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Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 28 (2016), Heft 3
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Jahrgang 28 (2016), Heft 3
Vahlen, München 2016
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Jahrgang 28 (2016), Heft 3
Vahlen, München 2016
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Jahrgang 28 (2016), Heft 3
Eine empirische Erhebung zeigt die oftmals unterschätze Funktion von Intuition als strategisches Führungswerkzeug und diskutiert deren Kennzeichen, Voraussetzung und Nutzen für die Unternehmensführung. Der Artikel stellt dar, wie...
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Die Digitalisierung generiert einen Datenschatz: Computerlinguistik und Netzwerkanalyse können Online-Beiträge metrisch und zeitnah fassen. Durch die digitale Transformation der Früherkennung wird ein Vorsprung für verschiedene...
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Der folgende Beitrag argumentiert, dass es sich bei „Predictive Analytics“ weniger um einen neuartigen Ansatz als um eine besondere Schwerpunktsetzung beim Einsatz analytischer Ver-fahren handelt. Diese bringt besondere Anforderungen bei...
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Jahrgang 28 (2016), Heft 2
Die laufende Verbesserung der Effektivität und Effizienz von betrieblichen Prozessen ist ein bedeutendes Unternehmensziel. Eine Finance Factory, welche als spezialisiertes Shared Service Center durch umfassende Prozessstandardisierung und...
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Jahrgang 28 (2016), Heft 2
Der Beitrag stellt auf Basis einer Literaturanalyse den aktuellen Forschungsstand zu Controlling Shared Service Centern dar. Darauf aufbauend wird dieser um die praktischen Erfahrungen bei der Deutschen Telekom ergänzt. Insbesondere der Prozess des...
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Shared Service Center (SSC) sind ein etabliertes Element des modernen Back Offices. In der jetzigen Entwicklungsphase stehen insbesondere die Ausdehnung des Einsatzbereiches und die effektive Einbindung des SSCs in das Unternehmen im Fokus....
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Die Bedeutung des Finanzcontrollings ist im Zuge der Finanzmarktkrise gestiegen. Das Finanzcontrolling wird aber selten als eigene Abteilung implementiert, sondern häufig dem Finanz-(Treasury)- oder dem Controlling-Bereich angeschlossen. Gerade vor...
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Bei der Optimierung des Net Working Capitals sehen sich Unternehmen dem Spannungsfeld von kurzfristiger finanzieller Optimierung und Berücksichtigung der Kunden- und Lieferantenzufriedenheit zur nachhaltigen Wertsteigerung konfrontiert. Der Artikel...
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Insbesondere im Hinblick auf das Service Management variiert der Reifegrad von Shared Service Organisationen (SSO) immens. Der Beitrag beschreibt die Ergebnisse einer Studie zur Entwicklung eines Reifegradmodells für SSO im Service Management....
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In den letzten Jahren hat sowohl national als auch international die Diskussion über die Steuervermeidung von Unternehmen zugenommen, u.a. durch eine starke Medienpräsenz. Bei dem Thema „Steuervermeidung“ werden oftmals einige Aspekte...
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Target Costing hat sich als ein Management-Instrument erwiesen, das die Entwicklung profitabler Produkte innerhalb eines wettbewerbsintensiven Umfelds ermöglicht. Der vorliegende Beitrag beschreibt kurz die Methodik dieses Instruments und zeigt den...
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Jahrgang 28 (2016), Heft 2
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 28 (2016), Heft 1
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Jahrgang 28 (2016), Heft 1
Das jüngst entdeckte Graphen wird oftmals als Wundermaterial bezeichnet, an das höchste Erwartungen gestellt werden. Aus Sicht des strategischen Controllings muss die Frage gestellt werden, welches Potenzial das Material und die darauf basierenden...
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Jahrgang 28 (2016), Heft 1
Handelsunternehmen unterliegen heutzutage einem großen Wettbewerb und sollten im Rahmen des Controllings durch Wettbewerbsvergleiche erfolgreicher vorgehen. Da es bisher kein einheitliches Verfahren hierfür gibt, soll ein Modell für Benchmarking...
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Conjoint-Analysen können als Methode in der Vorbereitungsphase eines Performance Managements von Verhandlungen eigesetzt werden, um Produktpräferenzen des Geschäftskunden zu identifizieren. Wird dieses Wissen mit einer Wettbewerbs- und...
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