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Controlling
CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
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Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen | Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz | Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund | Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum | Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen | Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
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Jahrgang 29 (2017), Heft 2
Vahlen, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 2
Innovative Start-ups der Digitalen Wirtschaft haben nicht selten das Potenzial, ganze Märkte disruptiv zu verändern. Die Geschäftsmodell-Logik solcher Unternehmen folgt dabei nicht den bisherigen Strukturen, sondern stellt die digitale...
Vahlen, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 2
IKEA´s Erfolg in der Möbelindustrie oder Apple´s Aufstieg zum größten Musikhändler sind viel zitierte Beispiele für Geschäftsmodellinnovationen. Mittlerweile ist jedoch für jedes etablierte Unternehmen die kontinuierliche Anpassung eines...
Vahlen, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 2
Objectives & Key Results (OKRs) sind ein operatives Managementsystem, das bei Google früh eingeführt wurde und das als wesentlicher Treiber für dessen erfolgreiches Wachstum angesehen wird. Die Wirksamkeit von OKRs bei Google verursacht seit drei...
Vahlen, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 2
Vahlen, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 2
Das Themenfeld Performance Management in der Rohstoffbeschaffung gilt sowohl in der Theorie als auch der Praxis als wenig zufriedenstellend behandelt. Der vorliegende Beitrag gibt im Rahmen einer Mehrfachfallstudie einen Einblick in die...
Vahlen, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 2
Vahlen, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 2
Bei der Konzeption eines Performance Managementsystems stehen Entscheidungsträger vor der Herausforderung Leistungskennzahlen (KPIs) in Bezug auf Unternehmensziele zu priorisieren. Mittels eines auf dem Fuzzy Analytic Network Process (FANP)...
Vahlen, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 2
Vahlen, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 2
Vahlen, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 2
MANN+HUMMEL ist ein weltweit führender Experte für Filtrationslösungen sowie Entwicklungspartner und Serienlieferant der internationalen Automobil- und Maschinenbauindustrie. Rund 20.000 Mitarbeiter erwirtschaften aktuell an über 70 Standorten...
Vahlen, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 2
Im vorliegenden Beitrag werden mit Hilfe von zwei deskriptiven empirischen Auswertungen die Zielvereinbarungen in Krankenhäusern untersucht. Als Ergebnis werden konkrete Aussagen darüber getroffen, welche Zielvereinbarungen den regulatorischen...
Vahlen, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 1
Vahlen, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 1
Vahlen, München 2017
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Vahlen, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 1
Vahlen, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 1
Die herkömmlichen Kalkulations-, Ausschreibungs- und Vergabeverfahren genügen nicht den gestiegenen Anforderungen des modernen Einkaufs. Mit der technologieorientierten Ziel-Kostenkalkulation und einem verschlankten, effizienten Vergabeprozess...
Vahlen, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 1
Am 1. Januar 2013 wurde der Fernbusverkehr in Deutschland weitgehend liberalisiert. Fernbusse erfreuen sich seither nicht zuletzt aufgrund niedriger Fahrpreise großer Beliebtheit. Dieser Beitrag widmet sich der Kalkulation eines...
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Jahrgang 29 (2017), Heft 1
Im Rahmen von zunehmendem Kostendruck und verstärkt geforderter Transparenz wird die Kalkulationsgüte immens an Bedeutung gewinnen. In der Praxis findet sie derzeit noch wenig Beachtung. Auch die Wissenschaft hat sich mit Kalkulationsgüten noch...
Vahlen, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 1
Industrie 4.0 und das Internet der Dinge benötigen zur erfolgreichen Umsetzung nicht nur leistungsfähige Technologien, sondern auch einen sachgerechten betriebswirtschaftlichen Ansatz für die eingesetzten IT-Services. Moderne Controlling-Methoden...
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Jahrgang 29 (2017), Heft 1
Unternehmen müssen angesichts des harten Wettbewerbs häufig die Frage beantworten, ob sie sehr niedrige Preise akzeptieren wollen. In einer Zeit mit immer kürzeren Produktlebenszyklen wird die Antwort zunehmend komplizierter, weil sich die...
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Jahrgang 29 (2017), Heft 1
Vahlen, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 1
Das unternehmerische Handeln ist zunehmend von Diskontinuitäten gekennzeichnet. Eine Reihe verschiedener dynamischer Einflussfaktoren wirken in immer kürzer werdenden Abständen auf Unternehmen ein und beeinflussen dessen Jahresergebnisse. Vor...
Vahlen, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 1
Vahlen, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 1
In dieser Arbeit wird das Konzept einer wertorientierten Steuerung von Unternehmen basierend auf der Regressionsanalyse vorgestellt. Dabei wird das Regressionsmodell dazu verwendet, die zukünftigen Cashflows zu prognostizieren. Aufbauend auf diesen...
Vahlen, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 1
Unternehmen haben in den letzten Jahren Redundanzen und Puffer abgebaut und damit die Anfälligkeit der Supply Chain erhöht, sodass unerwartete Störungen häufiger zu Unterbrechungen der Lieferkette führen. Der vorliegende Beitrag zeigt, dass...
Vahlen, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 1
Vahlen, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 1
Wenn es zwei produktionstheoretische Fachtermini in das Alltagsvokabular des Controllings geschafft haben, dann sind es Effektivität und Effizienz. Wertorientierte Unternehmen sind angehalten ihre Ressourcen sowohl zielführend als auch sparsam...
Vahlen, München 2017
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Jahrgang 28 (2016), Heft 12
Die Viessmann Group ist einer der international führenden Hersteller von Heiz-, Industrie- und Kühlsystemen. Das Viessmann Komplettangebot bietet individuelle Lösungen mit effizienten Systemen und Leistungen von 1,5 bis 120.000 Kilowatt für alle...
Vahlen, München 2016
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Jahrgang 28 (2016), Heft 12
Controlling und IT stellt sich als eines der interessantesten Spannungsfelder für in der Praxis tätige Controller dar. Dies gilt umso mehr für den Mittelstand, der in beiden Bereichen noch Nachholbedarfe besitzt. Der vorliegende Beitrag...