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Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
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Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 4
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Jahrgang 36 (2024), Heft 4
Adobe wurde 1982 gegründet und beschäftigt heute gut 28.000 Mitarbeitende weltweit (ca. 1000 im DACH-Raum). Das Geschäftsmodell baut auf drei Kernsäulen auf: Creative Cloud, Document Cloud und Experience Cloud, welche vom Privat- bis zum...
Vahlen, München 2024
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Jahrgang 36 (2024), Heft 4
Ein mehrdimensionales Kennzahlensystem kann dazu beitragen, die digitale Transformation einer Behörde zielgerichtet zu steuern. Der vorliegende Artikel stellt die Entwicklung eines mehrdimensionalen Kennzahlensystems für die Unterstützung der...
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Jahrgang 36 (2024), Heft 4
Der Beitrag untersucht die Auswirkungen der Unternehmenskultur in Form der gelebten Unternehmenswerte auf das Steuerungssystem sowie das Wissensabsorptionsvermögen von Familien- und Nicht-Familienunternehmen. Hierfür wurden Daten einer Befragung...
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Jahrgang 36 (2024), Heft 4
In diesem Beitrag berichten wir über die Motivation von Behördenleitungen, Nachhaltigkeitsziele aktiv zu formulieren und diese mithilfe von Steuerungs- und Controlling-Mechanismen in das Behördenhandeln zu integrieren. Die Erkenntnisse basieren...
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Jahrgang 36 (2024), Heft 4
Die Thematik der Nachhaltigkeit hat im gesellschaftlichen Diskurs an Momentum gewonnen. Es wird erwartet, dass Unternehmen Geschäftsmodelle und Strategien auf nachhaltigesWirtschaften ausrichten und somit zur Transformation beitragen. Eine...
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Jahrgang 36 (2024), Heft 4
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Jahrgang 36 (2024), Heft 4
Um die Akzeptanz von Dashboards in der Praxis sicherzustellen, müssen deren Inhalte, Visualisierungen und Funktionen konsequent auf die Erfüllung konkreter Nutzerbedürfnisse ausgerichtet sein. Für ein entsprechend nutzerorientiertes Dashboarding...
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Jahrgang 36 (2024), Heft 4
Bei der Abrechnung von Förderprojekten auf Kostenbasis sind zahlreiche Vorschriften zu beachten. Die Personalkosten gehören zu den besonders relevanten Positionen in Förderprojekten. Der Beitrag identifiziert typische Fehler bei der Abrechnung...
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 3
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Jahrgang 36 (2024), Heft 3
Der rasante Fortschritt digitaler Technologien führt nicht nur zu disruptiven Geschäftsmodell-Innovationen, sondern wird auch das Controlling grundlegend verändern. Zunächst werden die Auswirkungen auf Aufgaben- und Anforderungsprofile von...
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Nachhaltigkeit gewinnt im unternehmerischen Umfeld immer mehr an Bedeutung. Dies wird in der Praxis auch einen erheblichen Einfluss auf das Controlling haben. Die erfolgreiche Planung und Implementierung eines steuerungsfähigen...
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Unternehmen stehen beim Management ihres Betriebskapitals im Spannungsfeld inflationärer Preissteigerungen, Lieferkettenschwierigkeiten und weltpolitischer Krisen sowie inflationsbedingt stark gestiegener Finanzierungskosten. Eine ausgewogene...
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Jahrgang 36 (2024), Heft 3
Hermann Simon stammt von einem Bauernhof in der Eifel. Nach dem Studium in Köln und Bonn lehrte er 16 Jahre als Professor an den Universitäten Bielefeld und Mainz. 1985 gründete Hermann Simon mit seinem ersten Doktoranden Dr. Eckhard Kucher die...
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Jahrgang 36 (2024), Heft 3
Aktuell zeigt sich ein Rückgang der Inflation. Auch die Lage der Lieferketten, aus der inflationäreWirkungen resultierten, hat sich entspannt. Hohe Einstandspreise als Konsequenz von Rohstoff- und Materialengpässen haben abgenommen. Doch trotz...
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Jahrgang 36 (2024), Heft 3
In diesem Beitrag wird die Bedeutung von Marktpreisrisiken analysiert. Volatilitäten an den Rohstoff-Märkten spielen eine zentrale Rolle für Industrieunternehmen. Dabei sind Maßnahmen wie Sicherungsinstrumente notwendig, um Risiken zu begrenzen....
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Jahrgang 36 (2024), Heft 3
Durch den überraschenden russischen Angriffskrieg in der Ukraine kam es im Jahr 2022 zu einer sprunghaften Verstärkung der Inflation. Die Herausforderungen des Inflationscontrollings sind dabei historisch und auch in anderen Ländern außerhalb...
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Jahrgang 36 (2024), Heft 3
Welche neuen Möglichkeiten die digitale Transformation für den Finance- und Controlling-Bereich mit sich bringt, wird in der Fachliteratur umfangreich diskutiert. Ein viel betrachteter Aspekt ist der Einsatz von Predictive Analytics für die...
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