, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Zeitschrift Teilzugriff

Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
Verlag:
 
Fachgebiete
Fachgebiete durchsuchen
Sprache
Sprache durchsuchen
Verlag
Verlag durchsuchen

4491 Artikel


Zeitschriften durchsuchen

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 3
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft 3
Die digitale Transformation wird das Controlling von Grund auf verändern. Die Zunahme der verfügbaren Datenmengen, neue Analysewerkzeuge, innovative Geschäftsmodelle und neue Arbeitsmethoden führen zu einem grundlegenden Wandel der Anforderungen...
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 3
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft 3
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 3
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft 3
Der Beitrag analysiert, von welchen Entscheidungen in den verschiedenen Phasen der Produktentstehung die späteren Garantie- und Kulanzkosten von produzierenden Unternehmen beeinflusst werden. Auf dieser Basis werden Ansätze zur Einschätzung der...
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 3
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft 3
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 3
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft 3
Vahlen, München 2019
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 3
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft 3
Open Grid Europe mit Sitz in Essen ist mit einem Leitungsnetz von rund 12.000 Kilometern – in etwa entsprechend der Länge des deutschen Autobahnnetzes – einer der großen Fernleitungsnetzbetreiber in Europa. Die Kerntätigkeiten von Open Grid...
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 3
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft 3
In Zeiten des Umbruchs von Märkten und Technologien steht auch die unternehmerische Produktentwicklung vor neuen Herausforderungen. Der Beitrag zeigt, wie es Unternehmen mit einer strategiebasierten Steuerung des PLM - Prozesses, richtiger...
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 3
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft 3
Vahlen, München 2019
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 3
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft 3
Effektives Risikomanagement ist komplex, da es ein Unternehmen auf allen Organisationsebenen betrifft – wie auch das Controlling, mit dem es eng verzahnt ist. In diesem Beitrag nähern wir uns der Frage, wie wohl ein „ideales“ Risikomanagement...
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 3
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft 3
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft S
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft S
Der Beitrag leitet zunächst ab, welche grundlegenden Anforderungen sich aus der Digitalisierung der verschiedenen Elemente von Geschäftsmodellen für die Kostenrechnung ergeben. Anschließend wird gezeigt, welche Instrumente der Kostenrechnung in...
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft S
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft S
Eine effektive Unternehmenssteuerung benötigt entsprechende Informationsgrundlagen, um zur richtigen Zeit die richtigen Entscheidungen treffen zu können. Ein Beispiel aus der Praxis zeigt, wie mithilfe einer adäquaten BI-Strategie Strukturen...
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft S
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft S
Nationale und internationale Risikomanagementregularien fordern seit Jahren die zusätzliche Betrachtung von unternehmerischen Chancen. Die Analysen aktueller Standards zum Risikomanagement zeigen jedoch, dass der Begriff Chance einen erheblichen...
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft S
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft S
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft S
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft S
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft S
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft S
Das Konzept der Planung bzw. Planbarkeit erfährt einen grundlegenden Wandel. Nicht mehr das Ziel kann zuverlässig geplant werden, sondern der Weg ist das Zielobjekt. Eine adaptive Planung, die sowohl die Planungshypothesen als auch die -parameter...
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft S
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft S
REMONDIS ist einer der weltweit größten Dienstleister für Recycling, Service und Wasser. An rund 800 Standorten auf vier Kontinenten arbeiten über 30.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für mehr als 30 Millionen Bürger und viele tausend...
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft S
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft S
Vor dem Hintergrund der digitalen Transformation steht das Controlling vor umfassenden Herausforderungen. Die neuen Technologien bedingen prozessuale und organisatorische Veränderungen im Controlling. Im Rahmen des Streitgespräches zur Rolle der...
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft S
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft S
Auf der Suche nach Controlling-Instrumenten, die helfen können, die zunehmende Komplexität der Umweltbedingungen von Organisationen besser zu berücksichtigen, kann die Funktionale Resonanzanalysemethode (FRAM) eine praxistaugliche Option sein....
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft S
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft S
Objectives & Key Results (OKRs) haben bei dynamischen Technologieunternehmen wie Google, Intel oder Adobe einen zentralen Stellenwert zur Unternehmenssteuerung. Inwiefern eignet sich dieser innovative Ansatz auch für traditionelle Unternehmen?...
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft S
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft S
Vahlen, München 2019
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft S
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft S
Jede Unternehmensführung benötigt eine angemessene Planung, an der sie ihr Handeln ausrichten kann und anhand derer sie Abweichungen im Reporting analysieren kann, um erfolgreich mit entsprechenden Maßnahmen reagieren zu können. Da in kleinen...
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft S
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft S
Industrieübergreifend ist zu beobachten, dass sich Unternehmen laufend neu erfinden müssen, um adäquat auf disruptive Innovationen sowie die strategischen Schachzüge ihrer Mitbewerber zu reagieren – im besten Fall jedoch, um selbst die...
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft S
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft S
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft S
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft S
Die Umstellung des Vergabeprozesses auf die strukturierte Vergabe hat massive Auswirkungen auf alle Beteiligten. Das für die Angebotskalkulation verantwortliche Controlling des Lieferanten wird vom Backoffice-Akteur zu einem zentralen Player des...
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft S
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft S
This note reviews some aspects of the evolution of managerial accounting practices in the Republic of Ireland during the last 20 years. The note points in particular to a situation of best practices currently prevailing at indigenous companies.
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft S
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft S
In diesem Artikel lernen Sie vier Arten von Daten und datenbasierten Produkten zu unterscheiden, die für Steuerungszwecke berücksichtigt werden sollten. Darüber hinaus erhalten Sie Ansatzpunkte dafür, wie Sie den wirtschaftlichen Wert...
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft S
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft S
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft S
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft S
Die Verbindung jungen Unternehmergeistes mit den Ressourcen von Großunternehmen scheint der perfekte Ausgangspunkt für Innovationen. Mit welchen Controlling-Instrumenten aber kann die Zusammenarbeit zweier so unterschiedlicher Unternehmensformen...
Vahlen, München 2019
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft S
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 31 (2019), Heft S
This article discusses the effect of Japanese culture on performance management with respect to “amoeba management”. Particularly, it elucidates the cultural values that prioritize maintenance of relationships, which then helps motivate managers...
Vahlen, München 2019
Autor:innen: