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Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 32 (2020), Heft 1
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Jahrgang 32 (2020), Heft 1
Wertorientiertes Controlling ermöglicht es bei der Vorbereitung „unternehmerischer Entscheidungen“ (§ 93 AktG), die Implikationen für Ertrag und Risiko über den Unternehmenswert abzuwägen. Notwendig sind Risikoanalyse und die Ableitung von...
Vahlen, München 2020
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 32 (2020), Heft 1
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Jahrgang 32 (2020), Heft 1
Vahlen, München 2020
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 32 (2020), Heft 1
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Jahrgang 32 (2020), Heft 1
Vahlen, München 2020
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 32 (2020), Heft 1
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Jahrgang 32 (2020), Heft 1
EY is a global leader in assurance, advisory, tax and transaction services with more than 270.000 employees in 150 countries. EY’s knowledge function has been recognized with several Global Most Admired Knowledge Enterprise (MAKE) awards.
Vahlen, München 2020
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 32 (2020), Heft 1
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Jahrgang 32 (2020), Heft 1
Vahlen, München 2020
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 32 (2020), Heft 1
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Jahrgang 32 (2020), Heft 1
Unternehmen jeglicher Größenordnung müssen die digitale Transformation meistern. Die Themen Künstliche Intelligenz und People Analytics haben jüngst große Potenziale aufgezeigt. Auf Basis ausgewählter ISO-Standards werden aktuelle...
Vahlen, München 2020
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 32 (2020), Heft 1
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Jahrgang 32 (2020), Heft 1
Vahlen, München 2020
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 32 (2020), Heft 1
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Jahrgang 32 (2020), Heft 1
Vahlen, München 2020
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 32 (2020), Heft 1
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Jahrgang 32 (2020), Heft 1
Der Erfolg kreativer Expertenorganisationen basiert auf generiertem Wissen und Zukunftspotenzial. Das vorgestellte Instrument zu Wissenscontrolling zeichnet sich durch seine kompakte und kontextuelle Darstellung auf Basis wahrgenommener...
Vahlen, München 2020
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 32 (2020), Heft 1
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Jahrgang 32 (2020), Heft 1
Wissen und Kompetenz sind entscheidend für die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Dieser Beitrag erläutert, welchen Nutzen Wissensmanagement bringt und wie das Controlling zur Ausgestaltung eines agilen und schlanken...
Vahlen, München 2020
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 6
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Jahrgang 31 (2019), Heft 6
Auf Green Cruising folgt Green Controlling. AIDA Cruises ist als Marktführer bestrebt, die Nachhaltigkeit in der Kreuzfahrtindustrie langfristig durch zahlreiche Projekte zu fördern und zu etablieren. Beispielsweise investiert AIDA Cruises in die...
Vahlen, München 2019
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 6
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Jahrgang 31 (2019), Heft 6
In Forschung und Praxis ist immer häufiger die Rede von Ecosystems. Vorherrschend sind dabei insbesondere die Konzepte des Business Ecosystem, Platform Ecosystem und Innovation Ecosystem. Eine trennscharfe Differenzierung zwischen diesen Konzepten...
Vahlen, München 2019
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 6
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Jahrgang 31 (2019), Heft 6
Sind Data Scientists Konkurrenz oder sinnvolle Ergänzungen zum Controlling? Welchen Nutzen haben Data Scientists für das Controlling? Welche Fähigkeiten und Kenntnisse werden verlangt und gibt es Überschneidungen bei den Aufgaben? Diese Fragen...
Vahlen, München 2019
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 6
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Jahrgang 31 (2019), Heft 6
Vahlen, München 2019
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 6
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Jahrgang 31 (2019), Heft 6
Im Rahmen der digitalen Transformation werden mit Hilfe von Sensorik und Internet of Things (IoT) stetig große Datenmengen erzeugt. In Verbindung mit Technologien, wie Künstliche Intelligenz, Robotik, Cloud Computing, Augmented & Virtual Reality,...
Vahlen, München 2019
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 6
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Jahrgang 31 (2019), Heft 6
Digitale Technologien ermöglichen es, integrierte Lösungsangebote zur Befriedigung komplexer Kundenbedürfnissen aufzubauen. Umgesetzt werden diese mittels plattformbasierter Ökosysteme, welche die Beiträge vieler Partner effizient koordinieren....
Vahlen, München 2019
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 6
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Jahrgang 31 (2019), Heft 6
Vahlen, München 2019
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 6
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Jahrgang 31 (2019), Heft 6
In Unternehmen der Plattformökonomie existieren spezifische Anforderungen an die Gestaltung der Unternehmenssteuerung sowie das Controlling. Am Beispiel der FlixMobility-Gruppe, eines der am stärksten wachsenden deutschen Start-ups der letzten...
Vahlen, München 2019
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 6
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Jahrgang 31 (2019), Heft 6
Vahlen, München 2019
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 6
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Jahrgang 31 (2019), Heft 6
Vahlen, München 2019
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Jahrgang 31 (2019), Heft 6
Vahlen, München 2019
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Jahrgang 31 (2019), Heft 6
MindSphere ist das cloudbasierte, offene IoT-Betriebssystem von Siemens. Es verbindet Produkte, Anlagen, Systeme und Maschinen und ermöglicht es so, die Fülle von Daten aus dem Internet der Dinge (IoT) mit umfangreichen Analysen zu nutzen. Als...
Vahlen, München 2019
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 6
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Jahrgang 31 (2019), Heft 6
Der Erfolg von digitalen Plattformen ist maßgeblich abhängig von der systematischen formellen sowie informellen Steuerung des gesamten Plattform-Ökosystems. Da informelle Steuerungsmechanismen langfristig aufgebaut werden müssen und ein hohes...
Vahlen, München 2019
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 6
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Jahrgang 31 (2019), Heft 6
Digitale Plattformen veränderten viele Branchen bereits grundlegend. Die produzierende Industrie steht noch am Beginn dieser Transformation. Gegenwärtig erweitern viele Unternehmen ihre Geschäftsmodelle durch die Nutzung oder Gründung digitaler...
Vahlen, München 2019
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 6
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Jahrgang 31 (2019), Heft 6
Vermeintlich etablierte Marktstrukturen befinden sich heute in einem radikalen Umbruch. Der Aufbau und die erfolgreiche Erschließung plattformbasierter Geschäftsmodelle und Ökosysteme werden in fast allen Branchen für viele etablierte...
Vahlen, München 2019
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 6
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Jahrgang 31 (2019), Heft 6
Vahlen, München 2019
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 6
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Jahrgang 31 (2019), Heft 6
Vahlen, München 2019
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 5
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Jahrgang 31 (2019), Heft 5
Vahlen, München 2019
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 5
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Jahrgang 31 (2019), Heft 5
Die innogy SE ist ein führendes deutsches Energieunternehmen mit einem Umsatz von rund 37 Milliarden Euro (2018) und rund 43.000 Mitarbeitern. Mit ihren drei Geschäftsfeldern Netz & Infrastruktur, Vertrieb und Erneuerbare Energien adressiert die...
Vahlen, München 2019
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 5
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Jahrgang 31 (2019), Heft 5
Wirtschaftsprüferinnen und Wirtschaftsprüfer stehen vor der großen Herausforderung, die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Jahresabschlussprüfung zu antizipieren, zu bewerten und strategische Ansätze zu entwickeln, um die Vorteile daraus...
Vahlen, München 2019
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