Industrielle Beziehungen sind jene Netzwerke, Institutionen und Systeme, in die die verschiedenen Akteurinnen und Akteure der Arbeitswelt eingebunden sind und mit denen sie ihre wirtschaftlichen Austauschverhältnisse und sozialen Konfliktbeziehungen faktisch gestalten und normativ regeln. Es reicht heute nicht mehr aus, diese Akteurinnen und Akteure mit dem traditionellen dichotomischen Modell von Kapital und Arbeit zu beschreiben; ihre mannigfache Ausdifferenzierung in Rollen, Koalitionen und Organisationen sowie ihre zunehmende Interdependenz machen komplexere Analysekonzepte erforderlich. In angelsächsischen Ländern konnten sich Industrial Relations schon früh als eigenständiges Wissenschafts- und Praxisgebiet etablieren. Im deutschen Sprachraum fand dieses Feld nur bei einem kleinen Kreis von Fachleuten aus unterschiedlichen Disziplinen Aufmerksamkeit, obwohl die deutsche institutionelle Lösung des industriellen Konflikts wegen seines Erfolgs in vielen Ländern mit großem Interesse studiert wurde. In jüngster Zeit wird den industriellen Beziehungen auch in Deutschland größere Aufmerksamkeit gewidmet. Es sind vor allem die organisatorischen und technischen Umwälzungen in der Arbeitswelt und die politischen Veränderungen in Europa, die Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler sowie Praktikerinnen und Praktiker vor neue Herausforderungen stellen. Die europäische Einigung provoziert den Vergleich der historisch herausgebildeten nationalen Systeme industrieller Beziehungen und wirft die Frage auf nach ihrer Leistungsfähigkeit für die Konflikt- und Problemverarbeitung in einer dynamischen, vom globalen Wettbewerb bestimmten Wirtschaft. Industrielle Beziehungen werden nunmehr auch als zentrale Aufgabe des Managements gesehen. Der Untertitel – Arbeit, Organisation und Management – trägt diesen Veränderungen Rechnung. Die Zeitschrift will den genannten Wandel zum Thema machen und bietet allen an den industriellen Beziehungen Interessierten ein aktuelles Forum der Analyse und Diskussion. Es erscheinen 4 Ausgaben pro Jahr. Zielgruppen: Wissenschaft: Industriesoziolog:innen, Wirtschaftssoziolog:innen, Arbeitsoziolog:innen, Organisationssoziolog:innen, Betriebswirt:innen, Volkswirt:innen; Praktiker aus den Bereichen Management, Digitalisierung, Industrie.
Die ökologische und digitale Transformation stellt Unternehmen vor die Herausforderungen, Geschäftsmodelle und Innovationspfade zu wandeln. Das duale System der industriellen Beziehungen in Deutschland bietet für Gewerkschaften und Betriebsräte...
Der Beitrag analysiert die Entwicklung der klimapolitischen Positionen des Deutschen Gewerkschaftsbundes (DGB) über drei Jahrzehnte und fokussiert dabei das Spannungsfeld zwischen Klimaschutz und Wirtschaftswachstum. Wir entwickeln ein...
Anhand einer Fallstudie zum Schweizer Bauhauptgewerbe untersucht dieser Artikel die mögliche Anwendung der Labour Process Theory (LPT) auf die Analyse von Arbeitskonflikten im Zusammenhang mit dem Klimawandel. Durch eine Mehrebenenanalyse...
Die sozial-ökologische Transformation steht auf der politischen Agenda der EU (Green Deal) und ihrer Mitgliedsstaaten, trotz gemeinsamer Erklärungen unterscheiden sich aber die nationalen Transitionspfade. Der UNDP-Entwicklungsbericht 2015 fordert...
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