Controlling

Ein erfolgreicher Strategieprozess entscheidet über die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Diesen gelingt es jedoch längst nicht immer, rationale Entscheidungen über zukünftige Entwicklungen zu treffen. Die Literatur sieht in...

Top-Controller nehmen verstärkt eine tragende Rolle im Rahmen des Strategieprozesses ein. Damit werden Forderungen sowohl aus der Controllingforschung als auch der Strategieforschung eingelöst, die darin eine Bereicherung strategischer...

Der Beitrag skizziert das Konzept des strategischen Controlling und stellt die Person des strategischen Controllers auf Basis einer Befragung von Personalberatungsgesellschaften heraus. Dabei zeigt sich u.a., dass – wenn auch die Bezeichnung...

Träger der Total Cost of Ownership bei ergebnisorientierten hybriden Leistungsbündeln ist der Leistungsbündelanbieter, der mit den kundenseitigen Wertschöpfungsprozessen sämtliche Kostenrisiken übernimmt. Der Beitrag stellt am Beispiel eines...

Die Ansätze der wertorientierten Unternehmenssteuerung fokussieren zumeist auf eine Periodenperspektive. Die Integration stückbezogener Steuerungsgrößen wird dagegen kaum betrachtet. Der vorliegende Beitrag zielt darauf ab, die periodenbezogene...

Dem Zusammenspiel einer zunehmend strategischen Ausrichtung des Controlling und einer gestiegenen Umweltunsicherheit gilt es im Controlling mit einer leistungsfähigen EDV-Unterstützung zu begegnen, um das Management mit adäquaten Informationen...