Projektcontrolling mit agilen Instrumenten

Andreas Klein

doi:10.34157/9783648149317

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Bibliographic data

Copyright year: 2021
ISBN-Print: 978-3-648-14930-0
ISBN-Online: 978-3-648-14931-7
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Language: German
Pages: 240
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
1. Experten-Interview zum Thema „Controlling agiler Projekte“ No access
1. Agiles Projektmanagement: Bedeutung, Entwicklung, Elemente und Erfolgsfaktoren Falk Kagelmacher No access
2. Projektcontrolling: Instrumente in klassischen und agilen Projekten Ralf Friedrich No access
3. Steuerung von selbstorganisierten Projektteams: Grundlagen, Kennzahlen, Praxisbeispiel Matthias Sellinger, Dieter Thomaschewski, Rainer Völker No access
1. Produktportfoliomanagement durch szenariobasierte F+E-Budgetallokation Alfred Schmidbauer, Philipp Lill No access
2. Digitale Rentabilität: Wie misst man den ROI von Digitalisierungsinitiativen? Philipp Lill, Peter Louis, Rainer Blessing No access
3. Agiles Projektcontrolling mit Design Thinking: Kernelemente und Skillset Gina Heller-Herold, Patrick Link No access
4. Agiles Projektcontrolling mit Design Thinking: Das Toolset Gina Heller-Herold, Patrick Link No access
5. Projektziele mit OKR und LEGO1 SERIOUS PLAY1 „spielend“ setzen und erreichen Reinhard Ematinger No access
1. Hybrides Projektmanagement: Analoge und digitale Medien und Spaces optimal nutzen Patrick Link, Beat Knüsel No access
2. Change Management in Projekten: Komplexität gemeinsam bewältigen Dörte Schröder No access
3. Führung in Projekten ohne Weisungsbefugnis Heinz-Josef Botthof No access
Kapitel 5: Literaturanalyse No access Pages 231 - 231
Literaturanalyse zum Thema „Controlling agiler Projekte“ No access Pages 232 - 236
Stichwortverzeichnis No access Pages 237 - 240