Zeitenhandel
Über die Kunst der Prävention- Authors:
- Series:
- Medizin und Philosophie, Volume 18
- Publisher:
- 25.09.2023
Summary
Prevention has a fabulous reputation. It is virtually always considered to be good! But a closer look reveals a differentiated picture: Individual behavioral prevention means shaping the present in order to gain advantages in the future. It is a time trade. This can succeed or fail, influences the experience of time and can lead to paradoxical results. And the ethical question remains: Is there a moral duty for individual behavioral prevention? Most likely not, but a preventive way of life can contribute to a successful life. So is prevention always good? In his book, Urban Wiesing shows from the perspective of philosophy and medicine that the matter is more complicated: Prevention often contributes to a successful life, but other lifestyles can also be convincing and succeed.
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2023
- Publication date
- 25.09.2023
- ISBN-Print
- 978-3-7728-2966-6
- ISBN-Online
- 978-3-7728-3517-9
- Publisher
- frommann-holzboog, Stuttgart
- Series
- Medizin und Philosophie
- Volume
- 18
- Language
- German
- Pages
- 123
- Product type
- Book Titles
Table of contents
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages i - VIII
- Vorwort No access Pages 1 - 2
- Einleitung: Prävention ist immer gut! No access Pages 3 - 8
- Institutionelle oder individuellePräventionsanstrengungen? No access
- Verhältnisprävention und Zeit No access
- Verhaltensprävention und Zeit No access
- Eingriffstiefe der Präventionsanstrengungen No access
- Räumliche Entgrenzung der Prävention No access
- Rekurs: Präventionsbemühungen und Zeit No access
- »The Biggest Loser« No access
- Das Potential der Prävention No access
- Erfolgreich jenseits von Medizin No access
- Die politische Dimension No access
- Individuelle Verhaltensprävention unter den Bedingungen der Gegenwart No access
- Notwendige Bedingungen für Prävention No access
- Die zeitlichen Verhältnisse der individuellen Verhaltensprävention No access
- Zeitliche Verhältnisse im Moment der Präventionsentscheidungen No access
- Unverzichtbare Wertung No access
- Formen und Ausmaß der Prävention No access
- Die Aufdringlichkeit von Prävention No access
- Eigendynamiken der Prävention No access
- Ungewisser Handel No access
- Endliche Wirkung No access
- Zu viele Optionen No access
- Beschleunigter Erkenntniszuwachs No access
- Konvergenz des gesunden Lebensstils No access
- Der Zufall No access
- Resümee: Die Eigenschaften präventiver Entscheidungen No access
- Ähnlichkeit mit der ärztlichen Kunst No access
- Scheitern No access
- Gelingen No access
- Vergangenheit, Gegenwart, Zukunft: der Zeitfokus No access
- Zeitgefühl in der Gegenwart No access
- Prävention als Zeitinvestition No access
- Micromorts: der Begriff No access
- Verschwenden und verkürzen No access
- Priority-App No access
- Mathematik und Lebensvollzug No access
- Die Grenzen der Statistik No access
- Die Herrschaft der Uhren No access
- Prävention und andere Herausforderungen No access
- Die Grundannahme der Prävention No access
- Pluralisierung und Individualismus No access
- Dialektik des Individualismus No access
- Vernünftigkeit? No access
- Pluralität und Gesundheit No access
- Normativität der institutionellen Verhältnisprävention No access
- Impfpflicht? No access
- Welche Aussagen zur individuellen Verhaltensprävention sind möglich? No access
- Individuelle Verhaltensprävention – eine Kunst? No access
- Mögliche Aussagen: Herausforderungen angesichts der Strukturen No access
- Eigenschaften der Antworten: Klugheitserwägungen No access
- Der »vorweggenommene Rückblick« No access
- Rhythmus No access
- Haltung als Antwort auf komplexe Herausforderungen No access
- Haltung zum Informationsüberschuss No access
- Haltung zur Ungewissheit No access
- Haltung zum Wandel No access
- Prävention und Ironie No access
- Wettkampf oder Spiel? No access
- Ironie, Prävention und Politik No access
- ›Prävention ist immer gut!‹ – wirklich? No access
- Bibliographie No access Pages 115 - 123





