Controlling

Der Controller ist mit verschiedenen Veränderungen durch das Digital Controlling konfrontiert. Zum einen muss er der vergrößerten Informationsbasis Rechnung tragen. Die Auswahl der tatsächlich steuerungsrelevanten Größen wird erschwert, da die...

„Historisch gewachsen“ ist wohl die beste Bezeichnung für das typische IT-Management im Mittelstand. Mit wachsender Bedeutung der IT in Zeiten der Digitalisierung ist es relevant, die Strukturen kritisch zu überprüfen und zu hinterfragen. So...

Dieser Artikel gibt die Ergebnisse einer Interviewstudie zur IT-Steuerung im Mittelstand, an der elf IT-Führungskräfte teilgenommen haben, wieder. Es zeigt sich, dass die IT-Steuerung in den befragten Unternehmen eine Reihe gemeinsamer Merkmale...

Die rasante Entwicklung neuer Informations- und Kommunikationstechnologien prägt den Beginn des 21. Jahrhunderts und hat tief greifenden Einfluss auf Wirtschaft und Gesellschaft. Der Mensch spielt die Hauptrolle, wenn es darum geht, mit innovativen...

Dieser Beitrag untersucht mittels einer Befragung den Status quo und das Entwicklungspotenzial des Einsatzes von Controlling-Instrumenten in mittelständischen Unternehmen. Weiterhin werden Barrieren, die es bei der Implementierung zu überwinden...

Treiberbasierte Planungs- und Simulationsmodelle können die Flexibilität der Planung und Steuerung erhöhen, eine intensive, individuelle Anpassung an das Geschäftsmodell ist dafür Voraussetzung.

Es wird ein Ansatz dargestellt, mit dem der Kapitalkostensatz eines international aktiven Konzerns mithilfe landesspezifischer Risikoindikatoren ausdifferenziert werden kann. Die so ermittelten landesspezifischen Kapitalkostensätze lassen sich dann...

Als einer der Anwendungsbereiche des Controllings ist das Konzerncontrolling zu nennen. Hier überschneiden sich mehrere Einflussfaktoren auf das Controlling, u. a. rechtliche und betriebswirtschaftliche Besonderheiten, aber auch Sprache, Währung...

Der Aspekt der ‚Mitarbeiterzufriedenheit‘ hat als Werttreiber im Rahmen einer ganzheitlichen wertorientierten Unternehmensführung eine hohe Bedeutung. Um die theoretischen Erkenntnisse in die Praxis transferieren zu können, erfolgt im...

Das neue Instrument der Allgemeinen Rentenbarwertfaktoren, eine Verallgemeinerung des bekannten Rentenbarwertfaktors auf nichtkonstante Zahlungsprozesse, holt das Thema „Pensionsverpflichtungen“ aus der versicherungsmathematischen Black-Box in...

Unternehmensaktivitäten werden zunehmend außerhalb der regulären Linienorganisation in der Organisationsform des Projekts durchgeführt. Dem Controlling obliegt es, diesem Bedeutungsgewinn gerecht zu werden und im Rahmen seiner Kernaufgaben der...

Die Notwendigkeit zur Leistungsfortschrittsmessung von IT-Projekten und eines damit verbundenen IT-Controllings hat sich nicht nur theoretisch, sondern v. a. auch in der Praxis gezeigt. Ein wirksames IT-Projektcontrolling zu unterhalten ist teuer...

Der Prozess der Planung und Budgetierung stellt einen zentralen Prozess des Controllings dar. Unsicherheiten über zukünftige Marktentwicklungen sowie eine schnell veränderliche Umwelt machen es erforderlich, vorhandene Informationen...

Der Beitrag untersucht den Status quo der Standardisierung der Organisation, der Instrumente und der Stammdaten des Konzerncontrollings und analysiert strategiebezogene, organisatorische, personenabhängige und externe Einflussfaktoren. Dabei zeigt...

Die Schaffung von Transparenz und Vergleichbarkeit ist der erste wichtige Schritt bei der Steuerung von Konzernfunktionen. Darauf folgt die spezifische Ableitung von Kennzahlen auf Konzern- und Funktionsebene. Eine integrierte fachliche und...

Die BMW Group ist mit ihren Marken BMW, MINI und Rolls-Royce der weltweit führende Premium-Hersteller von Automobilen und Motorrädern und Anbieter von Premium-Finanz- und Mobilitätsdienstleistungen. Als internationaler Konzern betreibt das...

Geschäftsmodelle von Unternehmen können sich im Laufe der Zeit ändern, neue Modelle können dazukommen und bestehende laufen aus. Die Herausforderung besteht dann darin, die Steuerungslogik den sich ändernden Anforderungen anzupassen. Die...