Controlling

Geplante Budgets dienen zugleich der Entscheidungsvorbereitung und der Leistungsbewertung – ein Zielkonflikt, der oft zu bewusstem Unterplanen (Tiefstapeln, „sandbagging“) führt. Anhand von vier Experimenten zeigt der Beitrag, wie (a)...

Wie können Unternehmen ihre Planung im volatilen Umfeld neu ausrichten? Auf Basis von 30 Experteninterviews zeigt der Beitrag, wie externe Daten die operative Planung – einschließlich Prognose, Ressourcenallokation und Motivation – verändern...

Die Digitalisierung und Fortschritte in der Künstlichen Intelligenz (KI) bieten großes Potenzial für Prozessoptimierung, Kostensenkung und strategische Entscheidungsfindung. Dennoch ist der Einsatz von KI im Controlling nach wie vor gering. Die...

Diese Studie untersucht den Zusammenhang zwischen Persönlichkeitsmerkmalen von Vorgesetzten und deren Einsatz von Steuerungsinstrumenten. Basierend auf Umfragedaten zu Vorgesetzten-Mitarbeitenden-Dyaden liefert sie empirische Evidenz dafür, dass...