Controlling

Motivation ist ein komplexes Phänomen. Dies gilt insbesondere für die intrinsische Motivation, die für kreative Leistungen unerlässlich ist und damit von besonderer Bedeutung für Bereiche wie Forschung und Entwicklung (F&E). Der folgende...

Der Beitrag beschreibt kognitive Verzerrungen im Rahmen des Einsatzes der Data Envelopment Analysis (DEA). Die Studie bestätigt zum einen, dass der DEA-Effizienzgrad als starker Performance Marker fungiert, wenn zu entscheiden ist, welche Einheiten...

In diesem Beitrag wird gezeigt, dass das Corporate Social Responsibility-Controlling (CSR-Controlling) im Zuge der neuen Bericht­erstattungsvorgaben der Global Reporting Initiative (GRI) vor neuen Herausforderungen steht. Die neue GRI-4-Version...

Die Liquiditätssicherung wird von vielen Unternehmen bislang separiert von der wertorientierten Unternehmenssteuerung betrachtet. Die Liquiditätskosten sollten jedoch direkt in den Economic Value Added (EVA®) einbezogen werden, da die...

Steigender Wettbewerbsdruck und kleiner werdende Gewinnmargen führten Mitte der 80er Jahre zum Ideal eines an ökonomischen Aspekten ausgerichteten Personalbereichs. Unter dem Stichwort „Personalcontrolling“ wird seitdem versucht, den Beitrag...

Supply (Chain) Performance Measurement ist kein neues, aber aktuelles Thema. Einkaufsverantwortliche bezeichnen Performance Measurement regelmäßig als eine der Hauptherausforderungen. Da der Einkauf bei Unternehmen mit abnehmenden...

Die zunehmende Bedeutung des Einkaufs rückt das Einkaufscontrolling in den Blickpunkt vieler Unternehmen. Auf Basis einer kleinzahligen Benchmarking-Studie zeigt der Aufsatz detailtief die aktuelle Ausgestaltung des Einkaufscontrollings in der...

Der Beitrag analysiert das Wertschöpfungspotenzial des Einkaufs. Auf diese Weise soll dazu beigetragen werden, dass der Einkauf nicht länger als administrativer Kostentreiber gesehen und in seiner unternehmerischen Bedeutung unterbewertet wird....

Immer größere Anteile der Unternehmensleistung werden zugekauft. Eine schlüssige, mit der Unternehmensstrategie eng abgestimmte Einkaufsstrategie wird somit zum strategischen Erfolgsfaktor. Der Beitrag zeigt auf, wie Unternehmen und ihre...

Eine wichtige Maßnahme zur Ergebnissteigerung des Projektportfolios ist der Transfer von Synergien zwischen Projekten. Allerdings gelingt dies zumeist nur selten. In diesem Beitrag wird daher anhand der Befragung von 122 Projektleitern aus einem...

Partnerschaftliches Lieferantenmanagement sowie die nachhaltige Umsetzung von Kollaborationsstrategien mit Lieferanten beherrschen gegenwärtiges beschaffungspolitisches Handeln, um dem hehren Anspruch einer integrierten Supply Chain Rechnung tragen...

Die deutsche Versicherungsbranche steht sich bei der gezielten IT-Budgetierung selbst im Weg. Assekuranzen verfügen oft nicht über ein geeignetes Kennzahlensystem zur Steuerung von Prozessen, und die Erhebung von relevanten Steuerungsgrößen in...

Die ProSiebenSat.1 Group ist eines der führenden Medienhäuser in Europa. Die TV-Sender der Gruppe erreichen in Deutschland, Österreich und der Schweiz täglich über 40 Millionen Haushalte. Die Produktionsgesellschaften der Gruppe sind in 9...

In diesem Beitrag werden die zwei in der Praxis verbreiteten Logiken zur Online-Marketing-Budgetallokation bei E-Commerce-Unternehmen beschrieben. Deren Verhältnis zum wissen-schaftlichen Ideal der Budgetallokation, dem Customer-Lifetime-Value...

Die strategische IT Planung und Budgetierung nimmt eine bedeutende Rolle im Rahmen der Steuerung der Informationstechnologie (IT) eines Unternehmens ein. Die Literatur zeigt idealty-pische Modelle auf, die sich allerdings nicht auf die praktischen...