Digitale Transformation im Finanz- und Rechnungswesen

Markus Faber; Christian Fink

doi:10.34156/9783791064253

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Copyright year: 2025
ISBN-Print: 978-3-7910-6426-0
ISBN-Online: 978-3-7910-6425-3
Publisher: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language: German
Pages: 324
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 4
Geleitwort I No access Pages 5 - 6
Geleitwort II No access Pages 7 - 8
Geleitwort III No access Pages 9 - 10
Vorwort No access Pages 11 - 22
Autorenverzeichnis No access Pages 23 - 24
1. 1. 1.1 Digitalisierung im Bereich Finanz- und Rechnungswesen No access
  2. 1.2 Studien mit Unternehmensbezug zur Digitalisierungsrelevanz No access
  3. 1.3 Hinweise auf die Digitalisierung der spezifischen Bereiche in der Literatur No access
  4. 1.4 Fazit und Ausblick No access
  5. Literaturverzeichnis No access
2. 1. 2.1 Digital und Disruption No access
  2. 1. 2.2.1 Künstliche Intelligenz No access
    2. 2.2.2 Controlling No access
    3. 2.2.3 Digitale Geschäftsmodelle No access
    4. 2.2.4 Disruption No access
    5. 2.2.5 Resilienzmanagement No access
  3. 1. 2.3.1 Grundsätzliches No access
    2. 2.3.2 Ermöglichung digitaler Geschäftsmodelle – Data Integration Layer No access
    3. 2.3.3 Mitgestaltung digitaler Geschäftsmodelle No access
    4. 2.3.4 Bewertung digitaler Geschäftsmodelle No access
    5. 2.3.5 Reporting No access
    6. 2.3.6 Autokommentierung No access
  4. 2.4 Risiko- und Resilienzmanagement No access
  5. 2.5 Rollenverständnis und Ausbildung des Controllers No access
  6. 2.6 Fazit und Ausblick No access
  7. Literaturverzeichnis No access
3. 1. 3.1 Einleitung No access
  2. 1. 3.2.1 Komplexität interner Leistungsbeziehungen No access
    2. 3.2.2 Herausforderung Management-Reporting No access
  3. 1. 3.3.1 Anforderungen und Zielbild No access
    2. 3.3.2 Umsetzung der neuen Reportingstrategie No access
  4. 3.4 Fazit No access
  5. Literaturverzeichnis No access
4. 1. 4.1 Einleitung No access
  2. 1. 4.2.1 Paradigmenwechsel für eine agile Haltung No access
    2. 4.2.2 Kreise statt Pyramiden im agilen Organisationsdesign No access
    3. 4.2.3 Veränderung vorleben mit agiler Führung No access
    4. 4.2.4 Transparenz durch agile Steuerung No access
    5. 4.2.5 Neue Arbeitsformen statt unstrukturierte Methodenschlacht No access
    6. 4.2.6 Im agilen Wandel in die eigenen Mitarbeitenden investieren No access
    7. 4.2.7 Das richtige agile Arbeitsumfeld No access
  3. 4.3 Fazit No access
  4. Literaturverzeichnis No access
5. 1. 5.1 Einleitung No access
  2. 1. 5.2.1 Mögliche Abhängigkeiten von Strategie und Struktur No access
    2. 5.2.2 Einflussfaktoren der Unternehmensumwelt auf strategische Überlegungen No access
    3. 5.2.3 Strategie und Struktur in Zeiten der digitalen Transformation No access
  3. 1. 5.3.1 Limitationen der bestehenden Ausrichtung No access
    2. 5.3.2 Zentralisierung datenbezogener Aufgaben in Unternehmen No access
    3. 5.3.3 Synthese der beobachtbaren Entwicklungen in Theorie und Empirie No access
  4. 5.4 Fazit und Ausblick No access
  5. Literaturverzeichnis No access
1. 1. 6.1 Einleitung No access
  2. 1. 6.2.1 Digitalisierungshemmnisse No access
    2. 6.2.2 Digitalisierungsziele No access
  3. 1. 6.3.1 Relevante Abhängigkeiten No access
    2. 6.3.2 Technologie: Relevante Entwicklungen und Einsatzbereiche für das Finanzwesen No access
    3. 6.3.3 Organisation: Agilität, Skills und Kultur No access
    4. 6.3.4 Prozesse: Priorisierung und Bewertung digitaler Technologien No access
  4. 6.4 Mit Innovationsmanagement Use Cases für die Digitalisierung erkennen und umsetzen No access
  5. 6.5 Fazit No access
  6. Literaturverzeichnis No access
2. 1. 7.1 Einleitung No access
  2. 1. 7.2.1 Digitale Geschäftsprozesse und Produkte No access
    2. 7.2.2 Organisatorische und kulturelle Herausforderungen No access
    3. 7.2.3 Bedeutung von Daten No access
    4. 7.2.4 Neue Technologien No access
  3. 1. 7.3.1 Rahmenplanung No access
    2. 7.3.2 Rechnungswesensservices mit neuem Regelwerk No access
    3. 7.3.3 Neue Zusammenarbeitsmodelle No access
    4. 7.3.4 Servicerollen No access
    5. 7.3.5 Kompetenz-Center No access
    6. 7.3.6 Zusammenarbeit von Rechnungswesen und IT No access
    7. 7.3.7 Clusterexperten No access
    8. 7.3.8 Kompetenzen No access
  4. 1. 7.4.1 Ausgangssituation No access
    2. 7.4.2 Rahmenplanung No access
    3. 7.4.3 Services No access
    4. 7.4.4 Organisation No access
    5. 7.4.5 Kompetenzen No access
  5. 7.5 Fazit No access
3. 1. 8.1 Thematische Einführung No access
  2. 1. 8.2.1 Aufgaben und Prozesse im CXM No access
    2. 8.2.2 Anforderungen und Aufgabenfelder generativer KI im CXM No access
  3. 1. 8.3.1 Grundlagen und Teilgebiete der KI No access
    2. 8.3.2 Use Cases generativer KI im CXM No access
  4. 8.4 Chancen und Herausforderungen generativer KI im CXM No access
  5. Literaturverzeichnis No access
4. 1. 9.1 Die Evolution von SAP No access
  2. 1. 9.2.1 Allgemeingültige Techniken der KI No access
    2. 9.2.2 Autonomiegrade von Anwendungen der KI No access
    3. 9.2.3 Einsatz von KI-Techniken im SAP-Umfeld No access
  3. 1. 9.3.1 Verbreitung und Wahrnehmung von KI in deutschen Unternehmen No access
    2. 9.3.2 KI-Einsatz bei SAP S/4HANA-Transformationen No access
  4. 9.4 Key-Take-aways No access
  5. Literaturverzeichnis No access
5. 1. 10.1 Einleitung No access
  2. 1. 10.2.1 Wie funktioniert generative KI? No access
    2. 10.2.2 Wie wird generative KI angewendet? No access
  3. 1. 10.3.1 Anforderungen an die Finanzfunktion No access
    2. 10.3.2 Von »Leute finden Einsichten« hin zu »Einsichten finden Leute« No access
    3. 10.3.3 Generative KI: Chancen und Risiken für die Finanzfunktion No access
    4. 10.3.4 Ausgewählte Anwendungsfälle No access
  4. 10.4 Schlussfolgerungen und Ausblick No access
  5. Literaturverzeichnis No access
1. 1. 11.1 Einleitung No access
  2. 11.2 Digitalisierung und Umsatzrealisierung: Der Zusammenhang No access
  3. 1. 11.3.1 Immaterieller Charakter der angebotenen Leistungen No access
    2. 11.3.2 Mehrkomponentenverträge No access
    3. 11.3.3 Technologischer Fortschritt und Schnelllebigkeit No access
    4. 11.3.4 Wertigkeit von Umsatzströmen No access
  4. 11.4 Regelungsrahmen der Umsatzrealisierung in der Softwarebranche No access
  5. 1. 11.5.1 Identifikation von Vertrag und Leistungsverpflichtungen No access
    2. 11.5.2 Zeitpunkt der Umsatzrealisierung No access
    3. 11.5.3 Bewertung von Umsatzerlösen No access
    4. 11.5.4 Klassifizierung von Umsatzerlösen No access
  6. 11.6 Prozesse der Umsatzrealisierung No access
  7. 11.7 Ausblick No access
2. 1. 12.1 Einleitung No access
  2. 1. 12.2.1 Begriffe und Hintergründe No access
    2. 12.2.2 Bilanzielle Würdigung No access
  3. 1. 12.3.1 Begriffe und Hintergründe No access
    2. 12.3.2 Bilanzielle Würdigung No access
  4. 1. 12.4.1 Begriffe und Hintergründe No access
    2. 12.4.2 Bilanzielle Würdigung No access
  5. 1. 12.5.1 Begriffe und Hintergründe No access
    2. 12.5.2 Bilanzielle Würdigung No access
  6. 1. 12.6.1 Begriffe und Hintergründe No access
    2. 12.6.2 Bilanzielle Würdigung No access
  7. 12.7 Fazit und Ausblick No access
  8. Literaturverzeichnis No access
3. 1. 13.1 Einleitung und Problemstellung No access
  2. 1. 13.2.1 Alternative für den bargeldlosen Handel No access
    2. 13.2.2 Funktionsweise der Technologie No access
  3. 1. 13.3.1 Rückgriff auf den allgemeinen Referenzrahmen No access
    2. 13.3.2 Nur Anspruch auf oder Eigentum an Coins? No access
  4. 1. 13.4.1 Ausschluss anderer Vorgaben No access
    2. 13.4.2 Zugangs- und Folgebewertung bei derivativem Erwerb No access
    3. 13.4.3 Besonderheiten beim Mining No access
    4. 13.4.4 Zusätzliche Rechte aus Hard Forks und Airdrops No access
    5. 13.4.5 Notwendige Anhangangaben No access
  5. 13.5 Umgang mit Token als Emittent No access
  6. 13.6 Kritische Würdigung No access
  7. 13.7 Fazit No access
  8. Literaturverzeichnis No access
4. 1. 14.1 Einleitung No access
  2. 1. 14.2.1 Europäische Vorgaben No access
    2. 14.2.2 Umsetzung in Deutschland No access
  3. 1. 14.3.1 Grundlagen No access
    2. 14.3.2 Nachhaltigkeits-XBRL-Taxonomien der EU No access
  4. 14.4 Herausforderungen für die Unternehmen No access
  5. 1. 14.5.1 Prüfung durch den Abschlussprüfer No access
    2. 14.5.2 Verantwortung der Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane No access
    3. 14.5.3 Prüfungshandlungen des Abschlussprüfers No access
  6. 14.6 Fazit und Ausblick No access
  7. Literaturverzeichnis No access
5. 1. 15.1 Zusammenhang zwischen digitaler Transformation und Abschlussprüfung No access
  2. 1. 15.2.1 Auswirkungen der Digitalisierung No access
    2. 15.2.2 Marktseite und Interaktion No access
    3. 15.2.3 Anpassung von Organisation, Strukturen und Prozessen No access
  3. 1. 15.3.1 Abschlussprüfung und risikoorientierter Prüfungsansatz No access
    2. 15.3.2 Anforderungen und Erwartungen der Mandanten No access
    3. 15.3.3 Digitale Transformation der Abschlussprüfung No access
    4. 15.3.4 Veränderungen im Geschäftsmodell No access
  4. Literaturverzeichnis No access
6. 1. 16.1 Einleitung No access
  2. 1. 16.2.1 Relevanz immaterieller Ressourcen in der Finanzberichterstattung No access
    2. 16.2.2 Einordung von KI im Rahmen der Bilanzierung No access
  3. 1. 16.3.1 Anwendungsbereich des IAS 38 und rechnungslegungsbezogene Einheit No access
    2. 16.3.2 Eigenständiger Erwerb No access
    3. 16.3.3 Selbsterstellung No access
  4. 1. 16.4.1 Zugangsbewertung und das Vorliegen eines betriebsbereiten Zustandes No access
    2. 16.4.2 Bedeutung nachträglicher Anschaffungskosten No access
    3. 16.4.3 Folgebewertung No access
  5. 16.5 Ausblick und weitere Entwicklung No access
  6. 16.6 Fazit No access
  7. Literaturverzeichnis No access
  8. Stichwortverzeichnis No access