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Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft S
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Jahrgang 33 (2021), Heft S
Immer mehr Unternehmen kommunizieren offensiv ihren Purpose, also ihren gesellschaftlichen Daseinszweck. In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage, wie sich finanzielle Profitabilität und gesellschaftliches Verantwortungsbewusstsein trotz...
Vahlen, München 2021
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft S
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Jahrgang 33 (2021), Heft S
Purpose stellt den Daseinszweck von Organisationen und Individuen dar. Als solcher leitet er sich ab von der jeweiligen Bewusstseinsstufe, auf der sich die Organisation und das Individuum befindet. Gelingt es diese Bewusstseinsstufe klar zu erkennen...
Vahlen, München 2021
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft S
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Jahrgang 33 (2021), Heft S
Dr. Lars Grünert ist kaufmännischer Geschäftsführer der TRUMPF GmbH + Co. KG und in dieser Position verantwortlich für Finanzen, Financial Services, Informationstechnik und trägt darüber hinaus die Regionalverantwortung für Nordamerika....
Vahlen, München 2021
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft S
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Jahrgang 33 (2021), Heft S
Spätestens seit Frankl die Sinnorientierung und Wertstrebigkeit des Menschen ins Zentrum seiner Existenzanalyse gestellt hat, ist die Frage nach dem menschlichen Daseinszweck zum Forschungsgegenstand der modernen Psychologie geworden. Damit findet...
Vahlen, München 2021
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft S
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Jahrgang 33 (2021), Heft S
Egal ob Business Roundtable in den USA oder Weltwirtschaftsforum in Davos – die Diskussion rund um einen über die Gewinnmaximierung hinausgehenden Purpose gewinnt weltweit an Dynamik. Doch wie steht es eigentlich um den Purpose in der deutschen...
Vahlen, München 2021
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Jahrgang 33 (2021), Heft S
Unternehmen stehen vor der Herausforderung von zunehmend unerwarteten Ereignissen und dynamischen Entwicklungen. Resilienz ist ein zentraler Faktor, um dem zu begegnen und gestärkt daraus hervorzugehen. Resilienz entwickelt sich auf der Grundlage...
Vahlen, München 2021
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft S
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Jahrgang 33 (2021), Heft S
Ein Corporate Purpose kann als weiterer Steuerungshebel das Performance Management zu einer ganzheitlichen Funktion erweitern und neben finanziellen Zielen auch Sinn vermitteln. Erleben Mitarbeiter eines Unternehmens ihre Arbeit als sinnvoll,...
Vahlen, München 2021
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft S
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Jahrgang 33 (2021), Heft S
Wenn Unternehmen planen, ihre gemeinnützigen Aktivitäten zu bündeln und vom Kerngeschäft abzugrenzen, liegt es häufig nahe, eine entsprechende Stiftung zu gründen. Bei genauerer Betrachtung zeigt sich jedoch schnell, dass sich die...
Vahlen, München 2021
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft S
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Jahrgang 33 (2021), Heft S
Unter Purpose verstehen wir einen klar umrissenen gesellschaftlichen Impact eines unternehmerischen Geschäftsmodells, der über das Erzielen von Gewinn hinausgeht. Der Purpose muss also integraler Bestandteil des Geschäftsmodells sein. Das grenzt...
Vahlen, München 2021
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft S
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Jahrgang 33 (2021), Heft S
Vahlen, München 2021
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft S
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Jahrgang 33 (2021), Heft S
Junge Toptalente sehen einen sinnstiftenden Zweck – oder englisch kurz Purpose – von Unternehmen als unentbehrlich für die zukünftige Stellung im Wettbewerb. Purpose ist aber kein Element, das Produkten oder Dienstleistungen einfach...
Vahlen, München 2021
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft S
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Jahrgang 33 (2021), Heft S
Matthias Lapp gehört der dritten Generation der Lapp Familie an. Von 2013 bis 2017 verantwortete er als Exportleiter alle LAPP-Vertragspartner. Seit 2017 ist Matthias Lapp CEO der Region LA EMEA (Lateinamerika, Europa, den Mittleren Osten und...
Vahlen, München 2021
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft 2
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Jahrgang 33 (2021), Heft 2
Für die Erfassung einer modernen Controlling-Funktion werden aktuelle Veränderungen von Geschäftsmodellen diskutiert. Daraus leiten sich neue Schwerpunkte in den Tätigkeiten und Kompetenzen von Controllern ab. Neben Business Analytics steht das...
Vahlen, München 2021
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft 2
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Jahrgang 33 (2021), Heft 2
Die digitale Transformation von Unternehmensbereichen bietet die Möglichkeit personelle Strukturen zu verändern und neue wertgenerierende Tätigkeitsbereiche zu schaffen. Anhand eines strukturierten Prozesses zeigt dieser Beitrag die...
Vahlen, München 2021
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft 2
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Jahrgang 33 (2021), Heft 2
Die Digitalisierung durchdringt das ganze Unternehmen. Es braucht daher ein neues Zielbild für die Finanzfunktion der Zukunft, das von Grund auf die Nutzung digitaler Technologien berück­sichtigt und vor den eigenen Funktionsgrenzen nicht Halt...
Vahlen, München 2021
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft 2
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Jahrgang 33 (2021), Heft 2
Vahlen, München 2021
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft 2
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Jahrgang 33 (2021), Heft 2
In einem VUCA-Umfeld ist ein rigides Planungs- und Steuerungssystem hinderlich und erschwert die dynamische Anpassung an veränderte Kontexte. Erforderlich ist eine fundamentale Neuausrichtung, weg von einer Plan-Ist-Orientierung und hin zu einer...
Vahlen, München 2021
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Jahrgang 33 (2021), Heft 2
Vahlen, München 2021
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Jahrgang 33 (2021), Heft 2
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Jahrgang 33 (2021), Heft 2
Aufgrund ihrer komplexitätsreduzierenden Eigenschaften sind Management-Control-Systeme (MCS) ein wichtiges Instrument für die Professionalisierung von Start-ups. MCS können helfen, Unsicherheit zu vermeiden und das Insolvenzrisiko reduzieren....
Vahlen, München 2021
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft 2
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Jahrgang 33 (2021), Heft 2
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft 2
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Jahrgang 33 (2021), Heft 2
Die im Investitionscontrolling verwendeten Realoptionsmodelle für Investitionsentscheidungen werden inzwischen auch in der Unternehmensbewertung eingesetzt. Besonders bei der Bewertung von Wachstumsunternehmen bringen die Realoptionsmodelle...
Vahlen, München 2021
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft 2
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Jahrgang 33 (2021), Heft 2
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Jahrgang 33 (2021), Heft 2
Retouren sind ein elementarer Bestandteil eines jeden E-Commerce Geschäftsmodells. Sie verursachen hohe Kosten und belasten durch ihre zeitverzögerte Umsatzbereinigung den Erfolgsausweis und die Profitabilität. Es werden Instrumente und...
Vahlen, München 2021
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft 2
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Jahrgang 33 (2021), Heft 2
Während die Kosten des Risikocontrollings für Unternehmen vergleichsweise leicht zu kalkulieren sind, ist der Nutzen eines fortschrittlichen Risikocontrollings a priori regelmäßig unsicher. Zudem ergibt sich die paradoxe Situation, dass sich...
Vahlen, München 2021
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft 2
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Jahrgang 33 (2021), Heft 2
Der Beitrag zeigt die Ergebnisse einer Kurzumfrage bei Verantwortlichen für SAP® S/4HANA-Transformationsprojekte im deutschsprachigen Raum. Dabei wurden insbesondere die verfolgten Ziele, die gewählten Bereitstellungsoptionen und...
Vahlen, München 2021
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft 2
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Jahrgang 33 (2021), Heft 2
Risikobetrachtungen sind häufig ein „add on“ bei Investitionsentscheidungen, etwa in Form von Sensitivitätsanalysen oder eines unabhängig von der Investition ermittelten Diskontierungssatzes. Wir zeigen auf, wie Risiken von Anfang an bei der...
Vahlen, München 2021
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft 2
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Jahrgang 33 (2021), Heft 2
Vahlen, München 2021
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft 2
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Jahrgang 33 (2021), Heft 2
Das Deutsche Fußballmuseum ist ein lebendiger Erlebnis- und Erinnerungsort der deutschen Fußballgeschichte. Dabei steht die Information über fußballhistorische Ereignisse und die Entwicklung des Sports in all seinen Facetten ebenso im...
Vahlen, München 2021
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Jahrgang 33 (2021), Heft 2
Vahlen, München 2021