, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Zeitschrift Teilzugriff
Controlling
CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen | Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz | Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund | Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum | Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen | Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
Verlag:
4472 Artikel
Zeitschriften durchsuchen
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft 4
Vahlen, München 2021
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft 4
Vahlen, München 2021
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft 4
Vahlen, München 2021
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft 4
Vahlen, München 2021
Autor:innen:
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft 4
Die Dominanz der Finanzbuchhaltung kann ein Hindernis für die Digitalisierung des Controllings im deutschen Mittelstand sein. Während die Digitalisierung sowohl in Großbritannien als auch in Deutschland zu beobachten ist, profitieren KMU in...
Vahlen, München 2021
Autor:innen: | |
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft 4
Vahlen, München 2021
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft 4
Vahlen, München 2021
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft 3
Der Themenkomplex rund um die Umsetzung der Industrie 4.0 mittels Projekten ist in Theorie und Praxis mit einiger Unsicherheit behaftet. Der vorliegende Beitrag gibt auf Basis in Unternehmen durchgeführter Interviews einen Einblick in den Umgang...
Vahlen, München 2021
Autor:innen: |
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft 3
Im Zuge der Digitalisierung bietet Business Analytics das Potenzial, die Budgetierung insbesondere durch eine Automatisierung von Prozessschritten der Budgetierung maßgeblich weiterzuentwickeln. Dieser Beitrag zeigt mittels einer empirischen...
Vahlen, München 2021
Autor:innen: | | |
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft 3
Die Berichtsgestaltung (Report Design) ist ein zentrales Kriterium für die effektive und effiziente Informationsaufnahme aus finanziellen Berichten. Design-Prinzipien für die Berichtsgestaltung sind in der Wissenschaft bereits erforscht und...
Die Digitalisierung durchdringt das ganze Unternehmen. Es braucht daher neue Modelle zur Erfolgsmessung von Informationssystemen (IS), die über die bekannten Ansätze aus den 80/90er Jahren des letzten Jahrhunderts hinausgehen. Wie aber definiert...
Vahlen, München 2021
Autor:innen: | |
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft 3
Vahlen, München 2021
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft 3
Vahlen, München 2021
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft 3
Vahlen, München 2021
Autor:innen:
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft 3
Die Automobilindustrie ist in der größten Transformation ihrer Geschichte. Bei rückläufigem Geschäft mit Verbrennungsmotoren, erfordert der technologische Wandel erhebliche finanzielle Vorleistungen. Stringentes Kostenmanagement, dargestellt am...
Vahlen, München 2021
Autor:innen: | | |
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft 3
Kostenremanenz (engl.: Cost Stickiness) ist ein in den vergangenen Jahren zunehmend empirisch beforschtes Phänomen. Die mit der COVID19-Krise einhergehenden wirtschaftlichen Belastungen erzeugen einen hohen Druck, Kostenremanenzen zu vermeiden. Der...
Vahlen, München 2021
Autor:innen: | |
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft 3
Digitalisierungsinvestitionen machen Kostenstrukturen tendenziell starrer. Dieses Fixkostenrisiko kann zu einem Hemmnis für eine erfolgreiche digitale Transformation werden. Der Beitrag beleuchtet Strategien zur Flexibilisierung von...
Vahlen, München 2021
Autor:innen:
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft 3
Am Beispiel des ungewöhnlich erfolgreichen Managers Karl-Josef (Kajo) Neukirchen († 26.12.2020) soll diskutiert werden, wie sich die Abgrenzung von Management, Controlling und Controller im Laufe der letzten Jahre aufgrund der zunehmenden...
Vahlen, München 2021
Autor:innen: |
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft 3
Die Leistung von Mitarbeitern trägt als maßgeblicher Faktor dazu bei, dass Unternehmen im wirtschaftlichen Umfeld erfolgreich agieren. Peer-Feedback-Systeme kommen als Element des Performance Managements in der Praxis vermehrt zum Einsatz....
Vahlen, München 2021
Autor:innen:
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft 3
Vahlen, München 2021
Autor:innen:
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft 3
Die vorliegende Studie untersucht den Einfluss der Unternehmensstrategie auf die digitale Transformation im Controlling anhand von Fallstudien in fünf Großunternehmen. Es werden zwei strategische Archetypen abgeleitet, die sich sowohl in...
Vahlen, München 2021
Autor:innen: |
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft 3
Kostensenkung ist das Gebot der Stunde – und für viele Unternehmen angesichts der konjunkturellen Situation überlebenswichtig. Dabei hat die Mehrheit der Unternehmen bereits etliche Runden zur Kostensenkung durchlaufen – oft mit großem...
Vahlen, München 2021
Autor:innen: | |
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft 3
Vahlen, München 2021
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft 3
Der MAHLE Konzern ist ein international führender Entwicklungspartner und Zulieferer der Automobilindustrie und hat den Anspruch, Mobilität effizienter, umweltschonender und komfortabler zu gestalten, indem er den Verbrennungsmotor weiter...
Vahlen, München 2021
Autor:innen: | |
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft 3
Vahlen, München 2021
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft S
Es heißt immer, der Controller sei das „wirtschaftliche Gewissen“ eines Unternehmens oder einer jeden anderen Organisation. Was bedeutet nun „Wirtschaftlichkeit“ im Zeitalter von Purpose? Auf jeden Fall hat der Controller sein...
Vahlen, München 2021
Autor:innen:
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft S
Dieser Artikel behandelt vier grundlegende Fragen an eine Purpose-Orientierung von Unternehmen. Er bezieht sich dabei auf die Stellungnahmen bedeutender Persönlichkeiten und Organisationen wie den amerikanischen Business Roundtable, Klaus Schwab...
Vahlen, München 2021
Autor:innen: |
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft S
Der Purpose als sinnstiftender Daseinsgrund einer Organisation dient als Leitmaxime und entwickelt sich – gerade in Krisenzeiten – zunehmend zum Erfolgsfaktor. Unternehmen etablieren gesellschaftliche Zielsetzungen als Basis der...
Vahlen, München 2021
Autor:innen: | |
Artikel
Kein Zugriff
Jahrgang 33 (2021), Heft S
Seit Langem gehört es zu den Eckpunkten guter Strategiearbeit, dass Unternehmen ihre Mission und ihre Vision artikulieren. Ein drittes Element, welches dezidiert die Leistung des Unternehmens für eine bessere Welt spezifizierte, wurde dabei in...