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Educational Book No access
CSR- und Nachhaltigkeitsmanagement
- Authors:
- Series:
- Studienkurs Wirtschaft
- Publisher:
- 2021
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2021
- ISBN-Print
- 978-3-8487-6713-7
- ISBN-Online
- 978-3-7489-0834-0
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- Studienkurs Wirtschaft
- Language
- German
- Pages
- 212
- Product type
- Educational Book
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
- 1. EINFÜHRUNG No access Pages 13 - 18
- 2.1.1 Begriffsentwicklung und -verständnis No access
- 2.1.2 CSR als strategisches Konzept No access
- 2.2.3 Handlungsfelder von CSR No access
- 2.2 CORPORATE CITIZENSHIP No access
- 2.3.1 Nachhaltigkeitsmodelle No access
- 2.3.2.1 Ökologische Nachhaltigkeit No access
- 2.3.2.2 Soziale Nachhaltigkeit No access
- 2.3.2.3 Wirtschaftliche Nachhaltigkeit No access
- 2.3.3 Nachhaltigkeit als Schlagwort No access
- 2.4.1 Leitbild und Werte-Management No access
- 2.4.2 Compliance No access
- 3.1.1 Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen No access
- 3.1.2 OECD-Leitsätze für Multinationale Unternehmen No access
- 3.1.3 Global Compact der Vereinten Nationen No access
- 3.1.4 Principles for Responsible Investment No access
- 3.2.1 ISO 26000 No access
- 3.2.2 Weitere Managementstandards No access
- 3.3.1 Global Reporting Initiative No access
- 3.3.2 Deutscher Nachhaltigkeitskodex No access
- 3.4.1 Das CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz No access
- 3.4.2 Corporate Sustainability Reporting Directive No access
- 3.4.3 EU Sustainable Finance Action Plan No access
- 3.4.4 Gesetz über die unternehmerischen Sorgfaltspflichten in Lieferketten No access
- 4.1 GLOBALISIERUNG No access
- 4.2 KLIMAWANDEL No access
- 4.3 RESSOURCENKNAPPHEIT No access
- 4.4 DEMOGRAPHISCHER WANDEL UND WERTE-NEUORIENTIERUNG No access
- 4.5 DIGITALSIERUNG UND VERNETZUNG No access
- 5.1 STÄRKUNG DER REPUTATION No access
- 5.2 VERBESSERTES RISIKOMANAGEMENT No access
- 5.3 GEWINNUNG UND -BINDUNG VON KUND:INNEN No access
- 5.4 GEWINNUNG, -BINDUNG UND -MOTIVATION VON MITARBEITENDEN No access
- 5.5 STEIGERUNG DER ATTRAKTIVITÄT AM KAPITALMARKT No access
- 5.6 KOSTENSENKUNG No access
- 5.7 FÖRDERUNG DER INNOVATIONSKRAFT No access
- 6.1.1 CSR als gradueller Evolutionsprozess No access
- 6.1.2 Social Entrepreneurship – CSR als begründendes Geschäftsmodell No access
- 6.2.1 Commitment der Unternehmensleitung No access
- 6.2.2 CSR-Manager:in No access
- 6.2.3 CSR-Team No access
- 6.3 STRATEGISCHE INTENTION No access
- 6.4.1 Interne Analyse No access
- 6.4.2 Externe Analyse No access
- 6.4.3 Stakeholder-Management No access
- 6.4.4 Wesentlichkeitsanalyse No access
- 6.5 STRATEGIEFORMULIERUNG No access
- (1) Negativ-Kriterien No access
- (2) Positiv-Kriterien No access
- (3) Normbasiertes Screening No access
- (4) ESG-Integration No access
- (5) Best in Class No access
- (A) Commitment herstellen No access
- (B) Verantwortlichkeiten schaffen und Mitarbeitende sensibilisieren No access
- (C) Anforderungen und Strukturen analysieren No access
- (1) Nachhaltige Beschaffungsstrategie entwickeln No access
- (2) Nachhaltigkeitskriterien festlegen und integrieren No access
- (3) Lieferanten auswählen No access
- (4) Lieferanten kontrollieren No access
- (5) Nachhaltigkeitsleistung evaluieren und verbessern No access
- (1) Produktpolitik No access
- (2) Preispolitik No access
- (3) Distributionspolitik No access
- (4) Kommunikationspolitik No access
- (1) Personalplanung No access
- (2) Personalbeschaffung No access
- (3) Personaleinsatz No access
- (4) Personalmotivation und -honorierung No access
- (5) Personalentwicklung No access
- (6) Personalfreisetzung No access
- 6.7.1 Controlling No access
- 6.7.2 Reporting No access
- 7.1 Nachhaltige Führung No access
- (1) Commitment und Verantwortlichkeiten schaffen No access
- (2) Externe und interne Analyse No access
- (3) Bestimmung der Kernwerte und der Compliance-Politik No access
- (4) Operationalisieren und instrumentalisieren No access
- (5) Kommunizieren und kontrollieren No access
- 8. AUSBLICK: CSR- UND NACHHALTIGKEIT – MEHR ALS NUR EINE MODE? No access Pages 193 - 196
- Literaturverzeichnis No access Pages 197 - 210
- Stichwortverzeichnis No access Pages 211 - 212
Bibliography (274 entries)
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