke.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2026
Copyrightjahr: 2026
ISBN-Print: 978-3-7560-3683-7
ISBN-Online: 978-3-7489-6827-6
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Sprache: Deutsch
Seiten: 431
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

1. Vorwort des Ministers für Inneres und Bau Mecklenburg-Vorpommern Kein Zugriff
2. Inhalt Kein Zugriff
Autor:innen:
1. Dank Kein Zugriff
2. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
1. Autor:innen:
  1. Begriffe Kein Zugriff
  2. Verantwortung der politisch gesamtverantwortlichen Person Kein Zugriff
  3. Führen und Leiten im Informationszeitalter Kein Zugriff
  4. Homogene versus heterogene Stäbe Kein Zugriff
  5. Ideale Größe eines Stabes Kein Zugriff
  6. Auftragstaktik Kein Zugriff
  7. Aufgabenverteilung zwischen Verwaltungs- und Führungsstab anhand des Beispiels einer Flutkatastrophe Kein Zugriff
  8. Fazit Kein Zugriff
  9. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
2. Autor:innen:
  1. Außergewöhnliches Ereignis Kein Zugriff
  2. Stabsmodell im Bevölkerungsschutz und ihre Anwendung Kein Zugriff
  3. Organisation Kein Zugriff
  4. Führung Kein Zugriff
  5. Funktionen Kein Zugriff
  6. Aufgaben Kein Zugriff
  7. Alarmierung Kein Zugriff
  8. Aus- und Fortbildung Kein Zugriff
  9. Stabsdienstordnung Kein Zugriff
  10. Angehörige des SAE Kein Zugriff
  11. Zusammenfassung und Ausblick Kein Zugriff
  12. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
3. Autor:innen:
  1. Vorwort Kein Zugriff
  2. Rechtliche, administrative und operative Schnittstellen bei gemeindeübergreifenden Krisenereignissen Kein Zugriff
  3. Rechtliche, administrative und operative Schnittstellen bei landkreisübergreifenden Krisenereignissen Kein Zugriff
  4. Rechtliche, administrative und operative Schnittstellen bei bundesländerübergreifenden Krisenereignissen Kein Zugriff
  5. Rechtliche, administrative und operative Schnittstellen bei internationalen Krisenereignissen Kein Zugriff
1. Autor:innen:
  1. Krisenmanagement in Polen – Die Rolle der lokalen Regierung auf Bezirksebene Kein Zugriff
  2. Der Sturm im August 2017 im Bezirk Chojnice Kein Zugriff
  3. Im Kreis Chojnice durchgeführte Maßnahmen: Formales Krisenmanagement und soziale Unterstützung an der Basis Kein Zugriff
  4. Schlussfolgerungen und Zusammenfassung Kein Zugriff
  5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
2. Autor:innen:
  1. Abstract Kein Zugriff
  2. Einführung in Taiwans Katastrophenschutz und Katastrophenhilfssystem Kein Zugriff
  3. Organisationsstrukturanalyse des Katastrophenschutzes und der Katastrophenhilfe im Landkreis Yunlin Kein Zugriff
  4. Eine Fallstudie zum Taifun Gaemi 2024 Kein Zugriff
  5. Reaktion auf den Taifun Gaemi: Erfolge und Herausforderungen Kein Zugriff
  6. Empfehlungen für Landkreise und den unteren Katastrophenschutzbehörden in Deutschland (European Commission, 2020) Kein Zugriff
  7. Schlusswort Kein Zugriff
  8. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
3. Autor:innen:
  1. Vorwort Kein Zugriff
  2. Ausgangslage Kein Zugriff
  3. Ransomware-Angriff Kein Zugriff
  4. Notfallmanagement Kein Zugriff
  5. Krisenbewältigung Kein Zugriff
  6. Wiederinbetriebnahme Kein Zugriff
  7. Fazit Kein Zugriff
4. Autor:innen:
  1. Forschungsstand, konzeptionelle Vorgaben und rechtliche Rahmenbedingungen Kein Zugriff
  2. Gelebte Praxis am Beispiel KoViK Kein Zugriff
  3. Dauerhafte Verankerung des Krisenmanagements in der Verwaltung Kein Zugriff
  4. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
5. Autor:innen:
  1. Einführung Kein Zugriff
  2. Geschäftsverteilung Kein Zugriff
  3. Seite an Seite mit der Bundesanstalt Kein Zugriff
  4. Amtshilfe durch das THW Kein Zugriff
  5. Der Einsatz Kein Zugriff
  6. Kapazitäten des THW Kein Zugriff
  7. Einsatzerfahrungen Kein Zugriff
  8. Ausblick Kein Zugriff
  9. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
1. Autor:innen:
  1. Führung als zentrales Element in Einsatzlagen Kein Zugriff
  2. Auftragstaktik als Führungskonzeption Kein Zugriff
  3. Befehlstaktik Kein Zugriff
  4. Zieldefinition und Zielkonflikte Kein Zugriff
  5. Informationsgewinnung und -steuerung Kein Zugriff
  6. Lagedarstellung und Dokumentation Kein Zugriff
  7. Lagebesprechungen Kein Zugriff
  8. Auftragsklarheit/-klärung Kein Zugriff
  9. "Why?" Kein Zugriff
  10. Bewertung/Fokussierung Kein Zugriff
  11. Beharrungsvermögen/Perseveranz Kein Zugriff
  12. Stabsinterne Kommunikation Kein Zugriff
  13. Personalauswahl Kein Zugriff
  14. Vertrauen Kein Zugriff
  15. Vorbereitung Kein Zugriff
  16. Übung Kein Zugriff
  17. Nachbereitung Kein Zugriff
  18. Positive Lernkultur/Fehlerkultur Kein Zugriff
  19. Gummibärchen, Pizza und Äpfel Kein Zugriff
  20. Fazit Kein Zugriff
2. Autor:innen:
  1. Definition von Führung Kein Zugriff
  2. Gesetzliche Grundlage Kein Zugriff
  3. Der Fachdienst Brand- und Katastrophenschutz Kein Zugriff
  4. Die Stabsdienstordnung des Landkreises Ludwigslust-Parchim Kein Zugriff
  5. Kommunikation Kein Zugriff
  6. Schluss Kein Zugriff
  7. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
1. Autor:innen:
  1. Ausgangssituation Kein Zugriff
  2. Risikoanalyse Kein Zugriff
  3. Strukturanalyse Kein Zugriff
  4. Neustrukturierung Fachdienst Brand- und Katastrophenschutz Kein Zugriff
  5. Stabsdienstordnung Einsatz Kein Zugriff
  6. Zusammenfassung Kein Zugriff
  7. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
2. Autor:innen:
  1. Zum Verhältnis von Krise, Führung und Organisation Kein Zugriff
  2. Intervention und Steuerung (in Krisensituationen) aus systemtheoretischer Sicht Kein Zugriff
  3. Die systemtheoretische Reflexionsmethodik in der Anwendung Kein Zugriff
  4. Ausblick Kein Zugriff
  5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
3. Autor:innen:
  1. Die Operative Architektur im militärischen Kontext Kein Zugriff
  2. Exkurs – eine Operative Architektur beim Unterstützungseinsatz der Bundeswehr Corona Kein Zugriff
  3. Die Zivile Verteidigung und die Unterstützung der Bundeswehr Kein Zugriff
  4. Zusammenfassung und Folgerungen Kein Zugriff
  5. Anhang Kein Zugriff
4. Autor:innen:
  1. Abstract Kein Zugriff
  2. Methodik Kein Zugriff
  3. Ergebnisse und Diskussion Kein Zugriff
  4. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
5. Autor:innen:
  1. Zusammenfassung Kein Zugriff
  2. Rechtsrahmen und Zielsetzung Kein Zugriff
  3. Zentrale Definitionen Kein Zugriff
  4. Institutionelle Struktur Kein Zugriff
  5. Hauptaufgaben und Maßnahmen Kein Zugriff
  6. Schulungen, Übungen und Bildungsmaßnahmen im Bereich Bevölkerungsschutz und Zivilschutz Kein Zugriff
  7. Wiedereinführung des Zivilschutzkorps Kein Zugriff
  8. Finanzierungs- und Verwaltungsmechanismen Kein Zugriff
  9. Europäische Implikationen Kein Zugriff
  10. Schlussfolgerung und Implikationen für deutsch-polnische Zusammenarbeit im Bevölkerungs- und Zivilschutz Kein Zugriff
6. Autor:innen:
  1. Die veränderte globale Sicherheitsarchitektur Kein Zugriff
  2. Zivile Verteidigung Kein Zugriff
  3. Operationsplan Deutschland (OPLAN DEU) Kein Zugriff
  4. Dual Use – Redundanzen nutzen Kein Zugriff
  5. Fazit Kein Zugriff
1. Autor:innen:
  1. Prozesse und Strukturen im Krisenmanagement Kein Zugriff
  2. Führungsstile, Kompetenzen und Verantwortung im Spannungsfeld von Struktur, Dynamik und Unsicherheit Kein Zugriff
  3. Eine Frage der Kultur Kein Zugriff
  4. Lessons Learned: Was uns Krisenfälle lehren Kein Zugriff
  5. Auf dem Weg zu einem zukunftsfähigen und resilienten Krisenmanagement Kein Zugriff
  6. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
Über die Herausgeber Kein Zugriff Seiten 429 - 430