Sozialwirtschaft

Führungskräfte in der Sozialwirtschaft stehen vor enormen Herausforderungen. Um sie zu bewältigen, gilt ein Verständnis von Führung, das vorwiegend auf Macht und Autorität setzt, als nicht mehr zeitgemäß. Der Ansatz des Self-Leadership folgt...

Ältere Menschen bedürfen zwar der Unterstützung. Viele haben aber auch im höheren Lebensalter noch das Interesse, sich weiter und manchmal sogar intensiver zu engagieren – etwa in einem Ehrenamt. Allerdings unter der Bedingung, dass sie...

Der vorliegende Beitrag beleuchtet die Thematik der Geschlechterungleichheit in der Profession der Sozialen Arbeit in den obersten Leitungspositionen. Obwohl Frauen in Ausbildung und Praxis der Sozialen Arbeit die Mehrheit bilden, kehrt sich das...

Soziale Teilhabe ist kein einmal erreichter, fester Zustand, sondern ein Prozess mit sich verändernden Schwerpunkten. Ein zentrales Anliegen des Fachgebietes Behindertenhilfe im Diözesancaritasverband Augsburg ist es, diesen Prozess aktiv...

Der Eintritt in eine neue Führungsposition ist ein spannender und herausfordernder Schritt in der Karriere eines Professionals. Die ersten 100 Tage als Führungskraft sind von großer Bedeutung und legen den Grundstein für den Erfolg oder...

Gemeinnützige soziale Organisationen stehen im branchenübergreifenden Wettbewerb um Arbeitskräfte. Es ist die Rede vom Bewerber:innen-Markt: Es gibt weniger Arbeitsuchende als Arbeitsplätze. Für Arbeitgeber:innen geht es im Recruiting immer...

Mit dem JStG 2020 trat am 29.12.2020 eine weitreichende Reform des Gemeinnützigkeitsrechts in Kraft.1 Herzstück der Reform sind Neuregelungen und Erleichterungen hinsichtlich des kooperativen Zusammenarbeitens steuerbegünstigter Körperschaften...

Für viele ManagerInnen und Führungskräfte stellt sich derzeit die Frage, wie sie trotz der hohen Komplexität und Dynamik sowie der über mehrere Jahre andauernden Multikrisen weiterhin erfolgreich bleiben. Zur Bewältigung der aktuellen...

Das FlowTeam von Bethel.regional ist ein ortsübergreifendes, multiprofessionelles Team aus Fach- und Unterstützungskräften. Die Teammitglieder können ihre Arbeitszeit flexibel mitgestalten. Warum damit sowohl die Mitarbeitenden als auch...

Obwohl es uns eigentlich gut geht, sind die Herausforderungen der Zeit allgegenwärtig. Ein ständiger Druck scheint auf Menschen, Organisationen und Teams zu liegen. Die Zahl der psychischen Erkrankungen ist deutlich gestiegen.1 Aktuell hat zwar...

Beim Klimaschutz darf die Frage der sozialen Gerechtigkeit nicht vergessen werden. Am stärksten von den drohenden Klimakatastrophen betroffen sind ältere Menschen, junge Erwachsene mit geringen Bildungs- und Berufschancen sowie Menschen mit...

Management-Modelle wie die Soziokratie, Holokratie, Agilität, Scrum oder Kollegiale Führung gewinnen seit einiger Zeit stark an Bedeutung in der Unternehmenswelt, sowohl in Nonprofit- als auch in Profit-Organisationen. Ein Blick auf die Karte der...

Den grundlegenden Baustein für die deutschen Suchthilfen bilden gemeinnützige Träger:innen. Viele sehen sich jedoch zunehmend in ihrer Existenz bedroht. Dem Versorgungssystem in der Suchthilfe droht eine ernsthafte Erosion. Norbert Wittmann und...

Mit der „Nationalen Strategie für Soziale Innovationen und Gemeinwohlorientierte Unternehmen“ führt die Bundesregierung eine neue Begrifflichkeit ein. Statt Gemeinnützigkeit in den Mittelpunkt zu rücken – und damit einen definierten...

Die Sozialwirtschaft beziehungsweise die soziale Dienstleistungserbringung ohne Ziel der Profit­maximierung spielt eine wichtige Rolle in den Mitgliedstaaten der Europäischen Union (EU) und umfasst eine Vielzahl von Organisationen und Unternehmen,...

Aufgrund der globalen Themen wie Flucht, Klimakrise und Krieg liegen die Aktivitäten gemeinnütziger Körperschaften aktuell zunehmend im Ausland. Insbesondere im Zusammenhang mit den Folgen des Ukrainekrieges helfen deutsche Organisationen...

Viele Sozialunternehmen stehen vor der Herausforderung, freiwerdende Flächen einer neuen Nutzung zuzuführen – zugleich eine Chance für Sozialraumplanung und Quartiersentwicklung. Ist das Sozialunternehmen dann noch gemeinnützig, so sind neben...

Im „War for Talents“ kann ein attraktives Vergütungspaket der entscheidende Faktor sein. Doch statt einfach das monatliche Fixgehalt zu erhöhen, sollten sich Arbeitgeber auch mit der Nettolohnoptimierung und vor allem den sogenannten Fringe...

Warum ist Wissensmanagement für Organisationen Sozialer Arbeit relevant? Organisationen können nur entstehen und funktionieren, weil sie auf Wissen aufgebaut sind. Dies lässt sich auch in allen Ebenen der Organisation Sozialer Arbeit erkennen....

Natürlich investieren Sozialunternehmen in Fundraising, weil sie sich hiervon Einnahmen versprechen. Sonst wäre ein entsprechendes Investment auch schwer zu begründen. Doch der Erfolg beim Spenden bemisst sich nicht allein am Geldertrag. Es...

Seit einigen Monaten kursieren zwei neue Buzzwords vor allem durch die sozialen Medien. Zunächst „Quiet Quitting“, wenig später dann „Quiet Firing“. Diese Phänomene an sich sind nicht neu. Doch es erhält aktuell mehr Aufmerksamkeit. Denn...

Das neue Buch von Stefan Kühl analysiert am Beispiel der Holakratie die wenig beleuchteten Nebenfolgen postbürokratischer Organisationen. Er will damit hinter die glänzende Fassade agiler Managementmoden blicken, deren Halbwertzeit ohnehin recht...

Das Gleichstellungsprojekt „Vielfaltsbewusst in Führung. Mit Diversity Management Potenziale erkennen, Strukturen verändern, Personal gewinnen und binden“ (ViF) des AWO Bundesverbands e. V. hat an zwei Modellstandorten praxisnahe...