Controlling

Voraussetzung für die Steuerung von Risikokultur ist ein Verständnis ihrer Elemente und ein entsprechender Ansatz zu ihrer Erfassung. In diesem Beitrag werden ein Risikokultur-Framework und ein Fragenkatalog zur Erfassung von Risikokultur...

Die Rahmenbedingungen für SAP ˆ S/4HANA-Transformationsprojekte und die Erfahrungsbasis haben sich in den letzten Jahren deutlich verändert. Der Beitrag untersucht auf Basis einer Erhebung bei Transformationsverantwortlichen im Jahr 2024, wie...

Ein erfolgreicher Carve-out erfordert die Sicherstellung der operativen Zahlungsfähigkeit durch das Treasury. Entscheidend ist die Entflechtung der bestehenden finanziellen Verbindungen zwischen der Muttergesellschaft und der ausgegliederten...

Die kulturelle Steuerung wird in der Praxis vernachlässigt, obwohl Organisations- und Länderkultur wesentliche Einflussgrößen auf die Ausgestaltung des Controllings insbesondere bei international agierenden Unternehmen sind. Organisations- und...

Die Bedeutung finanzieller Steuerungssysteme für Unternehmen ist entscheidend, da sie unerlässlich für die Ressourcenallokation und Steuerung von Aktivitäten sind. Dennoch reichen sie allein oft nicht aus, um das volle Potenzial eines...

Gestiegene Komplexität und die fortschreitende Digitalisierung führen im Anforderungsprofil von Controllerinnen und Controllern zu bedeutenden Veränderungen. Aufgrund der bisher geringen Anzahl der Analysen des Anforderungsprofils von...

Unternehmenspsychopathinnen bzw. -psychopathen, auch Corporate Psychopaths genannt, sind durch ihr problematisches Handeln in den letzten Jahren zunehmend in den Fokus vonWissenschaft und Praxis gerückt. Dieser Beitrag skizziert das...

Der globale Technologiekonzern ABB hat ein systematisches ERM-Framework entwickelt, um ehrgeizige Ziele zu erreichen und komplexe Herausforderungen zu meistern. Dieser Artikel beleuchtet ABB’s ERM-Ansatz, dessen Entwicklung sowie Chancen und...