Schnelleinstieg Agiles Personalmanagement - inklusive Arbeitshilfen online

Frank Edelkraut; Heiko Mosig

doi:10.34156/9783648132562

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Bibliographic data

Copyright year: 2019
ISBN-Print: 978-3-648-13252-4
ISBN-Online: 978-3-648-13256-2
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Language: German
Pages: 267
Product type: Book Titles

Titelei/InhaltsverzeichnisPages 1 - 8 Download chapter (PDF)
Vorwort: Agile Personalentwicklung – Ein Gespräch No access Pages 9 - 10
1. 1.1 Was verstehen wir unter Agilität? No access
2. 1.2 Exonomics – Die exponentielle Wirtschaft No access
3. 1.3 Grundlagen Agilen Arbeitens No access
4. 1.4 Umgang mit exponentieller Veränderung und Agilität No access
1. 2.1 Eine Einführung in Agilität No access
2. 2.2 Veränderte Rollen in der Agilen Welt No access
3. 2.3 Agile Methoden – Eine Einführung No access
4. 2.4 Kernelemente Agilen Arbeitens No access
5. 2.5 Arbeit sichtbar machen mit Kanban No access
6. 2.6 Die Skalierung Agiler Arbeit No access
1. 3.1 Rahmenbedingungen für Agiles Arbeiten schaffen No access
2. 3.2 Individuen und Organisationen verändern – Erfahrungsräume schaffen No access
3. 3.3 Das Design Agiler Organisationen No access
4. 3.4 Der Mensch in der Agilen Organisation No access
5. 3.5 Der Zweck von Agilität – Brauchen Agile Organisationen einen Purpose? No access
6. 3.6 Organisationen neu gedacht No access
7. 3.7 Agile Metriken No access
8. 3.8 Agile Meetings No access
1. 4.1 Agiles Mindset für Führungskräfte No access
2. 4.2 Die Rolle der Agilen Führungskraft No access
3. 4.3 Mittelmanager in Agilen Organisationen – Vom Hindernis zum Förderer No access
1. 5.1 Unternehmens- und Personalstrategie – Strategisches Personalmanagement No access
2. 5.2 Wertschöpfungsmanagement No access
3. 5.3 Arbeitsrecht und Sozialpartnerschaft No access
4. 5.4 Beziehungen und Netzwerke No access
5. 1. 5.5.1 Personalmarketing und -auswahl No access
  2. 5.5.2 Personalbetreuung und Mitarbeiterbindung No access
  3. 5.5.3 Leistungsmanagement und Vergütung No access
  4. 5.5.4 Personalfreisetzung No access
6. 5.6 Führungs- und Selbstkompetenz No access
7. 1. 5.7.1 Exonomics und Lernen No access
  2. 5.7.2 Agile Methoden qualifizieren No access
  3. 5.7.3 Agile Transformation – Veränderung lernen No access
  4. 5.7.4 Organisation Agilen Lernens No access
8. 1. 5.8.1 Agiles Lernen für Personaler No access
  2. 5.8.2 Ein HR-Lab einrichten No access
1. 6.1 Worüber reden wir bei einer Agilen Transformation? No access
2. 6.2 Hindernisse für Agile Transformationen No access
3. 6.3 Erfahrungen mit Agilen Transformationen nutzen No access
4. 6.4 Eine Agile Transformation gestalten – Das A6P-Framework No access
5. 6.5 Vorgehen in einer Agilen Transformation No access
6. 6.6 HR in der Agilen Transformation No access
Glossar No access Pages 253 - 260
Abbildungsverzeichnis No access Pages 261 - 262
Literaturverzeichnis No access Pages 263 - 266
Arbeitshilfen Online No access Pages 267 - 267