Controlling

Industrie 4.0 ist derzeit das wohl meistdiskutierte Thema innerhalb des produzierenden Gewerbes und steht für die industrielle Produktion der Zukunft. Diese ist geprägt durch den Einsatz von innovativen Informations- und...

Oft wird mit dem Schlagwort Industrie 4.0 eine sehr enge Verbindung von IT und Ingenieurswissenschaften (u. a. Konstruktion, Fertigung) beschrieben. Die betriebswirtschaftlichen und wirtschaftsinformatischen Aspekte sollten aber nicht übersehen...

Das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) beschäftigt sich mit aktuellen Fragestellungen rund um den arbeitenden Menschen. Insbesondere unterstützt das Institut Unternehmen dabei, die Potenziale innovativer...

Dieser Beitrag beleuchtet, welche betriebswirtschaftlichen Potenziale Industrie 4.0 hat, wie das Zusammenspiel mit Big Data aussieht und welche Implikationen sich daraus für Unternehmen im Allgemeinen und das Controlling im Speziellen ergeben.

Von den drei Elementen Auftrag, Produkt und Fabrik ausgehend, werden konkrete Projekte für die Vision Industrie 4.0 entwickelt und durch praktische Beispiele illustriert. Diese werden nach ihrem Investitionsbedarf und Strategiebeitrag für...

Deutschland steuert auf die nächste Stufe industrieller Produktion zu – Industrie 4.0. Neuere Entwicklungen zeichnen ein Bild von innovativen Fabriken, Produkten und Geschäftsmodellen. Studien deuten auf die Notwendigkeit der Anpassung bei der...

Die Kernfrage des Beitrags lautet: Wie lassen sich methodisch gestützt die Wirtschaftlichkeitspotenziale von Industrie 4.0-Investitionen abschätzen? Die Antwort liegt in Prozess- und Potenzialanalysen. Das Controlling kann (wieder) stärker mit...

Durch Globalisierung und Digitalisierung rücken Managementinformationssysteme immer stärker in den Fokus und gewinnen als Wettbewerbsvorteil stetig an Bedeutung. Allerdings führen das stetige Wachstum des internationalen Handels und die steigende...

Industrie 4.0 steht für die industrielle Produktion der Zukunft. Die damit einhergehenden Veränderungen betreffen in bisher unterschätzter Weise auch das Controlling. In diesem Artikel analysieren wir die notwendigen Veränderungen im Controlling...

Der vorliegende Beitrag liefert eine Analyse über Wirtschaftlichkeitseffekte von Industrie 4.0-Investitionen. Es werden umfassende Prozessanalysen vor und nach Einführung eines Manufacturing Execution Systems sowie entsprechende Rüstzeitmessungen...

Nahezu jedes zweite Big Data-Projekt in deutschen Unternehmen verfehlt sein Ziel. Ein Grund liegt im klassischen Projektmanagement, das vorab definierte IT-Architekturen für bestimmte Business Cases budgetiert. Doch die IT-Anforderungen bei Big...

Best-in-Class-Unternehmen gehen inzwischen vermehrt neuere Big Data-Themen an, während ihre Konkurrenz noch mit der Implementierung von klassischem Stammdatenmanagement beschäftigt ist. Für eine effektive Nutzung von Stammdaten ist ein Master...

Der EnBW-Konzern gehört zu den größten Energieversorgungsunternehmen in Deutschland und in Europa. Mit rund 20.000 Mitarbeitern versorgt das Unternehmen 5,5 Millionen Kunden mit Strom, Gas, Wasser und energienahen Produkten und Dienstleistungen....

Am Beispiel von Abwasserkanalnetzen werden die Vorteile von Allgemeinen Rentenbarwert-faktoren für die Bewertung von Infrastrukturnetzen aufgezeigt. Das neue Instrument, eine Verallgemeinerung des bekannten Rentenbarwertfaktors auf nichtkonstante...

Kennzahlen unterstützen die Projektsteuerung, indem sie einen schnellen Einblick in die Projektsituation erlauben. Leider werden Kennzahlen im Projektumfeld oft kaum oder nicht angemessen eingesetzt. Dieser Artikel hat zum Ziel, die wesentlichen...

Der Trade-off zwischen den Kosten und der Zeitdauer von Projektaktivitäten birgt für eine risikoorientierte Projektplanung hilfreiche Handlungsflexibilität, die jedoch im Projektmanagement oft vernachlässigt wird. Ziel dieses Beitrags ist daher...

Wenige Themen haben in den letzten Jahren so viel Aufmerksamkeit des Top-Managements und der Aufsichtsgremien bekommen wie der Umgang mit Großprojekten. Gründe hierfür sind Verzögerungen sowie erhebliche Budgetüberschreitungen. Die Forderungen...

Das Scheitern von Projekten ist im Allgemeinen oft auf den Faktor Mensch und insbesondere auf Konflikte zurückzuführen. Der Beitrag liefert ein Konzept, um Konflikte im Projekt systematisch erkennen und verstehen zu können. Hierauf aufbauend...

Trotz einer Vielzahl an Instrumenten, die sich mit der Planung und Umsetzung von Veränderungen beschäftigt, ist der Erfolg von derartigen Projekten in der Praxis häufig nicht gegeben. Nachfolgend wird ein Unternehmensmodell vorgestellt, welches...