Controlling

Neue Rollenprofile sind häufig Begleiter von Megatrends. So stellt sich schnell die Frage, ob bewährte Rollen in Organisationen noch eine Daseinsberechtigung haben. Das ist auch im Kontext der Rolle von Controllern und dem Aufgabenspektrum von...

Das zunehmende Self-Controlling der Führungskräfte führt zu einem verstärkten Kordinationsbedarf.

Zahlreiche neue Begriffe, wie „Digitalisierung“ und SAP S/4HANA, kann man derzeit auf den Fluren der Finanzabteilungen in Unternehmen aufschnappen. Der ein oder andere mag sich fragen, warum gerade „Digitalisierung“ im Finanzbereich so neu...

Industrie 4.0 ist unsere Chance, gute eigenverantwortliche Arbeit in Deutschland zu stärken. Die Digitalisierung verändert auch das Arbeitsfeld des Controllers. Die Produktion in Echtzeit wird von einem Echtzeit-Controlling begleitet. Eine große...

Im Rahmen der Industrie 4.0 wurden sowohl in der Produktion als auch im Controlling bereits zukunftsweisende Steuerungskonzepte entwickelt und umgesetzt. Speziell im Controlling stellt die Echtzeitsteuerung eine Alternative zum klassischen...

Ich glaube, dass Fachleute und Organisationen fortschrittlicher, anpassungsfähiger und elastischer sein müssen, um mit Umbrüchen opportunistisch und proaktiv umgehen zu können.

Industrie 4.0 führt zu einer Veränderung in den Kosten- und Erlösstrukturen des deutschen Maschinen- und Anlagenbaus. Die Ergebnisse der vom IPRI – International Performance Research Institute gGmbH durchgeführten Industrie 4.0-Studie zeigen,...

Kognitive Systeme bilden menschliche Informationsverarbeitung nach. Mithilfe der kognitiven Fähigkeiten „understand-reason-learn“ werden sich in Zukunft nicht nur niederwertige, sondern auch wissensintensive Aufgaben des Controllings...

Die Digitalisierung wird das Controlling – wie die ganze Finanz-Funktion – grundlegend verändern. Mit dieser Einschätzung stehen wir nicht allein. Welche Veränderungen aber genau zu erwarten sind, wollen wir anhand von acht Handlungsfeldern...

Dieser Artikel verdeutlicht, wie sich der Finanzbereich im Zuge der Digitalisierung wandelt und welchen Einfluss SAP® S/4HANA Finance auf diesen Wandel hat. Dabei werden die bisher erlangten Erkenntnisse aus einer Studie zur Einführung von SAP®...

Performance Management darf nicht nur auf der Organisationsebene erfolgen, sondern muss konsistent mit der Mitarbeitersteuerung verzahnt sein. Gerade in einem VUCA-Umfeld sind traditionelle Performance Appraisals zu starr und langsam. Mit einem...

Manche würden sagen, die digitale Führung muss die Quadratur des Kreises beherrschen.

Das aus der Psychologie bekannte Phänomen der Resilienz lässt sich am einfachsten mit dem Bild vom Stehaufmännchen beschreiben. Resilienz im unternehmerischen Kontext beschreibt die Fähigkeit, mit unerwarte ten Ereignissen widerstandsfähig und...

Für die meisten Controllerinnen und Controller gehört Business Analytics längst zum gängigen Vokabular. Die hohe Relevanz für die Unternehmenssteuerung stellt niemand mehr infrage. Fragen entstehen dagegen, wenn man sich tiefer mit Business...

Die Digitalisierung stellt neue Anforderungen an Rechnungswesen und Controlling. Daraus ergeben sich auch neue Anforderungen an IT-Systeme, worauf SAP mit SAP S/4HANA, einem ERP-System der neuen Generation, das auf In-Memory-Technik basiert,...

Digitale Unternehmen begreifen ihre Daten als wesentlichen Erfolgsfaktor – dementsprechend nimmt die Informationsgewinnung und -aufbereitung bei diesen eine zentrale Rolle ein. Dabei kann das Controlling eine zentrale Funktion für die...

Die Dürr AG ist ein weltweit führender Maschinen- und Anlagenbauer mit ausgeprägter Automatisierungskompetenz. Produkte, Systeme und Services von Dürr ermöglichen hocheffiziente Fertigungsprozesse in unterschiedlichen Industrien. Dürr...

Die Ökonomisierung der medizinischen Leistungserstellung schreitet voran. Die Unternehmensführung ist gefordert, sowohl wirtschaftliche Ziele als auch das Patientenwohl als Oberziel gleichsam im Fokus zu behalten.Wie ein BI-gestütztes...

Controlling und Unternehmensethik haben mehr miteinander zu tun, als gemeinhin anerkannt. Der vorliegende Beitrag zeigt anhand einiger Beispiele auf, wie sich beide Disziplinen jeweils in ihren eigenen Aufgaben unterstützen können.

Die Integration von Fachkonzept und IT-Lösung ist heute mehr denn je erfolgskritisch. Die systemgestützte Controlling-Konzeption ist die fachliche Basis für eine konsequente Umsetzung in angemessenen IT-Lösungen. Die Qualität der dem Management...