Controlling

Digitalisierung ist disruptiv. Die Forschung erfasst überwiegend deren Implikationen auf die Strate­gie, Organisation und IT-Unterstützung des Unternehmens. Doch was ist mit den „weichen“ Faktoren der digitalen Transformation? Dem St.Galler...

Unter der fortschreitenden technischen Entwicklung erlangen der Fachkräftemangel sowie der „War for Talents“ eine neue Brisanz und erhöhen damit den Wettbewerbs-, Innovations- und Kostendruck auf dem Markt für digitale Rekrutierungslösungen....

Kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) wird eine gewisse Zurückhaltung bei der Digitalisierung allgemein und insbesondere im Controlling unterstellt. An einem konkreten Beispiel zeigt der Beitrag, wie das BI-gestützte Controlling auch ohne eine...

Der CFO einer IHK wird zunehmend zum strategischen Partner der Führungskräfte sowie zum betriebswirtschaftlichen Dienstleister einer IHK-Organisation und deren Kunden. Ein Kunden- und Leistungs-Controlling auf Basis einer neuen...

Kennzahlen werden eingesetzt, um Ziele zu messen und die Zielerreichung zu planen und nachzuhalten („What gets measured, gets managed“). Sofern die Kennzahlen aber nicht geeignet sind, das Ziel betriebswirtschaftlich zutreffend abzubilden,...

Eine ökologisch nachhaltige Unternehmensführung ist in Zeiten von Klimagipfeln und Umweltskandalen nicht nur “salonfähig”, sondern vielfach strategische Notwendigkeit. Damit jedoch eine ökologisch orientierte Unternehmensstrategie auch zu...

Wo steht das Controlling in öffentlich finanzierten Theatern in Deutschland? Im Folgenden wird dies auf Basis einer Umfrage für die Kosten- und Leistungsrechnung, die Budgetierung sowie Kennzahlensysteme beleuchtet. Insbesondere Theaterleitungen...

Ein ‚digitalisiertes Controlling‘ wird im Allgemeinen als erstrebenswert angesehen, da sich neue Möglichkeiten für eine bessere Nutzung der Informationen (z.B. mobiler Datenzugriff) für das Management eröffnen. Allerdings entstehen ebenfalls...

Für die bessere Erfassung der Steuerungsmuster interorganisationaler Beziehungen im Rahmen von Corporate Venture Capital Beteiligungen werden sieben Dimensionen mittels qualitativer Studie erhoben. Das Resultat ist die Beschreibung dreier Typen,...

Mittelständische Unternehmen benötigen zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung leistungsfähige IT-gestützte Controlling-Systeme. Excel und andere suboptimale Systeme müssen konsequent durch Business-Intelligence-Technologie abgelöst werden....

Die Bestimmung des Fixkostenanteils im Rahmen der Kostenauflösung erfolgt in der Praxis häufig mittels einer Punktschätzung. Diese einfache Form der Schätzung ist jedoch anfällig für Schätzfehler. Der Beitrag schlägt eine genauere und...

Das Fondsunternehmen Rantum Capital wurde 2013 als bankenunabhängiger Vermögensverwalter in Frankfurt von Industriemanagern und Finanzfachleuten mit dem Ziel gegründet, mittelständischen Unternehmern in Deutschland, Österreich und der Schweiz...

Anreizsysteme sind häufig noch nicht auf nachhaltige Steigerungen von Unternehmenswerten ausgelegt und stellen für Manager daher oft eine Versuchung dar, durch eine kurzfristige Erhöhung von Kenngrößen, hohe Boni zu verwirklichen. Der...

Die fortschreitende Digitalisierung des Controllings wirft die Frage auf, ob der Data Scientist lediglich eine zusätzliche Controller-Rolle oder einen eigenständigen Unternehmensakteur darstellt. Basierend auf einer Analyse von 241 Stellenanzeigen...

Um das Potenzial, das sich Unternehmen aus einer gemeinsamen Produktentwicklung mit Partnern versprechen, nutzen zu können, gilt es, die damit einhergehenden Herausforderungen innerhalb des Managements von verteilten Produktentwicklungsprojekten zu...

Die Durchführung kundeninduzierter Produktänderungen ist für viele Unternehmen ein zentrales Erfolgskriterium. In der Praxis steht das Auftrags-Pricing häufig im Fokus und stellt Unternehmen vor vielfältige Herausforderungen, da bereits vor...

Controller stellen entscheidungsunterstützende Informationen für das Management zur Verfügung. Wenn diese Informationen, Berichte oder Kennzahlen mobil verfügbar sein müssen, z. B. zu aktuellen Preisen und Verfügbarkeiten in Kundengesprächen,...