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Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 8-9
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Jahrgang 24 (2012), Heft 8-9
Dem Finanzcontrolling und dessen Instrumentarium kommt eine hohe Bedeutung für die kurz-, mit-tel- und langfristige Sicherung des finanziellen Gleichgewichts und die Erzielung finanzieller Erfolge zu. Der Beitrag gibt einen Überblick über die...
Vahlen, München 2012
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 8-9
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Jahrgang 24 (2012), Heft 8-9
Vahlen, München 2012
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Jahrgang 24 (2012), Heft 8-9
Die Optimierung des Cash Managements in Unternehmen bedeutet mehr als „nur“ den optimalen Zinssatz für die Geldanlage oder -aufnahme zu finden. Vielmehr sind optimierte Prozesse und Organisationsstrukturen, integrierte IT-Systeme und...
Vahlen, München 2012
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 8-9
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Jahrgang 24 (2012), Heft 8-9
Vahlen, München 2012
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Jahrgang 24 (2012), Heft 8-9
Vahlen, München 2012
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 8-9
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Jahrgang 24 (2012), Heft 8-9
Working Capital ist für Unternehmen sowohl in Phasen des wirtschaftlichen Aufschwungs, als auch in einem schwierigen Marktumfeld relevant. Durch eine starke Innenfinanzierungskraft kann ein Vorteil gegenüber dem Wettbewerb geschaffen werden. Der...
Vahlen, München 2012
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 8-9
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Jahrgang 24 (2012), Heft 8-9
Der Abbau des Working Capital stellt eine wichtige Quelle der Innenfinanzierung dar. Dafür sollte ein eigenes Projekt ggf. mit einem externen Berater aufgesetzt werden. Im Rahmen des vorliegenden Beitrags werden Instrumente zur Steuerung des...
Vahlen, München 2012
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 7
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Jahrgang 24 (2012), Heft 7
Vahlen, München 2012
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 7
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Jahrgang 24 (2012), Heft 7
In diesem Beitrag werden neben den statischen Ansätzen der Bewertung von Kundenbezie-hungen auch die dynamische Bewertungsverfahren als Instrumente eines Customer Value Controlling vorgestellt. Des Weiteren wird auf das in der Unternehmenspraxis...
Vahlen, München 2012
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 7
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Jahrgang 24 (2012), Heft 7
EADS ist ein weltweit führendes Unternehmen der Luft- und Raumfahrt, im Verteidigungsgeschäft und den dazugehörigen Dienstleistungen mit einem Umsatz von 49,1 Mrd. € im Jahr 2011 und mehr als 133.000 Mitarbeitern. Zu EADS gehören die...
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 7
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Jahrgang 24 (2012), Heft 7
Wertorientiertes Management befasst sich unter anderem mit der Bewertung von Geschäftsbeziehungen jeder Art. Die Bewertung eines Patienten aus der Sicht eines Krankenhauses wirft besondere methodische und ethische Probleme auf. Ein aus...
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 7
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Jahrgang 24 (2012), Heft 7
Die Finanzmarktkrise hat zu einer Diskussion der Vergütung von Managern geführt. Zur Sicherstellung einer langfristigen Orientierung von Führungsentscheidungen wird insbesondere das Konzept der Bonusbank empfohlen. Ziel des vorliegenden Beitrags...
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Jahrgang 24 (2012), Heft 7
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Jahrgang 24 (2012), Heft 7
Die stark angestiegene Bedeutung des Einkaufs führt zu der Herausforderung, das Einkaufs-Controlling weiterzuentwickeln. Zur Steuerung von Effizienz und Effektivität der Einkaufs-leistung bieten sich modifizierte Balanced Scorecards an. In diesem...
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 7
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Jahrgang 24 (2012), Heft 7
Der vorliegende Beitrag stellt die Ergebnisse einer empirischen Erhebung zum Stand der Kundenbewertungen in kleinen und mittelständischen Unternehmen im Business-to-Business-Bereich dar. Aus den Ergebnissen können Unternehmen Anhaltspunkte für...
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 7
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Jahrgang 24 (2012), Heft 7
Vahlen, München 2012
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Jahrgang 24 (2012), Heft 7
Die Energiewirtschaft sieht sich mit ändernden Anforderungen in den Kunden- und Lieferantenbeziehungen sowie regulatorischen Eingriffen konfrontiert, so dass der Bedarf an kunden- und ertragsorientierten Controllinginstrumenten sehr ausgeprägt...
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Jahrgang 24 (2012), Heft 7
Vahlen, München 2012
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Jahrgang 24 (2012), Heft 7
Vahlen, München 2012
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 7
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Jahrgang 24 (2012), Heft 7
Der Beitrag zeigt anhand von Ergebnissen einer schriftlichen Befragung von 51 Führungskräften in deutschen Großunternehmen auf, dass dem Finanzcontrolling eine hohe Bedeutung zugesprochen wird. Die Ergebnisse geben Einblicke in die...
Vahlen, München 2012
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 6
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Jahrgang 24 (2012), Heft 6
Bertelsmann Business Consulting (BeBC) ist eine 100%-ige Tochter der Bertelsmann AG, Gütersloh, und bietet umfassende Beratungsleistungen zu den Themen Berichtswesen, Unternehmenssteue-rung und Kapitalmarktinformation. Das Unternehmen verfügt...
Vahlen, München 2012
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 6
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Jahrgang 24 (2012), Heft 6
Vahlen, München 2012
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Jahrgang 24 (2012), Heft 6
Vahlen, München 2012
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 6
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Jahrgang 24 (2012), Heft 6
Beim Outsourcing von IT-Diensten aus der Cloud muss das Wertsteigerungspotential nachgewiesen, ein Anbieter aus einem noch nicht gefestigten Markt ausgewählt und eine kontinuierliche Geschäftstätigkeit gesichert werden. Gefragt ist dabei eine...
Vahlen, München 2012
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 6
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Jahrgang 24 (2012), Heft 6
Cloud Computing ohne klare Preise und transparente Abrechnung bliebe, was es bis vor kurzem war: Outsourcing mit langer Bindung, umfangreichen Verträgen, Pflichtenheften, Benchmark. „On-Demand“-Versprechen führender Anbieter am Anfang des...
Vahlen, München 2012
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 6
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Jahrgang 24 (2012), Heft 6
Die Ergänzung traditioneller Modelle der IT-Bereitstellung durch Cloud Computing führt zu ei-nem Aufbrechen etablierter Wertschöpfungsketten und zur Entwicklung komplexer Wertschöp-fungsnetzwerke. Dieser Beitrag gibt einen Einblick in die...
Vahlen, München 2012
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 6
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Jahrgang 24 (2012), Heft 6
Im deutschsprachigen Raum wurden in den vergangenen Jahren mehrere Studien durchgeführt, um die Hochschullehre im Fach Controlling zu untersuchen. In Russland begann die Entwicklung des Controllings hingegen mit etwa 20 Jahren Verzögerung. Bislang...
Vahlen, München 2012
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