Article Partial access Page 201 - 201 Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2019 doi.org/10.5771/0947-9856-2019-5-201 Read Article Download Article (PDF)
Article No access Auf ein Wort... Page 202 - 202 Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2019 Authors: Eckhard Schröter doi.org/10.5771/0947-9856-2019-5-202
Article No access Verwaltungswissenschaften, Öffentliche Sicherheitsverwaltung und Polizei Page 203 - 212 Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2019 Authors: Hans-Jürgen Lange doi.org/10.5771/0947-9856-2019-5-203
Article Full access Performance Management bei der Polizei – wie Führungskräfte Informationssysteme nutzen Page 213 - 218 Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2019 Authors: Rolf Ritsert | Michael Evers doi.org/10.5771/0947-9856-2019-5-213 Read Article Download Article (PDF)
Article No access Innovationen in der Polizei: Dynamische Fähigkeiten als Schlüssel zum Organisationserfolg Page 219 - 223 Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2019 Authors: Verena Thomas | Antonio Vera doi.org/10.5771/0947-9856-2019-5-219
Article No access „Und bedenke das Ende“ – zur Bedeutung von Gesetzesfolgen- abschätzung und -evaluation bei der Sicherheitsgesetzgebung Page 224 - 231 Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2019 Authors: Markus Thiel doi.org/10.5771/0947-9856-2019-5-224
Article No access Kommunikation und Kooperation zwischen Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben bei größeren Einsatzlagen Page 232 - 236 Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2019 Authors: Gustav Zoller doi.org/10.5771/0947-9856-2019-5-232
Article No access Gemeinsame Zentren, getrennte Kontrolle? Page 237 - 245 Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2019 Authors: Eckhard Schröter doi.org/10.5771/0947-9856-2019-5-237
Article No access Mitteilungen Page 246 - 247 Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2019 doi.org/10.5771/0947-9856-2019-5-246
Article No access Impressum Page 248 - 248 Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2019 doi.org/10.5771/0947-9856-2019-5-248