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Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 3
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Jahrgang 36 (2024), Heft 3
Kostensenkungs-Programme werden in der Regel aufwendig neben dem regulären Berichtswesen überwacht und gesteuert. Gruner + Jahr legte hierbei Wert auf transparente Zielbildung sowie offene Kommunikation und angemessene Partizipation in einer von...
Vahlen, München 2024
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 3
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Jahrgang 36 (2024), Heft 3
Vahlen, München 2024
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 3
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Jahrgang 36 (2024), Heft 3
Uniper ist ein internationales Energieunternehmen mit Sitz in Düsseldorf und Aktivitäten in mehr als 40 Ländern. Mit rund 7.000 Mitarbeitenden leistet das Unternehmen einen wichtigen Beitrag zur Versorgungssicherheit in Europa, insbesondere in...
Vahlen, München 2024
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 2
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Jahrgang 36 (2024), Heft 2
In diesem Beitrag entsteht ein Entwurf für die „Digitale Planung“ einer Bank: Sie ersetzt iterative Abläufe durch einen integrierten, schnelleren Prozess, erhöht die Qualität durch einheitliche Methoden, erleichtert Szenariorechnungen und...
Vahlen, München 2024
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 2
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Jahrgang 36 (2024), Heft 2
Vahlen, München 2024
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Jahrgang 36 (2024), Heft 2
Familienunternehmen sind aufgrund der engen Verflechtung von Familie, Eigentum und Management oftmals anfällig für das Auftreten von Konflikten, die sich negativ auf die Unternehmensperformance auswirken können.Wir zeigen anhand einer empirischen...
Vahlen, München 2024
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Jahrgang 36 (2024), Heft 2
Die fortschreitende digitale Transformation und zunehmende Digitalisierung erhöhen die Relevanz des digitalen Reifegrads bei M&A-Transaktionen. Der vorliegende Beitrag untersucht vor diesem Hintergrund das Einsatzpotenzial eines spezifischen...
Vahlen, München 2024
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Jahrgang 36 (2024), Heft 2
Vahlen, München 2024
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Jahrgang 36 (2024), Heft 2
Vahlen, München 2024
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Jahrgang 36 (2024), Heft 2
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Jahrgang 36 (2024), Heft 2
Thomas Bolli blickt auf eine über vierzigjährige Berufslaufbahn als Militär- und Linienpilot zurück. Neben seinen fliegerischen Aktivitäten übte er verschiedene Managementfunktionen aus, unter anderem als Unternehmensgründer im Bereich...
Vahlen, München 2024
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Jahrgang 36 (2024), Heft 2
Vahlen, München 2024
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Jahrgang 36 (2024), Heft 2
Nachhaltigkeit ist für den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit eines Familienunternehmens entscheidend. Bei der Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie spielt die Finanzabteilung eine wichtige Rolle. In diesem Artikel wird näher darauf eingegangen,...
Vahlen, München 2024
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Jahrgang 36 (2024), Heft 2
Die Bewertung bestehender Risiken spielt beim Management von IT-Sicherheit eine bedeutende Rolle und entspricht zugleich auch dem zentralen Problem. Auf Basis dieser Problemstellung werden im Folgenden Empfehlungen für die ganzheitliche...
Vahlen, München 2024
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 2
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Jahrgang 36 (2024), Heft 2
Familienunternehmen weisen durch ihre finanzielle und emotionale Bindung an eine Familie Besonderheiten auf, die die Ausgestaltung der Steuerungssysteme beeinflussen. Dieser Artikel zeigt entsprechende Wechselwirkungen auf. Dadurch wird eine...
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Jahrgang 36 (2024), Heft 2
Neue Technologien haben Geschäftsmodelle hervorgebracht, die die Kundenzentrierung durch Echtzeitverfügbarkeit von Daten revolutioniert haben. Das Online-Marketing nimmt dabei eine zentrale Rolle ein, da hier die Kundenakquise, Konvertierung zum...
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Jahrgang 36 (2024), Heft 2
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Jahrgang 36 (2024), Heft 2
Familienunternehmen haben drei besondere Charakteristika mit Auswirkungen auf das Controlling: Die Bedeutung vonWerten, das Führungsverständnis und die Stakeholder-Orientierung. Diese Charakteristika ermöglichen es Familienunternehmen, besonders...
Vahlen, München 2024
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 1
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Jahrgang 36 (2024), Heft 1
Datengetriebene Geschäftsmodelle fußen im Vergleich zu traditionellen Geschäftsmodellen auf veränderten Grundkonstitutionen. Auf Basis der geschilderten spezifischen Charakteristiken werden Möglichkeiten zur Bewertung datengetriebener...
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Jahrgang 36 (2024), Heft 1
Vahlen, München 2024
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 1
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Jahrgang 36 (2024), Heft 1
Das Thema Energieeffizienz erfährt aktuell in produzierenden Betrieben eine sehr große Bedeutung. Am Beispiel vonWasserversorgungsunternehmen wird aufgezeigt, wie eine energieeffiziente Prozessführung durch die strukturelle und funktionale...
Vahlen, München 2024
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Jahrgang 36 (2024), Heft 1
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 1
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Jahrgang 36 (2024), Heft 1
Die Steuerung finanzieller Nachhaltigkeit wird in der Praxis vernachlässigt. Finanzielle Nachhaltigkeit kann mit vier Kennzahlen quasi als „kleines Blutbild“ des Unternehmens gemessen werden. Unternehmen, die diese Kennzahlen erfüllen, weisen...
Vahlen, München 2024
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Jahrgang 36 (2024), Heft 1
Vahlen, München 2024
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 1
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Jahrgang 36 (2024), Heft 1
Die Qualität der Angebotskalkulation ist insbesondere für Unternehmen mit Auftragsfertigung von großer Bedeutung. Bei der Mannesmann Stainless Tubes GmbH – Tochtergesellschaft des Salzgitter-Konzerns – wurde eine ganzheitliche Analyse des...
Vahlen, München 2024
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 1
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Jahrgang 36 (2024), Heft 1
Vahlen, München 2024
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 1
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Jahrgang 36 (2024), Heft 1
Der Beitrag beschreibt, wie kennzahlengestütztes Nachhaltigkeitscontrolling dazu dienen kann, eine Nachhaltigkeitsstrategie in konkrete Maßnahmen zu überführen. Am Beispiel der flaschenpost SE werden konkrete Kennzahlen und daraus abgeleitete...
Vahlen, München 2024
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 1
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Jahrgang 36 (2024), Heft 1
Für eine optimale Konzeption und Kalkulation von IoT-Paketen werden unterschiedliche Konzeptionsebenen erschlossen, um eine anpassungsfähige und flexible IoT-Reifegradstruktur zu entwickeln. Darauf aufbauend wird ein Kalkulationsmodell erstellt,...
Vahlen, München 2024
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