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Cover of book: Hierarchiefrei ist besser!

Hierarchiefrei ist besser!

Mit FLOW-Kultur zum Management auf Augenhöhe
Monograph No access
Cover of book: Hierarchiefrei ist besser!

Hierarchiefrei ist besser!

Publisher
Vahlen, München 2020
Authors:
Wyss

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10 matches found.


Teil 2: Die FLOW-Kultur5 No access
  • ... ist wirklich mehr als die halbe Miete – aber noch nicht die ganze. Weil die Menschen zum Beispiel nicht gewohnt sind, am Arbeitsplatz zwischenmenschliche Spannungen offen anzusprechen ...
  • ... , muss diese Kompetenz behutsam eingeführt und gut geübt werden, mit professioneller Begleitung. In meiner Erfahrung reicht es nicht aus, ein gutes System einzuführen: Die persönliche und zwischenmenschliche ...
  • ... zusammenarbeiten. FLOW-Praktiken «Betriebssystem» Zwischenmenschliche und persönliche Ebene 125Kapitel 7: Was ist die FLOW-Kultur? Wer sich vertiefen möchte: Im Quellenverzeichnis ist Literatur zur Soziokratie ...
  • ... Betriebssystem macht menschliche Muster und zwischenmenschliche Abläufe zwar transparent, aber es befasst sich nicht mit ihnen. Mit der Ratifizierung der holokratischen Verfassung übergeben ...
  • ... der Menschen zum Thema in der Firma und delegieren dies nicht an ihr Privatleben – Persönliche Entwicklung zu mehr Bewusstsein und Achtsamkeit, Verbesserung der Kommunikation und der Kompetenz im Umgang ...
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Teil 1: Arbeitswelt und Hierarchie – vom alten zum neuen Paradigma5 No access
  • ... . Aber die Businesswelt reduziert den Eisberg auf den oberen Teil: Ratio, Logik, Verstand, Fakten, Zahlen. Diese Welt ist in der Hand von Männern, und da geht der Fokus auf das Sichtbare, das Messbare ...
  • ... & Achtsamkeit GANZHEITLICHER ERFOLG Neues Paradigma Die I-Ebene (Ich) Auf der I-Ebene, also der persönlichen Dimension, geht es um mein eigenes Wohlbefinden: Meine Energie, Lebensfreude, Gelassenheit ...
  • ... , wenn mein eigener Tank leer ist? Nur wenn ich selber in meine Kraft komme, kann ich wirklich für andere da sein. Die We-Ebene (Wir) Die We-Ebene steht für die Beziehungen, das Zwischenmenschliche ...
  • ... und Eigenkapitalrendite. Das ist der sichtbare und messbare Teil des Eisbergs, um den sich alles dreht. Dementsprechend haben die meisten Firmen eine Vision, die nur diese It-Ebene abdeckt: – „In den nächsten ...
  • ... zu bieten, sind Mut und permanente Achtsamkeit gefragt. Und trotz allem ist das politische System der Schweiz ein Erfolgsmodell. Nur ist es wenig bekannt und wird selten imitiert. Die Schweiz ...
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