Security and Human Rights

Prof. Dr. Tanja A. Börzel; Dr. des. Jana Hönke

doi:10.5771/9783845242422

Summary

Multinationale Unternehmen werden zunehmend von transnationalen Institutionen auf freiwilliger Basis zu Menschenrechten und Sozialstandards verpflichtet. Die Studie untersucht in diesem Beitrag die Sicherheitspraktiken von Unternehmen und fragt, inwiefern sich diese an die Voluntary Principles on Security and Human Rights halten. Anhand von zwei multinationalen Bergbaufirmen in der Demokratischen Republik Kongo untersuchen sie die Wirkung dieser Standards auf die Sicherheitspraktiken der Firmen, nehmen darüber hinaus aber auch die Auswirkung der Firmenpraktiken auf die lokale Sicherheitslage in den Blick. Die Autorinnen argumentieren dass man über die Compliance-Forschung, die auf die Implementierung formaler Programme und regelkonformes Verhalten fokussiert, hinaus gehen muss um freiwillige Standards sowie die Wirkung von Unternehmen auf Sicherheit in Räumen begrenzter Staatlichkeit zu evaluieren. Dazu entwickeln sie einen „bottom-up“ Ansatz der die gesamte Spanne lokaler Sicherheitspraktiken von Unternehmen sowie ihre – oft negativen – Effekte in den Blick nimmt. Dieser Ansatz erlaubt eine differenziertere Bewertung der Wirkung freiwilliger Standards als auch der Beiträge von Unternehmen zu lokaler (Un)Sicherheit.

Search publication

Bibliographic data

Copyright year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-7740-5
ISBN-Online: 978-3-8452-4242-2
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften des Münchner Centrums für Governance-Forschung
Volume: 7
Language: English
Pages: 48
Product type: Book Titles

Titelei No access Pages 2 - 6
Abstract No access Pages 7 - 8
Table of Contents No access Pages 9 - 9
List of abbreviations No access Pages 10 - 10
Introduction No access Pages 11 - 12
1. The shadow of hierarchy and its functional equivalents No access Pages 13 - 17
2. The local politics of compliance No access Pages 17 - 18
Studying Corporate Security Practices Top-down and Bottom-up No access Pages 19 - 21
1. 1. Transnational demand No access Pages 22 - 29
  2. Company output No access Pages 29 - 31
  3. Company outcome No access Pages 31 - 33
2. 1. Perceptions of security – defining and scoping an issue No access Pages 33 - 36
  2. Routine security practices No access Pages 36 - 38
  3. Unintended effects, competing norms, and changes in local power structures No access Pages 38 - 40
Conclusion No access Pages 41 - 42
Literature No access Pages 43 - 48