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Cover of book: Führungskompetenzen lernen

Führungskompetenzen lernen

Eignung, Entwicklung, Aufstieg
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Führungskompetenzen lernen

Publisher
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2017

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C. Der Aufstieg ins Management – Wie geht es weiter?5 No access
  • ... /Rousseau/Tremblay (2011) belegen in ihrer Studie, dass die Qualität der Teamerfahrung mit zunehmender Gruppengröße sinkt und damit kontraproduktives Verhalten im Team wie zwischenmenschliche ...
  • ... zur Aneinandersetzung (Berührung) und Ineinandersetzung (gegenseitiges Verstehen). Das wird überdeutlich bei jenen pathologischen Grenzfällen zwischenmenschlicher Beziehungsgestaltung, bei denen Nähe ...
  • ... (Gefühle/Affekte), Motivation (Antrieb/Bedürfnis) und Konation (Verhal ten/Handeln). Indem man Konflikte als zwischenmenschliche Kommunikationsstörungen begreift und auf die psychologischen ...
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  • ... ist ein objektiv messbares Leistungsdefizit in quantitativer oder qualitativer Hinsicht (APS-Vossen, Rn. 249 zu § 1 KSchG). Dieses Defizit muss so gravierend sein, dass es zu einer unzumutbaren ...
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