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Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft 1
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Jahrgang 34 (2022), Heft 1
Künstliche Intelligenz wird als Chance für ein proaktives Risikomanagement eingeschätzt, aber die Einsatzmöglichkeiten blieben bisher abstrakt. Praxisbeispiele zeigen, wie die Potenziale von KI bei der Risikoidentifikation und -bewertung mit dem...
Vahlen, München 2022
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft 1
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Jahrgang 34 (2022), Heft 1
Bislang deuten vor allem qualitative Forschungsarbeiten an, dass Controller in den letzten Jahren verstärkt in die Strategieentwicklung verschiedener Organisationen eingebunden werden. Dies scheint insbesondere dann der Fall zu sein, wenn...
Vahlen, München 2022
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft 1
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Jahrgang 34 (2022), Heft 1
Anhand des konzeptuellen Modellierungsprozesses wird gezeigt wie für das ERM-Reifegrad-Controlling ein Reifegradmodell zu designen, bzw. zu konzeptualisieren und operationalisieren ist, das auch IT-mäßig gut implementiert werden kann. Zur...
Vahlen, München 2022
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft 1
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Jahrgang 34 (2022), Heft 1
Die digitale Transformation wird das Controlling als Unternehmensfunktion radikal verändern – es könnte auf lange Sicht sogar obsolet werden. In dieser Studie wird empirisch untersucht, welche Rollen das Controlling in der digitalen...
Vahlen, München 2022
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft 1
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Jahrgang 34 (2022), Heft 1
Die Funk-Gruppe ist Deutschlands größter unabhängiger Versicherungsmakler und Risk Consultant. Das familiengeführte Traditionsunternehmen besteht bereits seit über 140 Jahren und ist mittlerweile mit 35 Standorten europaweit vertreten. Die etwa...
Vahlen, München 2022
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft 1
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Jahrgang 34 (2022), Heft 1
Vahlen, München 2022
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft 1
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Jahrgang 34 (2022), Heft 1
Die Digitale Transformation ist komplex und eine große Herausforderung für Organisationen. Der Einsatz digitaler Technologien erlaubt neue, durchgängigere, kundenorientiertere Leistungen, fordert aber gleichzeitig unterschiedlichste, teils...
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft 1
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Jahrgang 34 (2022), Heft 1
Vahlen, München 2022
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft 1
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Jahrgang 34 (2022), Heft 1
Der vorliegende Beitrag zeigt auf, worauf bei der Implementierung einer Gamification-Anwendung als digitales Anreizsystem in Unternehmen geachtet werden sollte. Es wird beleuchtet, welche Faktoren entscheidend sind, damit Gamification zur Steigerung...
Vahlen, München 2022
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft 1
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Jahrgang 34 (2022), Heft 1
Vahlen, München 2022
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft 1
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Jahrgang 34 (2022), Heft 1
Vahlen, München 2022
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft 1
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Jahrgang 34 (2022), Heft 1
Die Fallstudie stellt die Implementierung eines integrierten Governance, Risk & Compliance (GRC) Ansatzes als Lösungsbestandteil zum Umgang mit den Herausforderungen der digitalen Transformation bei der ZF Friedrichshafen AG (im Folgenden kurz...
Vahlen, München 2022
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft 1
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Jahrgang 34 (2022), Heft 1
Vahlen, München 2022
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Jahrgang 34 (2022), Heft 1
Vahlen, München 2022
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft 1
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Jahrgang 34 (2022), Heft 1
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft 1
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Jahrgang 34 (2022), Heft 1
Getrieben durch eine sich zunehmend verändernde Unternehmensumwelt rückt die Funktion des Risikomanagements kontinuierlich in den Fokus. Dies bedingt zudem den Einsatz von IT-Unterstützung im Risikomanagement. Der Beitrag befasst sich daher mit...
Vahlen, München 2022
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft 1
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Jahrgang 34 (2022), Heft 1
Während Innovation oft als zentraler Faktor für Unternehmenserfolg gesehen wird, herrscht wenig Konsens darüber, ob und wie formale Steuerungsmechanismen einen positiven Beitrag dafür leisten können. Neben einem Abriss der relevanten...
Vahlen, München 2022
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft 1
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Jahrgang 34 (2022), Heft 1
Vahlen, München 2022
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft 1
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Jahrgang 34 (2022), Heft 1
Transparenz über die Risiken des Unternehmens ist eine Voraussetzung für optimale Managemententscheidungen. Digitalisierung erleichtert die Identifikation und Bewertung der Risiken, vor allem aber auch den Zugang zu den jeweils für bestimmte...
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Jahrgang 34 (2022), Heft 1
Vahlen, München 2022
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft 1
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Jahrgang 34 (2022), Heft 1
Dieser Artikel skizziert die Entwicklung wertorientierter Steuerungskonzepte und gibt einen Überblick über ausgewählte empirische Studien zum Einsatz dieser Konzepte. Die Grundidee wertorientierter Unternehmenssteuerung ist deutlich älter als es...
Vahlen, München 2022
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft 6
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Jahrgang 33 (2021), Heft 6
Die Ausgestaltung von Performance-Management-Systemen wird zunehmend integraler Bestandteil der Controllingaufgaben. Empirische Forschungsergebnisse zeigen, dass es in Abhängigkeit von der Ausgestaltung der jeweiligen Prozessschritte jedoch leicht...
Vahlen, München 2021
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft 6
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Jahrgang 33 (2021), Heft 6
Der nachfolgende Beitrag thematisiert die Informationsbedürfnisse von Eigen- und Fremdkapitalgebern mit Bezug auf eine Berichterstattung über ESG-Aspekte („Environmental, Social and Governance“-Aspekte) und ihre Bedeutung für die...
Vahlen, München 2021
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft 6
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Jahrgang 33 (2021), Heft 6
Der Beitrag stellt am Beispiel der Refinitiv ESG Scores die Methodik von Nachhaltigkeitsratings vor, die Unternehmen in den Bereichen Environment, Social und Governance (ESG) bewerten. Diese Ratings basieren auf einer Fülle an zumeist sorgfältig...
Vahlen, München 2021
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft 6
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Jahrgang 33 (2021), Heft 6
Die fortschreitende Digitalisierung verändert die gesellschaftlichen Erwartungen an den Verantwortungsbereich und die Rolle von Unternehmen. Mithilfe von Geschäfts- und Nachhaltigkeitsberichten zeigt der vorliegende Beitrag auf, welche Chancen und...
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft 6
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Jahrgang 33 (2021), Heft 6
Zeitdruck führt als mitarbeiterbelastende Arbeitsanforderung zu Stress, Erschöpfung und erhöhten Ausfallzeiten. Zeitmanagementmaßnahmen können dieser Entwicklung entgegenwirken. Um deren monetäre Auswirkungen auf das Unternehmen ganzheitlich...
Vahlen, München 2021
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 33 (2021), Heft 6
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Jahrgang 33 (2021), Heft 6
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Jahrgang 33 (2021), Heft 6
Die Reform der Leasingbilanzierung nach IFRS wirkt sich auf bilanzielle Kennzahlen beim Leasingnehmer aus. Im Folgenden werden die Auswirkungen von IFRS 16 auf Ergebnis- und Renditekennzahlen zur internen Unternehmenssteuerung untersucht. Die...
Vahlen, München 2021
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