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Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 32 (2020), Heft 5
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Jahrgang 32 (2020), Heft 5
Gesundheit und Arbeitsfähigkeit sind erfolgskritisch für das Humankapital. Das IT-basierte Gesundheitscontrolling identifiziert Risiken (Prävention), ermittelt Erfolge (Legitimation) und erhöht die Wirksamkeit (Nachhaltigkeit)....
Vahlen, München 2020
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 32 (2020), Heft 5
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Jahrgang 32 (2020), Heft 5
Der Einsatz tragbarer Computersysteme gepaart mit Anwendungen der künstlichen Intelligenz oder des maschinellen Lernens (engl. Physiolytics) bietet dem betrieblichen Gesundheitsmanagement neue Möglichkeiten. Gerade in Zeiten von kontinuierlich...
Vahlen, München 2020
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Jahrgang 32 (2020), Heft 5
Anfang 2014 ist in der AOK Niedersachsen (AOKN) ein systematisches internes betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) aufgesetzt und in den Folgejahren weiterentwickelt und professionalisiert worden. Der Artikel gibt einerseits einen Überblick...
Vahlen, München 2020
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Jahrgang 32 (2020), Heft 5
Vahlen, München 2020
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Jahrgang 32 (2020), Heft 5
Vahlen, München 2020
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Jahrgang 32 (2020), Heft 5
Vahlen, München 2020
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Jahrgang 32 (2020), Heft 5
Wearables gelten als Hoffnungsträger der heutigen Zeit: Sie sollen die individuelle Gesundheit von Nutzern verbessern, dadurch die Gesundheitskosten senken und die gesellschaftliche Wohlfahrt erhöhen. Doch wie steht es wirklich um die Potenziale...
Vahlen, München 2020
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Jahrgang 32 (2020), Heft S
Die Analyse von Daten eröffnet ein großes Potenzial in unterschiedlichsten Anwendungsbereichen. Wie wichtig dabei die Qualität der Daten ist, wird am Beispiel des Statistischen Bundesamtes deutlich: Ergebnisse sind nur dann valide und...
Vahlen, München 2020
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Jahrgang 32 (2020), Heft S
Gerade in Phasen des zunehmenden Aufkommens von Marktplätzen und Plattformen hat sich jedes Unternehmen verstärkt der Frage zu stellen, welchen Mehrwert es für seine Kunden liefert. Das verstärkte Umsichgreifen von digitalen Spielern wie...
Vahlen, München 2020
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 32 (2020), Heft S
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Jahrgang 32 (2020), Heft S
Für effiziente und effektive Entscheidungsfindungen sind heute intelligente Analyse-Tools unerlässlich. In einer schnelllebigen und datengetriebenen Zeit muss die Berichterstattung zukunftsgerichtet, interaktiv und aus mehreren Datenquellen...
Vahlen, München 2020
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 32 (2020), Heft S
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Jahrgang 32 (2020), Heft S
Innovative und auf Kundenbedürfnisse ausgerichtete Customer Journeys sind heute nicht mehr wegzudenken. Kunden können begeistert werden, was zu nachhaltiger Bindung an das Unternehmen führt. Doch wie können Customer Journeys gestaltet werden...
Vahlen, München 2020
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Jahrgang 32 (2020), Heft S
Daten sind die Grundlage der digitalen Wirtschaft, jedoch führen „Datensilos“ zu Herausforderungen in Bezug auf Datenpflege und -qualität. Ein innovativer Ansatz zur Lösung dieses Problems besteht darin, Prinzipien der Sharing Economy auf...
Vahlen, München 2020
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Jahrgang 32 (2020), Heft S
Die zwei großen Transformationstreiber Digitalisierung und Nachhaltigkeit entwickeln sich schnell, kommen zeitgleich und sind potenziell disruptiv. Unternehmen können sie in nachhaltige datenbasierte Business-Ökosysteme integrieren und steuern....
Vahlen, München 2020
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Vahlen, München 2020
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Vahlen, München 2020
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Jahrgang 32 (2020), Heft S
Die Digitalisierung bietet Unternehmen ungeahnte Möglichkeiten. Gleichzeitig stellt sie diese auch vor große Herausforderungen. In diesem Kontext nimmt Prozessmanagement eine essenzielle Rolle ein, weil es dabei unterstützt, die Digitalisierung...
Vahlen, München 2020
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Jahrgang 32 (2020), Heft S
Manager benötigen für Steuerungsentscheidungen eine übersichtliche Aufbereitung finanzieller Informationen mittels Self Service (Web) Access unter Nutzung zeitgemäßer Business Intelligence Software. Basierend auf dem grundlegenden Konzept der...
Vahlen, München 2020
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Jahrgang 32 (2020), Heft S
Der Wechsel von Netflix von einem analogen Geschäftsmodell zu einer datenzentrierten Sichtweise stellt ein Paradebeispiel für einen Paradigmenwechsel der digitalen Transformation für viele etablierte Unternehmen dar. Geschäftsmodelle, die auf...
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Vahlen, München 2020
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Durch eine verbesserte Versorgung der Unternehmen mit relevanten Kunden- und Marktinformationen sind Weiterentwicklungen im Pricing möglich. So werden neue Möglichkeiten des Dynamic Pricing bis hin zum personalisierten Pricing diskutiert, die...
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Jahrgang 32 (2020), Heft S
Digitale Nudges nutzen psychologische Prinzipien, um Nutzerverhalten im digitalen Raum zu beeinflussen. Um als Unternehmen wirksame digitale Nudges zu entwickeln, ist ein systematisches Vorgehen notwendig. Zu diesem Zweck wird in diesem Artikel die...
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Jahrgang 32 (2020), Heft S
Das zielgerichtete Zusammenspiel zwischen Controllingsystemen und Predictive Analytics ist ein relativ junges Thema, bietet aber für die Finanzorganisation erhebliche Potenziale zum Erkenntnis- und Effizienzgewinn. Entsprechend ist die...
Vahlen, München 2020
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Jahrgang 32 (2020), Heft S
Die zunehmende Urbanisierung führt dazu, dass immer mehr Menschen in den Städten leben und arbeiten. Die Mobilität wird zu einer der größten Herausforderungen. Neben ökologischen Aspekten geht es auch um die Frage, wie Mobilitätskonzepte...
Vahlen, München 2020
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Jahrgang 32 (2020), Heft S
Eine hohe Datenqualität ist unabdingbar für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung. Die Erzeugung von hoher Datenqualität ist aufwendig und durchaus komplex. In diesem Artikel wird eine integrierte Sicht eingenommen, indem vom Realweltmodell...
Vahlen, München 2020
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Jahrgang 32 (2020), Heft S
Anhand der konkreten Fallstudie eines intelligenten Tank-Management- Systems beschreibt dieser Artikel die Architektur einer sensorgestützten Lösung von der Datenerfassung über die Datenverarbeitung und den Datentransfer bis hin zur...
Vahlen, München 2020
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Jahrgang 32 (2020), Heft S
Die enorme Marktkapitalisierung rein datengetriebener Geschäftsmodelle unterstreicht den Mehrwert von Daten. Nachdem die erste Welle der Digitalisierung vor allem auf skalierbare Plattformen im Einzelkundenbereich zielte, rückt mit dem Internet...
Vahlen, München 2020
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Vahlen, München 2020
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 32 (2020), Heft 4
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Jahrgang 32 (2020), Heft 4
Im Rahmen dieser Studie wird mittels einer Befragung der Status quo des Einsatzes von Robotic Process Automation (RPA) und dessen Ausgestaltung im Controlling deutscher Unternehmen analysiert. Demnach wird RPA auch im Controlling zunehmend relevant,...
Vahlen, München 2020
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