Controlling

Grundlegende Megatrends verändern die Aufgaben von Controllern. Die zweite WHU-Zukunftsstudie identifiziert zehn Zukunftsthemen des Controllings und vergleicht die Ergebnisse mit der Vorgängerstudie vor drei Jahren. Während sich Auf- und...

Der Beitrag untersucht auf der Basis einer empirischen Erhebung von überwiegend mittelständischen Unternehmen den Einfluss der Unternehmensgröße und anderer Kontingenzfaktoren auf die Anzahl der Mitarbeiter im Rechnungswesen und Controlling...

Dieser Beitrag untersucht mittels einer Befragung die Strategieabhängigkeit des Einsatzes von Target Costing und dessen Kombination mit anderen Instrumenten des Kostenmanagements. Zudem wird analysiert, wie Anwender die Wirkung von Target Costing...

Die Überwachung und Berichterstattung über Financial Covenants fällt in der Regel in den Verantwortungsbereich von CFOs und Finanzabteilungen. Der vorliegende Beitrag diskutiert daher die praktischen Auswirkungen auf die Arbeit der...

Angesichts der auch im B2B-Umfeld zu beobachtenden Kommodifizierung von Produkten und der spürbaren Verlagerung von Marktschwerpunkten erhält die Vermarktung eine zunehmende Bedeutung für den Erfolg neu entwickelter Produkte. Moderne Target...

Die Schweizerische Post AG bewegt Menschen, Güter, Geld und Informationen - zuverlässig, wertsteigernd und nachhaltig - erfolgreich mit Innovationen auf ihren vier Märkten Kommunikation, Logistik, Retail-Finanz und Öffentlicher Personenverkehr....

Mit dem Target Costing hat sich in Wissenschaft und Praxis seit dessen Aufkommen ein zentraler Managementansatz der Neuproduktentwicklung etabliert. Dieser sorgt für außergewöhnliche Profitabilität und Kundenzufriedenheit von...

Der Beitrag beschreibt die Anwendung des Target Costing für die projektgeführte Auftragsfertigung bei der R. STAHL AG. Hierzu werden der Marktvorbau, die retrograde Kalkulation und die prinzipiengeführte Lösungsfindung inkl. Produktzielspaltung...

Target Costing wird bei Audi als markt- und ergebnisorientiertes Zielkostenmanagement verstanden, das sich nicht nur an Technik, sondern vor allem an Kundenbedürfnissen ausrichtet. In der praktischen Anwendung ist es ein Instrument zur...

Das Thema “Big Data“ wird derzeit kontrovers diskutiert. Manche sehen Big Data lediglich als “Big Deal“ der IT-Branche, andere sind skeptisch positiv eingestellt. Eine dritte Gruppe bezeichnet Big Data als “The next frontier for...

Gegenstand des Beitrags ist die Entwicklung eines in der Unternehmenspraxis bereits erprobten Human Resource-Cockpits. Mit dem Ziel, ein geeignetes Steuerungsinstrument für den Personalbereich vorzustellen, werden die Implementierungsschritte...

Gegenstand des Beitrags ist die Ableitung von Kapitalkosten für Teilbereiche von börsennotierten Unternehmen. Während auf Gesamtunternehmensebene die erforderlichen Parameter aus Kapitalmarktdaten relativ einfach abgeleitet werden können, liegen...

Viele Unternehmen sind unzufrieden mit der Planung und Budgetierung. Die in der Vergangenheit weitverbreitete Optimierung von einzelnen Aspekten ist nicht ausreichend. Vielmehr ist die Etablierung eines effektiven und effizienten...

Der Beitrag beschreibt die Nutzung von Beyond Budgeting (BB) in drei Norwegischen Unternehmen. Es zeigt sich, dass unterschiedliche organisationale Kontexte zu unterschiedlichen BB Lösungen führen. Die funktionale Trennung des Planungs-, Ziel- und...

Für eine zeitgemäße Unternehmenssteuerung etabliert sich zunehmend das Performance Management als eigene Disziplin. Der Beitrag beschreibt den zugrundeliegenden Wandel, die Kernelemente der Disziplin und mit dem SPMM – St. Galler Performance...

Performance Management als Abteilung von Bayers Corporate Controlling unterstützt die Konzernsteuerung und Ressourcenallokation im Konzern und nimmt dabei eine umfassende Perspektive auf den Konzern und seine Teilbereiche mit Schwerpunkt auf...