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Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 38 (2026), Heft 1
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Jahrgang 38 (2026), Heft 1
Der vorliegende Beitrag analysiert den Einsatz von KI im Controlling europäischer Finanzdienstleister. Basierend auf einer empirischen Studie werden Anwendungsfälle, der KI-Umsetzungsstand und zukünftige Entwicklungen untersucht. Die Ergebnisse...
Vahlen, München 2026
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 38 (2026), Heft 2
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Jahrgang 38 (2026), Heft 2
Für eine effektivere Steuerung von Nachhaltigkeit im Unternehmen werden zentrale Elemente der ESG-Integration identifiziert und in Bezug zum Scaled Agile Framework (SAFe) gesetzt. Auf dieser Grundlage werden vier praxisnahe Optionen analysiert, mit...
Vahlen, München 2026
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 38 (2026), Heft 2
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Jahrgang 38 (2026), Heft 2
Vahlen, München 2026
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 38 (2026), Heft 1
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Jahrgang 38 (2026), Heft 1
Vahlen, München 2026
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 38 (2026), Heft 2
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Jahrgang 38 (2026), Heft 2
Nachwuchsleistungszentren (NLZ) sind zentrale Pfeiler für sportlichen und wirtschaftlichen Erfolg im Profifußball. Ihre betriebswirtschaftliche Steuerung ist komplex: Während Talentausbildung langfristig wirkt, dominieren kurzfristige...
Vahlen, München 2026
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 38 (2026), Heft 2
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Jahrgang 38 (2026), Heft 2
Fußballklubs streben meist sportlichen Erfolg statt Gewinnmaximierung an. Ziel ist es, möglichst viel Kapital ins Team zu investieren, ohne dabei die finanzielle Stabilität zu gefährden. Dieser Drahtseilakt gelingt nur, wenn Ressourcen trotz...
Vahlen, München 2026
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 38 (2026), Heft 2
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Jahrgang 38 (2026), Heft 2
Large Language Models wie ChatGPT haben in vielen Bereichen, wie beispielsweise in der Kosten- und Leistungsrechnung, das Potenzial, Aufgaben zu erleichtern. Doch die Leistungsfähigkeit dieser Modelle hängt stark von den erstellten Anweisungen ab....
Vahlen, München 2026
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 38 (2026), Heft 2
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Jahrgang 38 (2026), Heft 2
Der Fokus des Investitionscontrollings hat sich in den letzten zehn Jahren von prüfenden Aufgaben hin zu einer strategischen Steuerungsrolle verschoben. Diese Rollenveränderung und die aktuelle Situation wird auf Basis zweier Erhebungen bei...
Vahlen, München 2026
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 38 (2026), Heft 2
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Jahrgang 38 (2026), Heft 2
Vahlen, München 2026
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 38 (2026), Heft 1
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Jahrgang 38 (2026), Heft 1
Vahlen, München 2026