, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Zeitschrift Teilzugriff

Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
Verlag:
 
Fachgebiete
Fachgebiete durchsuchen
Sprache
Sprache durchsuchen
Verlag
Verlag durchsuchen

4472 Artikel


Zeitschriften durchsuchen

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Vahlen, München 2025
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Celonis istWeltmarktführer bei der Anwendung von Process Mining in Unternehmen und im Bereich Execution Management. Das Celonis Execution Management System ermöglicht Unternehmen, ihre gesamten Geschäftsprozesse datenbasiert und intelligent zu...
Vahlen, München 2025
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Vahlen, München 2025
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Anhand von Ergebnissen aus der empirischen Forschung werden Beispiele für genderbezogene Verzerrungen entlang des Prozesses der Leistungsbeurteilung, deren Ursachen sowie die resultierenden Konsequenzen aufgezeigt. Basierend auf den...
Vahlen, München 2025
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Vahlen, München 2025
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Mit dem internen Risikobericht werden Entscheidungsträger in Unternehmen mit Informationen versorgt. Die Qualität dieser Daten besitzt eine hohe Relevanz, da sie die Güte von Entscheidungen beeinflussen kann. Der folgende Beitrag befasst sich mit...
Vahlen, München 2025
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Vahlen, München 2025
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Der Fokus auf Prozesse wird für Unternehmen immer mehr zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Damit die Prozessorientierung auch entsprechend der Bedeutung realisiert werden kann, ist der entsprechende Aufbau eines Prozesscontrollings...
Vahlen, München 2025
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Qualitativ hochwertige Daten bilden in der Siemens AG den Grundstein für informierte Entscheidungen. Im Geschäftsalltag werden sie jedoch im Gegensatz zu materiellen Gütern nur selten monetär bewertet. Eine einheitliche Bestimmung der Preise...
Vahlen, München 2025
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Die Migration auf SAP S/4HANA bietet Unternehmen eine Chance ihre bestehende System- und Prozesslandschaft zu modernisieren und sich auf zukünftige Entwicklungen im Bereich der Digitalisierung vorzubereiten. Um dies zu realisieren, sind eine auf...
Vahlen, München 2025
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Für produzierende Unternehmen ist das Management von Energiepreisrisiken ausschlaggebend für den Unternehmenserfolg, da somit die Kostenseite enorm beeinflusst werden kann. Diese Art der Risiken ist insbesondere durch die Auswirkungen des...
Vahlen, München 2025
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Unternehmen müssen ihre Prozesse schnell anpassen können, um auf kontinuierliche Veränderungen im Geschäftsumfeld zu reagieren. Auch das Geschäftsprozessmanagement (BPM) sollte von statischen Modellen zu flexibleren...
Vahlen, München 2025
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Vahlen, München 2025
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Kein Kunde interessiert sich für die Performance einzelner Funktionsbereiche. Kunden verlangen effektive, reibungslose und digitalisierte End-to-End-Prozesse. Warum sollten Controlling und Performancemanagement also funktionsorientiert bleiben?...
Vahlen, München 2025
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Vahlen, München 2025
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Das Prozessmanagement gewinnt in der zunehmend komplexer werdenden Unternehmenslandschaft an Bedeutung. Es kann nicht nur den Unternehmenserfolg positiv beeinflussen, sondern langfristig auch dieWettbewerbsfähigkeit. Unklar ist bislang jedoch, wie...
Vahlen, München 2025
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Vahlen, München 2025
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 36 (2024), Heft 6
In ihrer AI-Anwendung müssen Unternehmen ethische Anforderungen wie Fairness, Transparenz und Verantwortlichkeiten mitdenken. Auch Regulierungsbehörden definieren immer striktere Regeln für die Nutzung der wirtschaftlichen und technologischen...
Vahlen, München 2024
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Kognitive Verzerrungen, so genannte Biases, beeinflussen das Handeln von Menschen. Anhand einer Befragung deutscher Käuferunternehmen wird gezeigt, dass verschiedene Biases im M&A-Entscheidungsprozess regelmäßig auftreten, aber nur sehr...
Vahlen, München 2024
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Vahlen, München 2024
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Die Integration von Emissionsreduktionszielen in die Vergütungsstruktur verknüpft Fortschritte auf demWeg zur Klimaneutralität mit monetären Konsequenzen. Der Beitrag analysiert die Voraussetzungen und Ausgestaltungsvarianten von...
Vahlen, München 2024
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Das Thema Nachhaltigkeit hat in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen. Berichtspflichten werden verstärkt und betonen die Notwendigkeit, Nachhaltigkeitsaspekte in die Unternehmenssteuerung zu integrieren. Vor diesem Hintergrund untersucht diese...
Vahlen, München 2024
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Die zunehmende regulatorische Bedeutung von CO2-Emissionen erfordert eine effektive Integration nicht-finanzieller Kennzahlen in unternehmerische Entscheidungsprozesse. Dieser Beitrag betont daher die Notwendigkeit, das Reporting zu verändern, und...
Vahlen, München 2024
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Vahlen, München 2024
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Vahlen, München 2024
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Vahlen, München 2024
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Unternehmen, die ihr Controlling digitalisieren, stehen zu Beginn vor der Frage, in welche Business Analytics Tools sie investieren sollten. Basierend auf einer Befragung der 3.000 größten deutschen Unternehmen sowie der BARC-Klassifikation von...
Vahlen, München 2024
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Vahlen, München 2024
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Viele Unternehmen haben die Bedeutung von KI insbesondere für den Finanzbereich erkannt. Dennoch fehlt es oft an einer klaren Strategie und Ideen, wie KI zusammen mit der Finanztransformation umgesetzt werden kann. Der Artikel zeigt anhand von...
Vahlen, München 2024
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 36 (2024), Heft 6
Fresenius ist ein weltweit führender deutscher Medizintechnik- und Gesundheitskonzern mit Hauptsitz im hessischen Bad Homburg vor der Höhe. Das Unternehmen mit rund 175.000 Beschäftigten ist Europas größter privater Krankenhausbetreiber und hat...
Vahlen, München 2024
Autor:innen: