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Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 7
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Jahrgang 27 (2015), Heft 7
Social CRM (SCRM) gilt als neues Paradigma, um die Möglichkeiten des Web 2.0 für das Kundenbeziehungsmanagement zu nutzen. Die Praxis zeigt, dass es verschiedene Schwerpunkte und Ziele bei den Ansätzen für SCRM gibt. Dieser Beitrag erörtert das...
Vahlen, München 2015
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 6
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Jahrgang 27 (2015), Heft 6
Die Wohnungswirtschaft steht vor vielfältigen neuen Anforderungen, was die intensivere Nutzung eines ganzheitlichen Controllings nahelegt. Die Adaption der von Reichmann ursprünglich für industrielle und produzierende Unternehmen entwickelten...
Vahlen, München 2015
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 6
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Jahrgang 27 (2015), Heft 6
Materna ist ein inhabergeführtes Familienunternehmen der ITK-Branche. Als Full-Service-Dienstleister agiert Materna im Premium-Segment und hat in den vergangenen 35 Jahren sehr erfolgreich mehrere Tausend ITProjekte für IT-Organisationen und...
Vahlen, München 2015
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Jahrgang 27 (2015), Heft 6
Unter der Bezeichnung Enterprise Risk Management (ERM) hat sich Risikomanagement zu einem Unternehmenssteuerungsinstrument entwickelt. Doch was bedeutet ERM in der Unternehmenspraxis? Zehn Jahre nach dem Erscheinen des COSO ERM Rahmenwerks...
Vahlen, München 2015
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 6
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Jahrgang 27 (2015), Heft 6
Vahlen, München 2015
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Jahrgang 27 (2015), Heft 6
Cloud Computing bietet nicht nur Vorteile, sondern wirft auch Probleme für das IT-Outsourcing auf. In diesem Beitrag werden Risiken von Cloud Computing identifiziert und die Notwendigkeit für Kontrollmaßnahmen und ein adäquates Risikomanagement...
Vahlen, München 2015
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 6
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Jahrgang 27 (2015), Heft 6
Vahlen, München 2015
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Jahrgang 27 (2015), Heft 6
Vahlen, München 2015
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Jahrgang 27 (2015), Heft 6
Vahlen, München 2015
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Jahrgang 27 (2015), Heft 6
Der vorliegende Beitrag widmet sich den Möglichkeiten und Grenzen eines IT-gestützten Controlling und Reporting in mittelständischen Unternehmen mit mobilen Endgeräten. Basierend auf einer Nutzerumfrage zeigen wir, dass Probleme im Datenschutz...
Vahlen, München 2015
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Jahrgang 27 (2015), Heft 6
Vahlen, München 2015
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Jahrgang 27 (2015), Heft 6
Ob EBIT-Marge, ROCE, Kunden-DB, Lagerreichweite oder Maschinenauslastung, Kennzahlen sind seit jeher Schlüsselinformationen in der Steuerung von Unternehmen. Der nachfolgende Beitrag analysiert mögliche Auswirkungen von Big Data auf diesen...
Vahlen, München 2015
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 6
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Jahrgang 27 (2015), Heft 6
Der Beitrag untersucht die Berichterstattung zu den Risiken der voraussichtlichen Entwicklung in den Lageberichten von mittelständischen Unternehmen des Groß- und Außenhandels darauf, inwieweit diese Rückschlüsse auf die Ausgestaltung des...
Vahlen, München 2015
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 6
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Jahrgang 27 (2015), Heft 6
Vahlen, München 2015
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 6
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Jahrgang 27 (2015), Heft 6
Wertorientierte Steuerungssysteme erfreuen sich zunehmender Verbreitung unter deutschen Unternehmen – mit positiven Auswirkungen auf die Unternehmens-Performance. In der konkreten unternehmerischen Umsetzung ergeben sich jedoch zahlreiche...
Vahlen, München 2015
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 6
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Jahrgang 27 (2015), Heft 6
Vahlen, München 2015
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Jahrgang 27 (2015), Heft 6
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 4-5
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Jahrgang 27 (2015), Heft 4-5
Die Nutzung von Advanced Analytics ermöglicht Controllern, der wachsenden Komplexität und Dynamik des Geschäftes zu begegnen. Der Beitrag zeigt das Potential für den typischen Fall kurz- und mittelfristiger Umsatz- und Kostenvorhersagen,...
Vahlen, München 2015
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 4-5
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Jahrgang 27 (2015), Heft 4-5
Die enorme Menge täglich produzierter und gespeicherter Daten erfordert von Unternehmen eine Auseinandersetzung mit dem Phänomen Big Data. Insbesondere das Controlling – als ein Nutznießer der verbesserten Analysemöglichkeiten – sollte die...
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Jahrgang 27 (2015), Heft 4-5
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Jahrgang 27 (2015), Heft 4-5
Im Zeitalter der Digitalisierung reichen fachliche Kenntnisse alleine nicht mehr aus, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen aufrecht zu erhalten. Unternehmen sind herausgefordert, die komplexe Datenwelt (Big Data) sowohl durch den Einsatz...
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 4-5
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Jahrgang 27 (2015), Heft 4-5
Die 2009 gegründete Adtelligence GmbH ist ein deutsches Internet-Unternehmen mit Hauptsitz in Mannheim, welches auf dem europäischen und US-amerikanischen Markt Business Intelligence-Dienstleistungen anbietet. Das Technologieunternehmen sieht...
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 4-5
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Jahrgang 27 (2015), Heft 4-5
Der Umgang mit stark zunehmenden Datenmengen hat aktuell stark an Bedeutung gewonnen. Eine zweckorientierte Entscheidungsunterstützung bedingt die Verfügbarkeit entsprechender Informationen. Familienunternehmen weisen hier eine weniger formal...
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 4-5
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Jahrgang 27 (2015), Heft 4-5
Big Data wird derzeit wie kaum ein anderes Thema in der Fachwelt diskutiert. Dabei kommt die Frage auf, ob Big Data-Lösungen tatsächlich auch in der Controlling-Praxis zum Einsatz kommen. Die vorgestellte empirische Studie liefert Antworten zu den...
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 4-5
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Jahrgang 27 (2015), Heft 4-5
Die letzten Jahre haben Hard- und Softwareinnovationen hervorgebracht, die es ermöglichen, das Antwortzeitverhalten von betrieblichen Anwendungen nicht nur inkrementell zu verbessern, sondern um Faktoren im dreistelligen Bereich zu steigern. Diese...
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 27 (2015), Heft 4-5
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Jahrgang 27 (2015), Heft 4-5
Der betriebliche Einsatz von Big Data wird häufig ohne Bezug zum Themenkomplex Business Intelligence (BI) diskutiert. Der folgende Beitrag arbeitet heraus, wieso für betriebswirtschaftlich orientierte Big Data-Anwendungen eine Integration in einen...
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Jahrgang 27 (2015), Heft 4-5
Integraler Bestandteil der Nachhaltigkeitsberichterstattung nach GRI ist ein kontinuierlicher Stakeholder-Dialog. Auf diese Weise beschreiben die GRI-Leitlinien einen langfristig ausgelegten, internationalen Prozess zur Entwicklung ihrer Leitlinien...
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Jahrgang 27 (2015), Heft 4-5
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