Controlling

Die verhaltenswissenschaftliche Preisforschung liefert wichtige Erkenntnisse darüber, wie Konsumenten Preise wahrnehmen und sie in ihrem Kaufverhalten berücksichtigen. Der vorliegende Artikel gibt einen Überblick über die zentralen Erkenntnisse...

Ein systematisches, effektives und effizientes Preiscontrolling ist für die Zielerreichung in der betrieblichen Praxis unabdingbar. Eine Herausforderung für das Preiscontrolling bildet dabei die methodische und inhaltliche Weiterentwicklung. Im...

Infolge des BilMoG kommt auf das Controlling in verstärktem Maße die Aufgabe zu, Informationen über zukünftige wirtschaftliche Potenziale interner F&E-Projekte bereitzustellen. In diesem Beitrag wird ein simulationsbasiertes Bewertungsverfahren...

Die Balanced Scorecard (BSC) wird in der Unternehmenspraxis häufig zur strategischen Steuerung angewandt. Die Wirksamkeit dieses Instrumentes lässt sich empirisch jedoch nur schwer nachweisen. Der Beitrag zeigt auf, dass meist nur die Verbreitung...

Die Elster Group mit Sitz in Essen ist ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich der Mess- und Regeltechnik für Gas, Strom und Wasser sowie den damit verbundenen Daten-, Netzwerk- und Kommunikationslösungen besonders für die Zukunftsmärkte...

Die Finanzmarktkrise hat zu einer Diskussion der Vergütung von Managern geführt. Zur Sicherstellung einer langfristigen Orientierung von Führungsentscheidungen wird insbesondere das Konzept der Bonusbank empfohlen. Ziel des vorliegenden Beitrags...

Die Zukunft des Controllings ist die Soll/Wird Analyse in dynamischen Umfeldern. In diesem Artikel wird ein Prognoseframework vorgestellt, in dem sowohl Automatisierung und Business Impact als auch Konsistenz, Qualitätsverbesserungen und...

Durch die Risikoadjustierung unternehmerischer Steuerungssysteme können ver-schiedenste Synergievorteile realisiert werden. Auch wenn ein empirischer Nachweis der skizzierten Vorteile zum integrierten Risikocontrolling bislang noch aussteht, zeigen...

Die Grund¬lage für das neuartige Gestaltungskonzept für strategische Früherkennungssysteme in international tätigen Konzernen bilden die relevanten gesetzlichen Vorschriften sowie axiomatische An¬nahmen über Anforderungskriterien, die bei der...

Die Grundvoraussetzung für erfolgreiches strategisches Agieren ist die phantasievolle Antizi-pation der Entwicklungen von Märkten, Technologien und Geschäftsumfeldern. Ein geeigne-tes Werkzeug hierfür ist die Szenario-Technik. Der folgende...

Der Beitrag stellt mit der szenario-basierten strategischen Planung einen Ansatz vor, der es Unternehmen erlaubt, Strategien für volatile Umfelder zu entwickeln. In Erweiterung zur traditionellen Szenarioplanung ermöglicht der Ansatz zudem eine...

Finanzcontrolling zielt auf die Aufrechterhaltung der Zahlungsfähigkeit des Unternehmens bei Maximierung des Wertes der Eigenkapitalansprüche ab. Der Beitrag diskutiert aktuelle Heraus-forderungen des modernen Finanzcontrollings und setzt Impulse...

Der HeidelbergCement Konzern zählt mit rund 54.000 Mitarbeitern an mehr als 2.500 Standorten in über 40 Ländern zu den global führenden Baustoffherstellern. Die Kernaktivitäten von HeidelbergCement umfassen die Herstellung und den Vertrieb von...

Die finanzstrategische Komponente der Unternehmenssteuerung gewinnt vor dem Hinter-grund steigender Komplexität und Volatilität des Unternehmens-umfeldes zunehmend an Be-deutung. Der vorliegende Beitrag legt dar, wie das Finanzcontrolling im...

Der Entscheidungsunterstützungsfunktion von Kennzahlen kommt im Rahmen des Finanzcontrollings entscheidende Bedeutung zu. Die im vorliegenden Beitrag beschriebene empiri-sche Analyse zeigt, dass Unternehmen Liquiditäts- sowie...

Der Beitrag analysiert die Beeinflussung von Finanzplanung und Finanzcontrolling durch die zunehmende Relevanz des Ratings und zeigt auf, wie der Liquiditätsteil des RL-Konzern-Kennzahlensystems es der Geschäftsführung ermöglicht, die...