Security and Human Rights: Mining Companies between International Commitment and Corporate Practice

Prof. Dr. Tanja A. Börzel; Dr. des. Jana Hönke

doi:10.5771/9783845242422

Summary

Multinationale Unternehmen werden zunehmend von transnationalen Institutionen auf freiwilliger Basis zu Menschenrechten und Sozialstandards verpflichtet. Die Studie untersucht in diesem Beitrag die Sicherheitspraktiken von Unternehmen und fragt, inwiefern sich diese an die Voluntary Principles on Security and Human Rights halten. Anhand von zwei multinationalen Bergbaufirmen in der Demokratischen Republik Kongo untersuchen sie die Wirkung dieser Standards auf die Sicherheitspraktiken der Firmen, nehmen darüber hinaus aber auch die Auswirkung der Firmenpraktiken auf die lokale Sicherheitslage in den Blick. Die Autorinnen argumentieren dass man über die Compliance-Forschung, die auf die Implementierung formaler Programme und regelkonformes Verhalten fokussiert, hinaus gehen muss um freiwillige Standards sowie die Wirkung von Unternehmen auf Sicherheit in Räumen begrenzter Staatlichkeit zu evaluieren. Dazu entwickeln sie einen „bottom-up“ Ansatz der die gesamte Spanne lokaler Sicherheitspraktiken von Unternehmen sowie ihre – oft negativen – Effekte in den Blick nimmt. Dieser Ansatz erlaubt eine differenziertere Bewertung der Wirkung freiwilliger Standards als auch der Beiträge von Unternehmen zu lokaler (Un)Sicherheit.

Search publication

Bibliographic data

Edition: 1/2012
Copyright year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-7740-5
ISBN-Online: 978-3-8452-4242-2
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften des Münchner Centrums für Governance-Forschung
Volume: 7
Language: English
Pages: 48
Product type: Book Titles

Titelei No access Pages 2 - 6 Tanja A. Börzel, Jana Hönke
Abstract No access Pages 7 - 8 Tanja A. Börzel, Jana Hönke
Table of Contents No access Pages 9 - 9 Tanja A. Börzel, Jana Hönke
List of abbreviations No access Pages 10 - 10 Tanja A. Börzel, Jana Hönke
Introduction No access Pages 11 - 12 Tanja A. Börzel, Jana Hönke
1. The shadow of hierarchy and its functional equivalents No access Pages 13 - 17 Tanja A. Börzel, Jana Hönke
2. The local politics of compliance No access Pages 17 - 18 Tanja A. Börzel, Jana Hönke
Studying Corporate Security Practices Top-down and Bottom-up No access Pages 19 - 21 Tanja A. Börzel, Jana Hönke
1. 1. Transnational demand No access Pages 22 - 29 Tanja A. Börzel, Jana Hönke
  2. Company output No access Pages 29 - 31 Tanja A. Börzel, Jana Hönke
  3. Company outcome No access Pages 31 - 33 Tanja A. Börzel, Jana Hönke
2. 1. Perceptions of security – defining and scoping an issue No access Pages 33 - 36 Tanja A. Börzel, Jana Hönke
  2. Routine security practices No access Pages 36 - 38 Tanja A. Börzel, Jana Hönke
  3. Unintended effects, competing norms, and changes in local power structures No access Pages 38 - 40 Tanja A. Börzel, Jana Hönke
Conclusion No access Pages 41 - 42 Tanja A. Börzel, Jana Hönke
Literature No access Pages 43 - 48 Tanja A. Börzel, Jana Hönke