Controlling

Eine branchenübergreifenden Erhebung zeigt, welche Faktoren den Einsatz kundenwertorientierter Anreizsysteme beeinflussen und welche Anforderungen an kundenwertorientierte Bemessungsgrundlagen bestehen. Es wird ein Überblick über die Verwendung...

Belastbare Vertriebsprognosen dienen als Planungsgrundlage. Sie sind ein wirksames Instrument, um Transaktionskosten zu senken. Allerdings sind die methodischen Anforderungen hoch und der Lernprozess ist lang, soll der Forecast mehr sein als eine...

Der gebündelte Einkauf von Halbfabrikaten offenbart bei Konzernstrukturen großes Einsparpotenzial. Anhand eines Fallbeispiels wird gezeigt, dass bestehende Konzepte zur Einkaufsbündelung nicht allen Anforderungen multinationaler Unternehmen...

Die Erschließung von großen verfügbaren Textbeständen kann dem Controlling zu einer qualitativen Informationsquelle verhelfen. Dieser Beitrag diskutiert die entsprechenden Analysepotenziale und präsentiert Lösungswege, die zeigen, wie...

Die Turnierentlohnung wird häufig als Anreizsystem für Versicherungsvermittler eingesetzt. Zur effizienten Gestaltung sind die Preise für die Gewinner wie monetäre Preise und Auszeichnungen von großer Bedeutung. Anhand einer empirischen Studie...

Industriegüter mit niedrigen Lebenszykluskosten bieten Kunden in Geschäftsmärkten einen quantifizierbaren Mehrwert. In diesem Beitrag wird gezeigt, dass bis zu einem Drittel dieses Werts in Form höherer Verkaufspreise vom Lieferanten angeeignet...

Dieser Beitrag befasst sich mit der Verortung des Begriffs und der Zielsetzung des Benchmarkings. Weiterhin werden der Prozess und die Arten des Benchmarkings vorgestellt. Im Anschluss werden verschiedene quantitative Methoden des Benchmarkings...

Business Partner sind heutzutage in vielen Unternehmensbereichen anzutreffen. Der Beitrag befasst sich mit dem Business Partner im Bereich des Performance Management, beschreibt anhand eines Kompetenzmodells die Sicht der Wissenschaft und gibt...

Mann+Hummel ist ein international aktiver Systemlieferant der Automobil- und Maschinenbauindustrie mit Fokus auf Filtration. Das Unternehmen unterhält weltweit über 60 Standorte, erzielte 2014 einen Umsatz von etwa € 2,8 Milliarden und...

In den meisten Unternehmen besteht ein erhebliches Defizit im systematischen Umgang mit Controller-Kompetenzen, eine auf die Controller-Funktion speziell ausgerichtete Personalarbeit ist kaum etabliert. Um diese Lücke konzeptionell zu schließen,...

Die Portfolio-Erweiterung um software-basierte Dienstleistungen stellt besondere Anforderungen an das Controlling des Bosch Geschäftsbereichs Car Multimedia, um nun zwei unterschiedliche Geschäftsmodelle parallel im Controlling-System abzubilden....

Der erste Schritt bei der Entwicklung von Risiko-Szenarien ist die Identifikation von Risikofaktoren. Die Analyse zeigt, dass das üblicherweise angewandte Face-to-Face-Brainstorming mit erheblichen Leistungsverlusten verbunden ist. Dargestellt...

Es ist ein Irrglaube anzunehmen, dass alle Controller neue beratungs- oder veränderungsorientierte Controller-Rollen, wie den Business Partner oder Change Agent, ausfüllen müssen. Stattdessen sollten Controlling-Führungskräfte ein...

Der Einsatz des Target Costing kann im Fall ökologischer Produkte zu Problemen der Kostenplanung führen. Der Beitrag beschreibt diese Probleme und stellt Lösungen vor, mit denen Unternehmen die Kosten ökologischer Produkte planen können. Die...

Dieser Beitrag gibt eine Übersicht über die grundlegenden Konzepte und Ansätze des Kompetenzmanagements und zeigt dabei die Anschlussstellen für ein Kompetenzcontrolling auf. Dieses setzt idealerweise an den Kompetenzlandkarten von...

Der Arbeitskreis „Wertorientierte Führung in mittelständischen Unternehmen“ der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. wurde im Jahr 2001 gegründet und beschäftigt sich mit dem Thema der wertorientierten Steuerung von...

Die technischen Veränderungen der Wertschöpfung durch Industrie 4.0 stehen teilweise im Konflikt mit etablierten Konzepten der Unternehmenssteuerung. Der Artikel zeigt anhand von Fallbeispielen technologische und prozessuale Veränderungen der...

Neue digitale Produkte sowie die weltweite Vernetzung im Internet der Dinge und Dienste stellen die Basis des zukünftigen Unternehmenserfolgs dar. Am Beispiel der KSB AG werden die Veränderungen und Chancen durch Industrie 4.0 mit deren...