Japan nach Koizumi

Prof. em. Dr. Michael Behrens M.C.J.; Dr. Jochen Legewie

doi:10.5771/9783845211169

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Bibliographic data

Copyright year: 2008
ISBN-Print: 978-3-8329-3932-8
ISBN-Online: 978-3-8452-1116-9
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 323
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 11
Vorbemerkungen No access Pages 12 - 14
1. Vorwort der Herausgeber No access Pages 14 - 26 Michael Behrens, Jochen Legewie
2. 5 Jahre Premier Koizumi: Was hat sich in Japan verändert? No access Pages 26 - 36 Gebhard Hielscher
1. Japans Kernreformen: Persönliche Handlungsspielräume und strukturelle Hindernisse No access Pages 36 - 48 Axel Klein
2. Land ohne Regierungswechsel? Oder warum in Japan noch immer die LDP dominiert No access Pages 48 - 60 Patrick Köllner
3. Vergangenheitsbewältigung oder Konfrontation: Der Yasukuni-Schrein als ein Fixpunkt japanischer Innen- und Außenpolitik No access Pages 60 - 74 Michael Behrens
4. Immigrations- und Ausländerpolitik: Japan auf dem Weg zu einer aktiven Zuwanderungspolitik? No access Pages 74 - 86 David Chiavacci
5. Japan und China: Politische Rivalen oder wirtschaftliche Partner? No access Pages 86 - 98 Hanns Günther Hilpert
6. Japan und die USA: Zwischen politischer Partnerschaft und ökonomischer Rivalität? No access Pages 98 - 110 Dirk Nabers
1. Die japanischen Staatsfinanzen: „Operation Reform“ schon abgeschlossen? No access Pages 110 - 124 Martin Schulz
2. Japan: An die Weltspitze durch gezielte Forschungs- und Innovationspolitik? No access Pages 124 - 136 Jürgen Maurer
3. Japans Hightech-Industrien auf dem Prüfstand: Absolut stark, aber relativ schwächer No access Pages 136 - 150 Martin Kölling
4. Standortstärkung im Inland trotz fortschreitender Globalisierung: Haben Japans Unternehmen die Lösung des Dilemmas gefunden? No access Pages 150 - 164 Nicole Bastian
5. Flexibilisierung des japanischen Arbeitsmarkts: Beschäftigungsmöglichkeiten für Jung und Alt, aber zu welchem Preis? No access Pages 164 - 176 Hendrik-Meyer Ohle
6. Japanische Senioren als Konsumenten und der „Silbermarkt“: Ein Lehrstück für Deutschland? No access Pages 176 - 188 Harald Conrad
7. Corporate Governance: Der japanische Weg zu guter Unternehmensführung No access Pages 188 - 202 Hans-Peter Musahl-
8. Das Toyota-Produktionssystem: Ein übertragbares Modell der Unternehmensführung aus Japan? No access Pages 202 - 216 Roman Ditzer
9. Japan: Ein offener Markt für deutsche Unternehmen? No access Pages 216 - 226 Pascal Gudorf
1. Bevölkerungsalterung und sozialer Wandel: Stolpersteine auf dem Weg in Japans überalterte Gesellschaft No access Pages 226 - 240 Florian Coulmas
2. Japan: Impulsgeber und Litmustest für Trends der Zukunft? No access Pages 240 - 252 Kai-Uwe Seidenfuß
3. Japans Bildungsreform: Die Hochschullandschaft im Umbruch No access Pages 252 - 264 Iris Wieczorek
4. Japans Medien: Die vierte Macht im Staat No access Pages 264 - 284 Jochen Legewie
5. Manga für die Welt: Das neue Gesicht der japanischen Kulturdiplomatie No access Pages 284 - 296 Wolfram Manzenreiter
6. Das „Deutschlandjahr in Japan 2005/2006“ und das Deutschlandbild No access Pages 296 - 308 Klaus Vietze
7. Krise im Kaiserhaus – Vorrang für Reform oder Tradition? No access Pages 308 - 320 Martin Fritz
Autorenliste No access Pages 320 - 323