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Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft S
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Jahrgang 34 (2022), Heft S
Netzbetreiber in der Stromwirtschaft befinden sich aktuell in einem besonders dynamischen Marktumfeld und stehen vor großen Herausforderungen. Im Zuge der Energiewende sind umfangreiche Netzausbaumaßnahmen und eine Digitalisierung von Netz- und...
Vahlen, München 2022
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft S
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Jahrgang 34 (2022), Heft S
Vahlen, München 2022
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 35 (2023), Heft S
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Jahrgang 35 (2023), Heft S
Aufgrund zunehmender gesetzlicher Regelungen und Anforderungen ihrer Stakeholder gewinnen Nachhaltigkeitsziele für viele Unternehmen an Bedeutung. Für eine konsequente Integration in die Unternehmenssteuerung können sie als Bemessungsgrundlagen...
Vahlen, München 2023
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft S
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Jahrgang 34 (2022), Heft S
Vahlen, München 2022
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 35 (2023), Heft S
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Jahrgang 35 (2023), Heft S
Vahlen, München 2023
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 35 (2023), Heft S
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Jahrgang 35 (2023), Heft S
Risikoworkshops sind ein verbreitetes Mittel, um Informationen und Einschätzungen mehrerer Akteure zusammenzubringen. Dabei ist es wichtig, sich über die richtige Gestaltung der Risikoworkshops Gedanken zu machen. Mit Simulationsexperimenten...
Vahlen, München 2023
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 35 (2023), Heft S
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Jahrgang 35 (2023), Heft S
In einer Ära der digitalen Disruption stellen sich alle Funktionen eines Unternehmens neu auf. Das gilt auch für das Controlling. Finanzexperten erwerben neue Fähigkeiten uGrundlage einer effektiven und risikobewussten Unternehmensführung sind...
Vahlen, München 2023
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft S
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Jahrgang 34 (2022), Heft S
Die Basis einer effektiven Unternehmenssteuerung sind effiziente und effektive Planungs-, Prognose- und Berichterstattungsprozesse. IT-Systeme helfen dabei, die dahinterliegenden Prozesse zu gestalten. Doch was sind konkret die Vorteile einer...
Vahlen, München 2022
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft S
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Jahrgang 34 (2022), Heft S
Die Digitalisierung hat wesentliche Auswirkungen auf die Unternehmensbewertung – sowohl auf das Bewertungsobjekt als auch auf den Bewertungsprozess. Die Möglichkeiten und Herausforderungen durch die Digitalisierung in einzelnen Schritten der...
Vahlen, München 2022
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 35 (2023), Heft S
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Jahrgang 35 (2023), Heft S
Dieser Beitrag diskutiert auf der Basis empirischer Studien die aktuellen Herausforderungen bei der Implementierung und beim Ausbau des Risikomanagements in KMU. Darauf aufbauend wird ein Konzept zur Verbesserung der Risikokompetenz durch...
Vahlen, München 2023
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft S
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Jahrgang 34 (2022), Heft S
In einer Ära der digitalen Disruption stellen sich alle Funktionen eines Unternehmens neu auf. Das gilt auch für das Controlling. Finanzexperten erwerben neue Fähigkeiten und nehmen eine aktive Rolle als Business Partner ein: Sie werden zu...
Vahlen, München 2022
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 35 (2023), Heft S
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Jahrgang 35 (2023), Heft S
The speed of change, including the emergence of new technologies, geopolitical disruptions, and escalating environmental and social challenges create uncertainties that can trigger complex risks derailing an organization’s business model and...
Vahlen, München 2023
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Jahrgang 34 (2022), Heft S
Vahlen, München 2022
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Jahrgang 35 (2023), Heft S
Vahlen, München 2023
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft S
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Jahrgang 34 (2022), Heft S
Märkte verändern sich und mit ihnen Geschäftsmodelle. Wie verändert sich die Rolle des Controllings in diesem Change Prozess und welchen Beitrag kann das Controlling für den Innovationsprozess leisten? Das folgende Fallbeispiel zeigt die dabei...
Vahlen, München 2022
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft S
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Jahrgang 34 (2022), Heft S
Nicht mehr nur Zahlen für die Liquiditätsplanung zusammenstellen und manuell eintragen, sondern aus der Budgetplanung abgeleitete, in sich konsistente Cashflows als automatisiert erzeugte Vorschlagswerte konsumieren? Dieser Artikel beleuchtet den...
Vahlen, München 2022
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 35 (2023), Heft S
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Jahrgang 35 (2023), Heft S
Despite increasing globalization and an uncertain environment, operationalization of a global ERM with common principles remains limited. Using a cluster analysis, the state of ERM implementation in 13 European countries is presented in this article...
Vahlen, München 2023
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 35 (2023), Heft S
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Jahrgang 35 (2023), Heft S
Die Arbeitswelt kennt schon seit langer Zeit keine Grenzen mehr. Die neuen Kommunikations- und Transportmöglichkeiten haben die Geschäftsabwicklung wesentlich verändert. Telefon, Telefax, Fernschreiber, die erste E-Mail wurde vor mehr als 50...
Vahlen, München 2023
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft S
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Jahrgang 34 (2022), Heft S
Ist Künstliche Intelligenz (KI) die Zukunft des Finanzcontrollings? Diese Frage bewegt derzeit Controllingforschung und -praxis. Dieser Artikel konkretisiert die Möglichkeiten und -grenzen der Nutzung von KI-Systemen im Finanzcontrolling. Häufig...
Vahlen, München 2022
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft S
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Jahrgang 34 (2022), Heft S
Die Steuerung des Working Capitals ist spätestens seit Ausbruch der Finanzkrise zu einem Kernthema im Rahmen der erforderlichen Kapitaleffizienzsteigerung in Unternehmen geworden. Die Fähigkeit eines Unternehmens zu einer effizienten Steuerung des...
Vahlen, München 2022
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft S
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Jahrgang 34 (2022), Heft S
Die unternehmensweite Harmonisierung der ERP-Systeme und deren Vernetzung untereinander ermöglicht die Implementierung von Shared Service Centern im Controlling. Doch welche konkreten Nutzenpotenziale bieten Shared Service Center aus...
Vahlen, München 2022
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 35 (2023), Heft S
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Jahrgang 35 (2023), Heft S
Die Funktion des Risikomanagements stellt einen zentralen Baustein für eine effektive Unternehmenssteuerung dar. Jedoch gibt es keine allgemeingültigen Orientierungen zur organisatorischen Ausgestaltung des Risikomanagements. Dieser Artikel...
Vahlen, München 2023
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft S
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Jahrgang 34 (2022), Heft S
Bereits für Geschäftsjahre beginnend ab dem 1. Januar 2023 werden rund 15.000 Unternehmen in Deutschland einen verpflichtenden und vor allem umfänglichen Corporate Social Responsibility-Bericht (CSR-Bericht) publizieren müssen. Was genau zu...
Vahlen, München 2022
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 35 (2023), Heft S
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Jahrgang 35 (2023), Heft S
Fehlgeschlagene Technologieeinführungsprojekte, ungenutzte Potenziale, fehlerhafte Technologieanwendungen – zehn Jahre nach der Einführung des Begriffs „Industrie 4.0“ scheitern noch viele Technologieprojekte in der Implementierungsphase....
Vahlen, München 2023
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 35 (2023), Heft S
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Jahrgang 35 (2023), Heft S
Unternehmen sind heute mit einer Vielzahl an Herausforderungen und daraus resultierenden Risiken konfrontiert, die mitunter den Fortbestand der Unternehmen gefährden können. Gerade kleine Familienunternehmen sind gegenüber den Auswirkungen...
Vahlen, München 2023
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 35 (2023), Heft S
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Jahrgang 35 (2023), Heft S
Die gegenwärtigen Unsicherheiten und Volatilitäten der Welt stellen alle Marktteilnehmer vor ganz unterschiedliche Herausforderungen. Insbesondere die immer kurzfristiger eintretenden Ereignisse wie unterbrochene Lieferketten,...
Vahlen, München 2023
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 35 (2023), Heft S
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Jahrgang 35 (2023), Heft S
Zahlreiche Behörden stehen in der politischen und medialen Aufmerksamkeit und müssen ihre Legitimität und Reputation bewahren, um langfristig eine ausreichende Finanzierung oder im Extremfall ihre Existenz erhalten zu können. Die Erwartungen...
Vahlen, München 2023
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft S
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Jahrgang 34 (2022), Heft S
Die Herausforderungen in der Finanzabteilung werden immer vielseitiger. Um den steigenden Anforderungen an Menschen und Daten auch in Zukunft gerecht werden zu können, bedarf es Unterstützung, wie sie etwa Robotic Process Automation bietet. Die...
Vahlen, München 2022
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft S
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Jahrgang 34 (2022), Heft S
Informationssicherheit ist ein ganzheitlicher Prozess, der alle Abteilungen und Bereiche eines Unternehmens gleichermaßen betrifft. Digitalisierung als Weiterentwicklung der bisherigen bzw. früheren Vorgehensweise ist hierbei ein wichtiger...
Vahlen, München 2022
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 34 (2022), Heft S
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Jahrgang 34 (2022), Heft S
Künstliche Intelligenz, Big Data oder Nachhaltigkeit: Diese Megatrends beeinflussen auch die Arbeit im Controllerbereich. Dort sind Controller zunehmend mit der Entwicklung und zügigen Umsetzung eines Fahrplans für die digitale Transformation...
Vahlen, München 2022
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