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Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 2
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Jahrgang 37 (2025), Heft 2
Die Digitalisierung hat die Unternehmenssteuerung tiefgreifend verändert und stellt das Controlling vor neue Herausforderungen. Mit der zunehmenden Datenflut und den vielfältigen Automatisierungsmöglichkeiten steigen auch die Anforderungen des...
Vahlen, München 2025
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 2
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Jahrgang 37 (2025), Heft 2
Vahlen, München 2025
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 2
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Jahrgang 37 (2025), Heft 2
Dieser Praxisbeitrag beschreibt die Einführung eines neuen Vergütungssystems bei einer Schweizer Versicherung. Die Umgestaltung zielte auf klare und transparentere Vergütungsprozesse ab, die die Unternehmenskultur unterstützen. Die Einführung...
Vahlen, München 2025
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 2
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Jahrgang 37 (2025), Heft 2
Angesichts immer komplexerer Datenanalysen und spezialisierter Standardsoftwarelösungen mag es zunächst überraschend erscheinen, dass sich viele Unternehmen noch immer für Excel als primäres Reporting-Tool entscheiden. Dieser Praxisbeitrag...
Vahlen, München 2025
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 2
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Jahrgang 37 (2025), Heft 2
Um den Erfolg eines Unternehmens messen und beurteilen zu können, verarbeiten Aufsichtsgremien vielfach einen Informationsüberschuss an Daten, die häufig nicht sinnvoll miteinander verknüpft werden können. Eine Trennung von Performance-und...
Vahlen, München 2025
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Jahrgang 37 (2025), Heft 2
Vahlen, München 2025
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Jahrgang 37 (2025), Heft 2
Vahlen, München 2025
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Jahrgang 37 (2025), Heft 2
Vahlen, München 2025
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Jahrgang 37 (2025), Heft 2
Die Wirksamkeit variabler Vergütungssysteme wird häufig kritisch hinterfragt. Dieser Beitrag zeigt auf, dass dieseWirksamkeit maßgeblich von der Ausgestaltung des Vergütungssystems abhängt. Universell richtige Vergütungssysteme existieren...
Vahlen, München 2025
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 2
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Jahrgang 37 (2025), Heft 2
Vahlen, München 2025
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 2
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Jahrgang 37 (2025), Heft 2
Der Hype um Chatbots ist nach wie vor ungebrochen. Auch im Finanz- und Rechnungswesen ist die neue Technologie angekommen. Während Beratungsfirmen mit einer kostengünstigen Entwicklung solcher Chatbots in kurzer Zeit werben, sehen sich viele...
Vahlen, München 2025
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 2
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Jahrgang 37 (2025), Heft 2
Im Rahmen einer qualitativ-empirischen Interviewstudie wird die Anwendung von Nachhaltigkeitskennzahlen im Performance Measurement der Beschaffung untersucht. Die festgestellte geringe Verbreitung sowie Integration von Nachhaltigkeitskennzahlen in...
Vahlen, München 2025
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 2
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Jahrgang 37 (2025), Heft 2
Vahlen, München 2025
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 2
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Jahrgang 37 (2025), Heft 2
Risiken, die sich aus der internen Netzwerkkonfiguration oder externen Länderentwicklungen ergeben, werden von produzierenden Unternehmen beim Management ihrer globalen Produktionsnetzwerke oftmals vernachlässigt. Dieser Beitrag schlägt deshalb...
Vahlen, München 2025
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 2
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Jahrgang 37 (2025), Heft 2
Vahlen, München 2025
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 2
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Jahrgang 37 (2025), Heft 2
Angesichts der Debatte um CEO-Gehälter untersuchen wir die Historie der Vergütungspraktiken und prüfen ihre gesellschaftliche Rechtfertigung. Auf der Grundlage empirischer Forschung stellen wir fest: Exorbitante Gehälter lassen sich weder durch...
Vahlen, München 2025
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 2
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Jahrgang 37 (2025), Heft 2
Effektive variable Vergütung gleicht die Interessen von Beschäftigten und Anteilseignern und -eignerinnen an und vermeidet Fehlanreize. Damit ist sie eng mit der finanziellen Steuerung, dem Risikomanagement und der Unternehmenskultur verknüpft....
Vahlen, München 2025
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 2
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Jahrgang 37 (2025), Heft 2
Vahlen, München 2025
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
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Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Die ESG-Berichtspflicht stellt den Mittelstand vor neue Herausforderungen in der Unternehmenssteuerung. Unternehmen fehlt es an qualifizierten Fachkräften und einheitlichen Datenstrukturen, um ESG-Berichte ohne hohe Zusatzkosten zu erstellen. Der...
Vahlen, München 2025
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
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Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Vahlen, München 2025
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
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Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Celonis istWeltmarktführer bei der Anwendung von Process Mining in Unternehmen und im Bereich Execution Management. Das Celonis Execution Management System ermöglicht Unternehmen, ihre gesamten Geschäftsprozesse datenbasiert und intelligent zu...
Vahlen, München 2025
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Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Vahlen, München 2025
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
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Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Anhand von Ergebnissen aus der empirischen Forschung werden Beispiele für genderbezogene Verzerrungen entlang des Prozesses der Leistungsbeurteilung, deren Ursachen sowie die resultierenden Konsequenzen aufgezeigt. Basierend auf den...
Vahlen, München 2025
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
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Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Vahlen, München 2025
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
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Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Mit dem internen Risikobericht werden Entscheidungsträger in Unternehmen mit Informationen versorgt. Die Qualität dieser Daten besitzt eine hohe Relevanz, da sie die Güte von Entscheidungen beeinflussen kann. Der folgende Beitrag befasst sich mit...
Vahlen, München 2025
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
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Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Vahlen, München 2025
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
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Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Der Fokus auf Prozesse wird für Unternehmen immer mehr zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Damit die Prozessorientierung auch entsprechend der Bedeutung realisiert werden kann, ist der entsprechende Aufbau eines Prozesscontrollings...
Vahlen, München 2025
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
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Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Qualitativ hochwertige Daten bilden in der Siemens AG den Grundstein für informierte Entscheidungen. Im Geschäftsalltag werden sie jedoch im Gegensatz zu materiellen Gütern nur selten monetär bewertet. Eine einheitliche Bestimmung der Preise...
Vahlen, München 2025
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
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Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Die Migration auf SAP S/4HANA bietet Unternehmen eine Chance ihre bestehende System- und Prozesslandschaft zu modernisieren und sich auf zukünftige Entwicklungen im Bereich der Digitalisierung vorzubereiten. Um dies zu realisieren, sind eine auf...
Vahlen, München 2025
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 1
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Jahrgang 37 (2025), Heft 1
Für produzierende Unternehmen ist das Management von Energiepreisrisiken ausschlaggebend für den Unternehmenserfolg, da somit die Kostenseite enorm beeinflusst werden kann. Diese Art der Risiken ist insbesondere durch die Auswirkungen des...
Vahlen, München 2025
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