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Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 2
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Jahrgang 27 (2015), Heft 2
Preisänderungsrisiken können die Existenz von Unternehmen gefährden. Gerade in der jüngeren Vergangenheit haben Preisschwankungen an Rohstoffmärkten zu enormen Unsicherheiten geführt. Dieser Artikel stellt ein strukturiertes...
Vahlen, München 2015
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 2
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Jahrgang 27 (2015), Heft 2
Vahlen, München 2015
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 2
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Jahrgang 27 (2015), Heft 2
Vahlen, München 2015
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 1
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Jahrgang 27 (2015), Heft 1
Analyse von Finanzkennzahlen - Entscheidendes Steuerungselement für Unternehmen und Banken
Vahlen, München 2015
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 1
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Jahrgang 27 (2015), Heft 1
Die länderspezifisch unterschiedliche Bedeutung von Covenants bei der Kreditvergabe lässt sich durch verschiedene Bilanzierungskonzeptionen erklären. In Deutschland ist in den letzten Jahren eine zunehmende Verwendung von Covenants zu beobachten....
Vahlen, München 2015
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 1
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Jahrgang 27 (2015), Heft 1
Vahlen, München 2015
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 1
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Jahrgang 27 (2015), Heft 1
Miele ist der weltweit führende Anbieter von Premium-Hausgeräten für die Küche, Wäsche- und Bodenpflege. Hinzu kommen verschiedene Produkte für den gewerblichen Einsatz sowie für medizinische Einrichtungen und Laboratorien (Miele...
Vahlen, München 2015
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 1
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Jahrgang 27 (2015), Heft 1
Den wertorientierten Kennzahlen wie dem Economic Value Added (EVA®[1]) und dem Cash Flow Return on Investment liegen oftmals Annahmen hinsichtlich der künftigen Entwicklung von Unternehmen zugrunde. Dieser Beitrag analysiert den Zusammenhang...
Vahlen, München 2015
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 1
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Jahrgang 27 (2015), Heft 1
Dieser Beitrag wurde im Rahmen des Projektes "InnoPeP – Absicherung des Innovationserfolg in der Produktentwicklung und der Produktion" mit Mitteln des Bundesministeriums für Bildung und Forschung, Förderkennzeichen 02PJ1131, gefördert und vom...
Vahlen, München 2015
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 1
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Jahrgang 27 (2015), Heft 1
Unternehmen empfinden Finanzrelationen als Beschränkung. Banken hingegen bestehen auf Finanzrelationen, um vor dem Hintergrund einer asymmetrischen Informationsverteilung eine Mindestbonität sicherzustellen. Das Ziel des Beitrages ist es,...
Vahlen, München 2015
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 1
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Jahrgang 27 (2015), Heft 1
Vahlen, München 2015
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 1
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Jahrgang 27 (2015), Heft 1
Der schonende Umgang mit bestehenden Ressourcen gewinnt sowohl in der Politik als auch der Wissenschaft und unternehmerischen Praxis zunehmend an Bedeutung. Das Management (knapper) Ressourcen ist in vielen Unternehmen, unabhängig ob Großkonzern...
Vahlen, München 2015
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 1
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Jahrgang 27 (2015), Heft 1
Im Kontext des Customer Relationship Managements sehen sich Unternehmen regelmäßig mit ansteigenden Datenmengen konfrontiert. Dieser Beitrag schlägt ein Konzept vor, das durch die Verbindung von Business Intelligence und Knowledge Management...
Vahlen, München 2015
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 1
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Jahrgang 27 (2015), Heft 1
Vahlen, München 2015
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 1
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Jahrgang 27 (2015), Heft 1
Für die Steuerung von Entwicklungskosten wird ein Ansatz vorgestellt, der es erlaubt, in frühen Phasen mit hinreichender Güte Konzepte einfach zu bewerten. Kern sind die systematische Ermittlung von Kostentreibern auf der Datenbasis...
Vahlen, München 2015
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 1
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Jahrgang 27 (2015), Heft 1
Vahlen, München 2015
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 1
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Jahrgang 27 (2015), Heft 1
Vahlen, München 2015
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 1
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Jahrgang 27 (2015), Heft 1
Ob beim umstrittenen Fahrdienst Uber oder bei der Diskussion um den Strom-Kapazitätsmarkt, keine Woche scheint zu vergehen, ohne dass aus Berlin oder Brüssel ein neues Bürokratiemonster kommt. Kann das Controlling helfen, das Regulierungskorsett...
Vahlen, München 2015
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 1
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Jahrgang 27 (2015), Heft 1
Unsichere und restriktivere Bedingungen bei der externen Kapitalaufnahme führen in Unternehmen häufig zu Finanzierungsproblemen. Eine prozessübergreifende und integrierte Steuerung des Working Capitals kann das Potenzial zur Finanzierung und...
Vahlen, München 2015
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 26 (2014), Heft 12
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Jahrgang 26 (2014), Heft 12
Unternehmen stehen durch die Personalisierung von Produkten und Dienstleistungen und immer schlechter berechenbaren Märkten einer Komplexitätsexplosion gegenüber. Prozesse und Organisationsstrukturen werden immer komplexer, die Planbarkeit und...
Vahlen, München 2014
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 26 (2014), Heft 12
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Jahrgang 26 (2014), Heft 12
Vahlen, München 2014
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 26 (2014), Heft 12
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Jahrgang 26 (2014), Heft 12
Vahlen, München 2014
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 26 (2014), Heft 12
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Jahrgang 26 (2014), Heft 12
Vahlen, München 2014
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 26 (2014), Heft 12
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Jahrgang 26 (2014), Heft 12
Methoden der Industrieökonomie und Ökonometrie stellen hilfreiche Ergänzungen für ein zielgerichtetes Standortcontrolling dar. Dies gilt insbesondere für die Analyse absatzbezogener Faktoren und strategischer Interaktionen zwischen...
Vahlen, München 2014
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 26 (2014), Heft 12
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Jahrgang 26 (2014), Heft 12
Vahlen, München 2014
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 26 (2014), Heft 12
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Jahrgang 26 (2014), Heft 12
Die Bosch-Gruppe ist ein international führendes Technologie- und Dienstleistungsunternehmen und erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2013 nach vorläufigen Zahlen mit rund 281.000 Mitarbeitern einen Umsatz von 46,4 Milliarden Euro, davon mehr als...
Vahlen, München 2014
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 26 (2014), Heft 12
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Jahrgang 26 (2014), Heft 12
Das IT-Controlling sieht sich bei der Analyse und Steuerung der IT-Kosten einer beachtlichen Komplexität gegenüber, die aus den Spezifika heutiger Unternehmens-IT resultiert. Der Beitrag analysiert die Herausforderungen im IT-Kostenmanagement und...
Vahlen, München 2014
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 26 (2014), Heft 12
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Jahrgang 26 (2014), Heft 12
Komplexitätsmanagement im IT-Controlling ist eine neue und große Herausforderung, die noch nicht auf der Standardagenda der meisten Unternehmen stehen dürfte. IT-Controller sind üblicherweise im Tagesgeschäft durch Aufgaben der IT-Kosten- und...
Vahlen, München 2014
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 26 (2014), Heft 12
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Jahrgang 26 (2014), Heft 12
Vahlen, München 2014
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 26 (2014), Heft 12
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Jahrgang 26 (2014), Heft 12
Während der Markt für Cloud Computing an Bedeutung gewinnt, stellt er Anbieter vor neue Herausforderungen in der Kostenrechnung. In einem Projekt bei einem Cloud Computing-Anbieter wird untersucht, wie diese Herausforderungen mit Hilfe der...
Vahlen, München 2014
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